项目经理年终工作总结(共11页).doc

《项目经理年终工作总结(共11页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理年终工作总结(共11页).doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上 项目经理年终工作总结 一、前期施工准备阶段xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。1、 地下室控制边线放样。2、 建筑物放线。3、 规划部门进行验线工作。4、 将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。5、 两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、 桩基施工图设计交底及图纸会审。7、 规划部门提供本项目周边市政管线图纸。8、 协助完成工地临时用电量不足扩容工作。9、 开工前去质安站办理质量监督手续事宜。二、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两

2、米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断

3、，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改

4、为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安

5、排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.三、20XX年工作计划安排桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排3、20XX年5月底前完成±0.000以下砼结构。4、20XX年8月底以前完成裙楼砼结构。5、20XX年年底前塔楼结顶。6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。四、当前需要协调的其它工作1、 全套施工蓝图提供及施工图审查审批。2、 消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。3、 甲供、甲

6、定品牌材料确定。五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。3、进一步作好现场管理工作：20XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体

7、工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动考虑工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。 本人概况姓名：XXX 性别：男民族：汉政治面目：群众学历(学位)：学士专业：商业经济管理联系电话：手机：联系地址：北京市XXX区XX大街XXX号邮编：100Email： XXX 教育背

8、景毕业院校：北京商学院 一1994.9-1998.7 商业经济管理专业 学士中国人民大学G1998.9-至今 一工商管理硕士 在读另：其他培训情况* 英语 通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。*擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验*熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、PowerpointInternet Explorer、Netscape Communicator等）工作经历*1999.4-至今 一XX集团公司多媒体技术分公司 企划总监对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富

9、有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。本人性格开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！期盼与您的面谈！ 姓名：目前所在： 花都区 年 龄： 30 户口所在： 湖北 国 籍： 中国 婚姻状况： 未婚 民 族： 培训认证： 未参加 身 高： 158 cm 诚信徽章： 未申请 体 重： 49 kg 人才 测评： 未测评 我的特长： 求职 意向 人才 类型： 普通 求职 应聘职位： 生产经理/车间主任：生产经理 工作年限：

10、8 职 称： 求职 类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求： 3500-5000 希望工作地区： 广州, 工作经历公司性质： 私营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 担任职位： 生产经理 工作描述： 公司主要生产LED超薄面板灯、LED嵌入式面板灯、豆胆灯等，公司规模有120人，我的主要工作内容有：月生产计划、干部培训考核，整个公司生产人员调配、生产进度跟进、生产人员团队建设、品质异常处理与跟进，报表的的审核、处理生产中发生的一些特殊问题等工作。 离职原因： 佛山*照明电器有限公司 起止年月：2008-05 2018-06 公司性质： 外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路

11、 担任职位： 生产主任 工作描述： 公司主要生产LED节能灯、荧光节能、汽车灯、卤素灯、PAR灯等等，我负责LED节能车间约100人，主要工作内容包括月生产计划、工艺流程的监控及修改、品质要求、团队建设、品质异常处理、报表的审核（日报表、计件工资表、检验反馈单、月品质异常图） 离职原因： *电子科技有限公司作生产部主管 起止年月：2007-03 2008-05 公司性质： 民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 担任职位： 生产主管 工作描述： 司主要生产LED发光极管，主要用于发光玩具、户外显示屏等、车间约60人主要工作内容包括生产计划、作业指导书的制定、品质异常的分析及处理、人员团

12、队的建设、LED芯片的采购、工艺流程的监控及修改、报表的审核等。 离职原因： 广州*电子科技有限公司 起止年月：2002-04 2007-03 公司性质： 外商独资 所属行业： 担任职位： 工作描述： 公司生产发光玩具和饰品我主要负责产品品质监控，制定QC工程图、检验标准及月品质异常图、品质异常处理、日报表的审核、员工品质意识的宣导程序文件的制定、LED芯片的采购、主持召开品质会议等，获得资格证书：IS09001内部质量审核员证书。 教育经历 离职原因： 教育背景毕业院校： 湖北襄樊学院 最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2002-07 专 业 一： 计算机与应用 专 业 二： 起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号 语言能力外语： 英语 一般 粤语水平： 其它外语能力： 国语水平： 工作能力及其他专长还有对LED节能灯等照明电器操作流程熟悉，对于处理生产的进度跟进 专心-专注-专业