房地产销售部项目经理职务说明书(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 房地产销售部项目经理职务说明书 房地产销售部项目经理职务说明书提要：掌握售楼处工作情况和该项目有关数据；受理下级员工的建议、异议，按照程序处理；制定售楼处员工岗位技能培训计划更多精品地产学堂 房地产销售部项目经理职务说明书 直接上级：销售部经理 直接下级：售楼员 本职工作：依公司销售策略进行物业（散户）的发售； 所辖售楼处的人员、工具等管理； 直接责任： 1）严格执行公司制定的物业售价； 2）规范执行售楼接待程序；监督下属的行为规范； 3）对较大客户转交销售部经理处理； 4）按月制定售楼处销售计划，报批通过后执行，完成销售目标； 5）正确、及时传达上级指示； 6）监

2、督、检查下属员工的各项工作； 7）接受顾客投诉，及时处理有关问题； 8）收集来访顾客、成交顾客的信息及时上报； 9）定期听取直接下属述职，并对其工作评定； 10）及时对下级工作中的争议做出裁定； 11）掌握售楼处工作情况和该项目有关数据； 12）受理下级员工的建议、异议，按照程序处理； 13）制定售楼处员工岗位技能培训计划，报批后实施，考核； 14）填报下级过失单和奖励单，根据权限执行程序； 15）根据工作需要调配下级岗位，报直接上级批准后执行； 16）定期盘点销售额/回款额/销售面积/套数等，定期报送上级和内管员； 17）关心下属思想、工作、生活； 18）定期向直接上级述职； 19）管理合同

3、、印鉴、顾客资料、 领导责任： 1）对所辖项目的销售计划的完成负责； 2）对所辖售楼处工作流程的正确执行负责； 3）对所辖售楼处给企业造成的影响负责； 4）对下属的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责； 5）对公司商誉负责； 6）对所辖售楼处负责监督检查规章制度的执行情况负责； 7）对所辖售楼处的清洁卫生、物品保管负责； 主要权力： 1）有对所辖售楼处员工和各项工作的指挥权； 2）有对下属岗位调配的建议权； 3）有对下属工作的监督检查权； 4）有对下属的工作争议的裁决权； 5）有对下属的奖励建议权； 6）有对下属的提名权； 7）有对下属的任用否决权； 8）一定范围内的价格折扣权； 9）一定范围内的换房、退房权； 全面负责管辖项目的各项工作，对销售部经理负责； 负责管辖项目销售计划的编制 对所辖项目售楼处售楼员授权，进行： 1、销售计划的执行； 2、售楼处销售资料（帐表、合约、印鉴等）的管理； 3、管辖售楼处的日常管理，包括： 1）售楼处清洁卫生； 2）销售工具和售楼处管理； 3）作息时间安排和出勤考核； 4）行为规范的监督执行； 负责与代理开发商接洽，关系促进； 负责处理顾客的投诉和意见； 负责检查房屋的质量、设计，并督促工程部整改； 参与该楼盘的企划；专心-专注-专业