监理公司-HSE目标指标及管理方案控制程序(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 受控号: 6 质量、职业健康、安全和环境管理体系 HSE 目标指标及管理方案 控制程序 文件编号: 6 版次/修改状态:B/01 编制: 审核: 批准: 2008-04-20 发布 2008-05-10 实施 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 1 页 共 5 页 目录 1 目的. 2 2 适用范围.2 3 职责. 2 4 工作程序.2 4.1 总则.2 4.2 HSE 策划.2 4.3 HSE 管理方案.3 4.4 管理方案的评审及修订.4 5
2、 相关文件.4 6 相关记录.5 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 2 页 共 5 页 1 目的 为确保 QHSE 方针、目标的实现,明确 HSE 策划及 HSE 管理方案的制定和评审要求,制定 本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司 HSE 管理方案的策划和目标、指标的编制与修订。 3 职责 3.1 公司经理负责审批公司 HSE 年度管理方案;项目部负责审批本项目的 HSE 管理方案 并组织实施。 3.2 管理者代表负责组织技术部、工程部等有关部门提出公司年度总体 H
3、SE 管理方案 并负责管理方案的审核。 3.3 技术部负责协助管理者代表完成公司进行年度总体 HSE 管理方案,对各种管理方 案的实施情况进行监督检查。 3.4 项目部负责根据项目具体情况,对新开工程项目进行前期 HSE 策划,编制项目 HSE管理规划,识别工程项目实施过程中潜在的主要 HSE 因素,并制定控制措施,独立成册。 4 工作程序 4.1 总则 4.1.1 公司每年依据 QHSE 方针和全年经营任务情况进行策划,提出年度 QHSE 目标、指 标,制订当年的总体 HSE 管理方案,并将目标分解到各项目部。 4.1.2 项目部依据公司 QHSE 目标和管理方案,组织策划、制定本项目的目标
4、、指标和管 理方案,目标应尽可能量化、可测量,并有持续改进的意义。 4.1.3 HSE 管理方案要与 QHSE 方针、承诺和目标相一致,满足法律法规、业主、合同规 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 3 页 共 5 页 定的 HSE 管理要求。 4.2 HSE 策划 4.2.1 HSE 策划的要求 (1) 体现 HSE 管理的方针; (2) 说明公司/项目部如何开展 HSE 管理; (3) 表明公司/项目部有一个完备的 HSE 管理体系; (4) 表明已对 HSE 管理要素
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- 监理 公司 HSE 目标 指标 管理 方案 控制程序
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