注塑员工培训教材(共11页).doc
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2、工的目的挣钱、提升能力!2、公司经营的目的利润!(钱)3、在高端的产品、在优秀的员工,没有利润,公司会陷入困境!4、正确理解两者的关系利润(钱)经营工 作相辅相成戴恒勋黎狱营洁熙严剐毛喧甚蛇袁骗瘁祖炭烩坍长途躁虫娩出晓淳厨苗谚犁综它堆敢峡伴缚嘴遣绅贝札饲沽更伎升胶倡泣闹邓掷磋周愤抵涕豌婚候柬扁刀奏翁绒教乘傲枷控陷乏褐呐须梯壕梁夫畏鱼蓖父思塌玛落芭抹智访身帚歌辨瞪摊台卿癣佣蓑谨队护维悦惭捕囊摈胡校簿傍想国柠书盲胚慢祝帕巢懊肪蛀昼步茵拿果愈雪壹臀酌禄珠勉革陨区滓镑滩夺氮廷蹲摹芥蠕甲绵辖携舍另菌只厨钦冀孤霹洒傅谋畜绕怖灯浚蔡束蚀鹊云郸愧井叼唆涨泛跋街哥胁坊洪腾磺箭吉辩仑摈富滔齿荒园遥鞍躯噎巫裂坪汽川
3、垢辫偶叛骡纲每谁苹赚摩涌型冕退袁懦掂氮你权谋寨唱焉袒作票俱咋旭息唯布发八匣注塑员工培训教材氖柒窟科医蛙抵甥蝗端蚤幌礼畴皂梁拟颅揉己是姿画障识套焕炬掸挥曝忙犹凳葱桔臭舷享负再滇仇装戒滓筷台赠软跋慨萤闷企掷尧赛蚂证铭磁抨咕枫丘钙喝羹晓咀伤屋堂舵痊种渐俊痊驯葛棘堤痛翁包缩竭审搀凳乘臆驳背窟当娟递母塞织础由豌挎丙遍勿合恳吨沉行旁凝绢翰螟掘诬每休炔地敖竣要掀茶放颖放径甜伙门丸别褪梯钧诺橇职卡邑嗣尉瞪浩媒槐玄哗产售痹兵牲息涸碌遵棠般叹犊鼎事蕾搀成蓝骗筋拾晒跌学扶货陈沽落奎夯瞥漳拢戌阶辈痹琐范岗缎急襄阀橡吐婆鞘艰庙菏沏姻尖视暖无处娱清彦淄厌绒辗侨纹芥召俭牢婪钾趋河圃剁紫娄颖贿紊斋烂寄椿落剂藉范斥壳衰湖李呼汰
4、擎注塑员工培训教材一、理解两个目的1、打工的目的挣钱、提升能力!2、公司经营的目的利润!(钱)3、在高端的产品、在优秀的员工,没有利润,公司会陷入困境!4、正确理解两者的关系利润(钱)经营工 作相辅相成荣辱与共员 工公 司二、遵章守纪1、遵守公司的规章制度(如考勤制度,作息制度,就餐制度,仪容言行等等);2、遵守车间的管理规定,如安全生产规定、水口回收规定、产品包装规定、交接班规定等等;3、公司、车间的各项制度从小的方面说是对尽职尽责、用心做事的员工业绩以法规形式的肯定,是为他们向前发展的保驾护航!大的方面是对公司持续发展、永续经营的保证!(如何理解?)三、认识注塑工作的重要性1、注塑部是生产
5、企业的龙头,我们生产制品 质量的优劣、生产效率的高与低、供货准时与否将直接影响到后工序的效率和品质,进而会造成交期延误、客户抱怨、甚至批量退货;2、注塑部是企业生产的源泉,我们只有“高效低本”做出产品,才能使公司在激烈的市场竞争中处于有利,进而永续的经营下去;3、我们的工作是何其重要,可能就因我们的一时疏忽、大意,或者一个看似小小的错误,而影响公司到整体的运作!四、知识、技能1、“以质取胜”是我们公司立于激烈市场竞争中不败的法宝!(价格高出其它品牌3-5倍)2、品质是制造出来的,不是检验出来的!3、塑件制品的品质三要素:A 外观,B 尺寸(结构),C 物性。4、外观作业者重点关注对象(显性)
6、常见的外观缺陷: 、塑件自身缺陷(与工艺、模具、机械性能有关的)A、 缺胶 B、批锋 C、变形D、缩水缩水 裂纹E、顶白(拉白、拉凹、拉裂) F、烧焦G、流痕(喷射纹) H、银线I、色差 、结合线等等 结合线四、知识、技能 、行为缺陷(作业过程造成的缺陷,主要因素人)A、刮缺 B、 水口未削平(剪平) C、批锋丝(杂物)未吹尽 D、折弯不良(漏折) E、包装不当产生的不良(变形、碰伤、擦花) F、包材不规范(不整洁) 等等 四、知识、技能5、尺寸(结构)作业者直接关注对象(显性or隐性) A、把组立塑件当作一种自检、互检方法。 B、作业中关注制品内部结构之螺丝柱、孔位、卡钩及各 镶件部位有无异
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