干部素质提升年活动工作总结(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 干部素质提升年活动工作总结 一年来,乡以全面贯彻落实中央、省、市、县文件精神为重点,围绕乡村干部“选、育、管”三个关键环节,扎实开展以“提升文化层次、提升创业技能、提升服务本领”为主要内容的乡村干部素质提升活动,大力锻造新农村建设和和谐乡村建设骨干队伍,取得了初步成效。主要做法是: 一、突出能力建设主抓手,提升乡村干部执行力。 一是卡严入口,选优配强干部。坚持从源头上把好乡村干部素质关,重点从三个方面着力:优选“突出的”。结合村级换届,村干部职数进行了优化,各村配上专职女委员,支部班子趋向年轻化。坚持好中选优,新任职的村干部基本上都是原任干部中的骨干力量;培养“年轻
2、的”。在村级换届中,重用了一批“老板型”、“经理型”农村创业带头人担任村两委主要负责人。 二是强化教育,理论武装干部。注重抓好乡村干部平时教育、形势教育和党性党风教育,建立完善了乡村党员干部保持先进性长效机制十项教育制度。围绕树立和落实科学发展观、全民创业、招商引资等主题,组织开展了10余场次专题报告会。结合建党87周年,深入开展了农村党员干部系列教育活动。 三是从严管理,机制激励干部。以年度目标绩效考核为重点,优化乡机关效能建设。乡里制订出台了乡年度目标绩效考核办法,对乡工作任务立项、目标分解、监控落实、奖惩反馈等进行全方位的流程管理和目标考核。以巩固深化村干部年度目标任务承诺制度为重点,抓
3、好村干部年初承诺、年中履诺、年终评诺的规范化管理。建立健全村干部报酬正常增长、医疗保险和养老保险 “三位一体”的激励保障机制和农村先进基层党组织、优秀乡村干部评比表彰制度。 二、围绕新农村建设主战场,提升乡村干部发展力。 一抓在岗培训,增强发展新本领。乡党委高度重视乡村干部教育培训工作,加大投入,整合资源,建立了以乡党校、村远教站点为主体的干部学习培训基地,依托基地开展乡村干部任职、任期、技能培训。自05年起,乡里就组织开展了村干部函授大专学历教育,对现任具有高中学历村干部和35岁以下村级后备干部进行学历培训,参训学员由乡党委严格把关。学习费用从县财政干部教育培训费、乡镇教育事业费、村级集体资
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