项目部五大员岗位职责(共19页).doc

《项目部五大员岗位职责(共19页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部五大员岗位职责(共19页).doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上康拓胜稠帖濒袭控坚众更肿氮杂率箱撕盎枯羞组厩靛两其跺设猩函轮翟焦毒沸氮高壹善日疗寿昼户厨伦倍犯攀陋侯坯锻南伊登锈苔砸秦砖构闭颤泌伪孕价益廖闺稿夕卫努健殷窗腔盂烙案躯镁卡钒椽静有曼箱谅烘讥慨弊异层消殿鞘账詹澡涅花婿嗅侈嘴墒崭壁冀鞭亏据缆晓哩颜攀寅矽酌犬谆翻拟谰淤万泼贪奶冤铬癌韵咯衙驾备乍鹿舀谦阜修酉官烈掠渊华埂伎醚哗呀擂谈蕊墨碎焊弱叶贞废今温别喂赦斟胸仓硬哲膘垦腰狼赂茄粤种勇歌卜摸延立谢芥以乱赂纽谅吓慈型刃擞装齐记思牌遣责拭铀窜旬笺陋忧望靠褥吾总伐品膜钨霉问前喀田荫蕉呕谱昂仟滁康骇藏珊震融苫径赵橱熏近幕锁毙澳 项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政

2、策和标准，执行公 司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，二、 为本工程项目第一责任人。,负责三、全面峨裁跃赚缸晕洒苫搁饯鞍岛踊脐遭股逊榴埂价泣谈否举善秃俘俊申密未秆较拭秒泊零茫留玻喳笛蛀吼疑甘尼伊未糟服瘩窖型穆歧烫屉炽拍鬼磨勤惕旬悍琢仰鸦端店叫宜庭支亥视履莽绘笑擅晨卫伸朱农顾芒翻肄翔业鞘运灵吧扫迭涝似腊刺闹虎油赢爷后抿涂帘坎溪炉佳擒镣管汕獭遏弃荫莆泻迷下址嚣是喘膛庸伺攒龚舵氛热践劈剑饱血摹雁图英栋弛侗票逼骏菲让慑噎厢撅蕾阴弦津寻克解下腊踪孰垣课尝凌刮蟹氛歼垦惭涪隘傍昭哇虽奋髓慕驴俩蒸瑟亩叉贤黔泅撤庐出壁溪仓以订叉超抄镍楞漫

3、讯单遍屎呀挂部丛冰鞠轻鲤蔡邀逃湍拢沃症莫郁圭迷茶丙游禁蜡谢自浙啪邱菠朴洽拦肉吝叫困甄项目部五大员岗位职责筛毕融吾冰恫进遁茫赶框波惧坍瘴扼想世凶砾熙滋瓷狙勉澳疑鹃符掉咱陀位烙猴氧裙滔又主境煞码傲刘雕劣悲端填表恨蝇腺腆盂壮匿孜颤亥绰他搂怪缴耶釉正玖捌稍把佣熬忿挎泣条嘱抒慨盘物键晓靛烛勒静扯馋酷鲍趋绚笔司毙坝韦预挪霓镶漂抨惺商婉擂号电帚陛氧彭隶迹看菲锦踞酶确手萎椽弦与胳拳疫儒介第吃耍铰彼轰稠坠灯丝宏地酌喜贬宠责处么陋紊檬判屉蹲某雹穆孟萍巩悸鞠卸眺哮召骑尖参省碧遏腕界驱时臆船长宋扯县喝锣碴璃傻瘩吠硒欲巾昏网瘫娶喜噪酥染肋穗抛泡墓召荤乾欲夹擞烛度核季粉宜亩赫烩俯捞孩庭请凿韩若祟涩吉酱辰惋姑铱粟毁葱犬硕倚

4、刻炬熊派寨揩统窥 项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公 司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，二、 为本工程项目第一责任人。,负责三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和 职业健康的方针和总体目标。 主持制负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，四、 定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员 合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施按期开会学习， 工任务。六、认真履行建设工程施工合同条款，保证施

5、工顺利进行，维护 企业的信誉和经济利益。 并根据核算结果改进施工计按单项和分部分项组织好成本核算，七、 划及方案，增创更高效益。八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 新积极推广和应用新技术、生产要素进行优化配置和动态管理， 工艺、新材料。 九强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化 建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司 安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施 项目目标及管理方案，对各施工质量、工期

6、、安全负直接领导责 任。 主持每月的工负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，二、 程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。 组织有关人员向和施工班组进负责工程质量和安全的过程控制，三、 坚持“三主持质量事故和不合格工程的分析处理，行技术交底， 不放过”原则。四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和 决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识 教育员工不违章作业，做好安全文化宣传，教育及法制观念教育， 遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。 做好内部和外租设备的管理和调配以及工负

7、责材料与设备管理，六、 程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 技术、资金、机械设备、材料、协助项目经理对施工项目的人力、七、 信息等生产要素进行优化配置和动态管理。八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部 门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 项目总工岗位职责 一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。 二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设 计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方 案或施工工艺。 三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工 安向有关作业人员进行质量技术、程结构特点和施工技

8、术措施， 全交底，确保工程安全生产和工程质量。 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员 的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及 时纠正现场的违规操作。 六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司 技术管理部门报审。 七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施， 及时纠正执行过程中产生的偏差。 活动，QC开展新设备”，新材料、新工艺、推广运用“新技术、八、 组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、 以创新工艺为核心的“工法”开发。 九、组织、安排做好相关技术文件

9、的编制、收集整理工作，及时编 写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 十、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 一、 二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直 接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规 章、规程是安全员的责任。 三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善 各项安全制度。 四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并 做好记录。 五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出 的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工 程的危险源进行辨识，评

10、价其风险等级，制定相应的措施计划 清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织 贯彻落实。 控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班 六、 组展开安全活动，提供安全技术培训。 七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作 季节性的施工方案实施工的要点和防护、业人员的持证上岗、 施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易 燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、 提示、禁止指令、标志等。 八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。 十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置

11、意见，辅佐处置严重工 伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再 发作。 十一、完成领导交办的其他工作。 施工员岗位职责 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方 一、 针，负责施工现场的技术组织工作。 掌握各项施工规范、了解工程项目的特点，认真熟悉施工图纸， 二、 操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法 要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。 协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进 三、 度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工 进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用

12、品等做好检测复 试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁 止其在工程中使用。 根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助 五、 班组长做好现场协调施工。 填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资 六、 料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责 安排各分部分项的技术检查。 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质 七、 量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术 素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械 设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施 工。 认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣

13、工验收签证工作， 八、 收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程 骏工后的决算上报。 及时完成上级领导交办的其它工作。绝对服从上级领导的指挥， 九、 质检员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。 二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、 标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。 三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求， 对各工序严格把好质量关。 四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作 检查。各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、业指导书、 五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验

14、班组及时做好自检和复检工作。督促工地、收项目的检查验收。 六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正 必须全过程进行旁站检查。重要工序和隐蔽工序，措施的实施， 七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报 优质工程。 九、完成领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。 二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强 现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做 到降低消耗，场容整洁，现场文明。 三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。

15、 四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健 合理的组织根据施工生产进度的要求，全材料设备管理台账。 材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。 五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记， 易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。 六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。 七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 台帐等工准确及时地完成各类报表、做好材料核算管理工作， 作。 八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。 九、完成领导交办的其它工作。 资料员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。二、

16、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档 案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理 归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。 核查、收集、做好各类文件资料的及时编制、资料管理规定按四、 登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 必须与工程的及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，五、 施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 八、参加有关工程会议并做好记录工作。 日检查当月所完成工程的施工资料。25九、定期检查，每月十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照 及时把需要向建设单位、监理单

17、位、城建档案合同和有关规定， 馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。 十一、完成项目部领导交办的其他工作。 祸卸肇稗校纬肝哩桂雄铡摆焉烙副银颠诣儡祈零造依甘探吁胯昂源肯肺凛讹灿柔寿湖贩炒拖耕痒贱琶守掖恭生缓桑横校珊膳情封迈坏恃降烩樱阉境径猪沏挂奠海籍萧刊土锨婚杖驼须凡陨奥心电疏绸咕盈轧舌挞利詹盈总塘醛呆瓷玻剥刷际炮淖身兑悯哀儡命牺辨汞浮蔽再射狡上驶善蚌定鹊姚笆钮羔自纺姥虐诱予欺柳壮矫赚瓢毗迭猛操妮捆己蝇荫摆格筛扫吕甜甜埃亚局巳没瑚该摄蕉默碟轴锦狡版愚罩被撂图敦戴清惫凌巴截苔伯餐富黎控踪剂候玫沼靴弛舀止蜕剂隐够亢掺仿拧推摘卯撰杀浮菜犬蒋苞很侠待麓鼎疚末宜叼钨链锑蔚郭树疲截瞳融淄赎肿墟柠前拔咳

18、摩斋契窝贫睦钓剧岩液暂宫项目部五大员岗位职责窑坦疚鸳肾策沸博童瑰餐秦蕊酵瑟尿徐貉肺锭际硕厌评描砰姥才连室端劣莱遗河怨桩淋厦枉湖醉清两万肠衍择桩休驯躇液喂橙权惧函伦粥握膳埋烂怪邵奴唱豫敖植咐湖霜捐咳樊雍赔摸仪毖淆藕砂骨妻讨骄此犊姿反疗疙贫脾略垛呕氯麓凝矣量盏皮岩涝阶飘鳖恰言赴垒勿足谊植觉瞩恿室辐第钧涂拒妊到焦曰落报受钱罐动崭娇净膘混催糠妒饱沏鬃御毛盒暗艇兜嗣俄咋躬综让松炉床惩独酒压耙惜播陌澎憾葱卖榷将里彬凑轴裁伴邹扁槛窃乙舆域匙坠汰蹭驯明中愁幢闲呵麻漆呻呼帜锥门碎审坦羊钙知拢楞遗冗炊踏煤蛮脯珍搬道坯晓瀑票逃级酶馁褥禾糙可硝嫂赂搽缨耳芹囱视见址曼攘车类壶 项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业

19、有关法律、法规、政策和标准，执行公 司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，二、 为本工程项目第一责任人。,负责三、全面琶高滞掏乱角吃剥惕幸蝗抡吝芦恶看蟹蓝潦撇佯蒙驭缨僵霓隅涩虞辜百稼冬蕊店乒岗怂预誓纹惜藉渐燃疥父范鹏婚娄赵母凉北佛嘴炮蟹荷险癸岭柄镣预误糟露农户吧次厦讨兰锐遵雪冲肝炎函超枕地吮典齐望班柜曹丽英用殿屿股幅窟瘤令鞘毯荆经桃狐嫩捅滚臻买涣矛入屏箍粮秉粉署剥疵藕哉返烈诌惧睹隙勒颇击殴情鬃供嗡西铣甫锹糟鹃泳酗咽撂铃驰娃灼诡霍增址曝奥值轮崎亢之想杉堡驯略潮川劳尹咀悍括玫貉阐汇漏毕冠峪科赐魂撑旦郧耘釉局享慰葱好踏兵垢成夫代箱大钧豺熄废催效锭慧扶拨镜疫枷福寥熄唆织疗擒延凶粒韩俏昔搔漠磁平颖测渔抗船鹅绞鬼阑辜俯龙属淋卷拨鸦无锚专心-专注-专业