财务部岗位职责(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗 位 职 责一、 财务部部长岗位职责1、负责财务部全面工作。2、负责掌握公司的财务收支状况，对有关生产经营工作提出合理建议。3、负责公司的资金收付业务。4、负责定期进行经济活动分析，组织编制财务报表，汇报资金计划，落实资金到位情况。5、负责落实费用审批制度，控制费用支出。6、负责落实成本、利润指标。二、财务部副部长岗位职责1、负责财务部具体的工作业务。2、负责编制年度计划报表，月度、年度报表，编写财务情况说明。3、负责会计凭证的审核工作。4、负责销售、利润的财务核算。5、管理会计凭证和帐表，负责财务资料的保管及存档工作。三、工资会计1、负责核算企业员工工资，每月对各

2、部门、车间提供的工资核算原始资料进行审核，包括出勤和加班天数、人员数量是否正确，领导签字是否合理，员工工伤、丧假、婚假、事假是否按规定标注准确；新入职员工的是否标注入职时间，确保数据的真实和准确（每月7日之前各部门、车间将上月的考勤统计表报送企管部）。 2、负责代扣由办公室提供的员工养老保险、交通费、电费、餐费，核算个人所得税、及其他应扣款项。 3、掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续编制工资表。 4、将审核无误的工资原始资料输人电脑，编制员工“工资表”、“工资汇总表”；按时将工资表交总经理审批，将总经理审批签发的工资表送交财务部门并上报银行，以确保工资的及时发放（每月28日为工资发

3、放日）。 5、按时申报个人所得税，将申报表按时转交财务进行申报。 6、工资发放完毕后，负责将银行开办的新入职员工的工资卡发放到员工本人。四、成本会计1、以原始凭证和会计分录为依据准确划分各项费用界限，准确归集和分配生产费用，确保产品成本计算的准确性。2、加强成本定额管理工作，做到生产成本费用的事前审核、事中控制和事后分析。3、协助管理在产品和自制半成品。跟踪监控在产品的真实性，对在产品和自制半成品要定期盘点，做到账实相符。4、根据本厂特点，做好单项成本核算和班组核算工作。五、销售会计1、负责销售、管理费用、利润的核算。2、办理销售款项的结算业务。3、编制相关报表。4、不定期对产成品库进行实地盘

4、点，确保库存产品的真实性。5、定期分析收入、费用、利润情况。6、负责财务科计算机的管理工作。六、材料会计1、负责材料的明细核算和有关的往来业务结算。2、参与库存材料的清查盘点，对盘盈、盘亏、报废的材料要查明原因，分别不同情况，经批准后进行处理。3、分析材料库存的储备情况。4、编制相关报表。七、固定资产、无形资产会计、各种报销业务1、与成本会计共同做好单项成本核算台帐及相应工作。2、对固定资产进行分类编号、加强管理。负责固定资产的清查盘点，提高固定资产利用率。3、正确计提固定资产折旧及大修理费用，同时做好费用的分配。4、编制专项资金收支计划，编制专项资金报表，分析考核专项资金的使用效果。八、税务

5、会计1、编制企业各类税各表2、审核报送的各类税务表3、审核公司增值税发票4、按上级指示参加税务方面有关会议5、到国税局、地税局申报纳税6、按照国家税收法律、法规和有关政策、缴纳公司税款7、了解、掌握与公司税务有关数据九、出纳、办事员1、严格按照国家现金管理和银行结算制度的规定，办理现金和银行结算业务。2、登记现金和银行存款日记账，向领导汇报资金动态。3、保管库存现金、各种有价证券、有关印章、空白收据和支票。4、每月2日上午必须核对完银行帐，并取得对帐单。5、收齐整理工资、奖金发放表。6、按劳资要求做好工资表及社会保险金表。7、及时做好资金申请、审批、支付的相关工作。计划企管业务岗位职责一、财务

6、部副部长（计划企管）岗位职责（1人）：1、负责XX公司计划、企管、招标、统计、对外投资等各项业务工作；2、负责每月组织公司及分公司召开计划会（上旬、中旬、下旬、公司领导审阅）；3、负责组织公司领导、各部门及子分公司召开月度绩效考核工作；、负责参与XX公司与分公司合同的审核；、负责参与XX公司与分公司产品的定价；、负责与焦煤新产业局，集团公司企管处、计划处（计划科、统计科、对外投资科）、招标办、基建处等职能部室对接各项业务；、负责与对标单位、招标公司对接相关业务；、负责完成公司领导安排的各项临时性工作。二、计划员岗位职责1、负责公司年度、季度、月度生产经营计划的编制。（1）根据集团公司计划处下发

7、的年度计划及公司销售部门、设备租赁中心收集的资料初步编制公司年度生产经营计划。（2）根据年度计划及季度工作安排整理、编制下发季度生产经营计划。（3）以季度计划为依据，结合公司实际生产经营现状，编制月度生产经营工作计划，指导XX公司下月生产经营方向，保证各项指标按计划完成。a.1-3号：落实上月计划完成情况及存在问题，形成书面报告，为4号会议做准备；b4号：组织月度初次计划会，对上月计划完成情况进行考核，对存在的问题进行分析并制定相应措施，必要时形成纪要下发。c.5-9号：落实本月上旬生产经营是否按计划进行，对存在的问题进行收集；收集并整理公司职能部室及分公司下月生产计划及重点工作，初步编制下月

8、度生产作业计划，为10号会议做准备。d.10号：组织月度中旬计划会，根据实际生产经营情况，适当调整本月生产经营计划；初步确定下月生产作业计划内容及安排相应的准备工作，必要时形成纪要下发。e11-21号：落实本月中旬生产经营是否按计划进行，对存在的问题进行收集；收集并整理下月生产、销售、成本、研发、费用、指标管控等各项计划，编制下月度生产经营计划，为22号会议做准备。f.22号：组织月度下旬计划会，各业务分管理领导参加，对本月中旬计划存在的问题进行处理，审阅公司下月生产作业计划、销售计划、研发计划、生产成本计划、费用入帐计划、指标管控计划、部室及子分公司重点工作计划等。g.23-24号：根据会议

9、情况，进一步完善下月生产经营计划，为公司领导审阅做准备。h.25号：公司领导审阅下月生产经营计划。i.进一步完善月度工作计划，28号前下发生产经营计划到各部室、车间、子分公司。2、负责车间工装胎具、矿井及子分公司临时性计划令号的编制及下达。3、负责落实月度计划完成情况的通报及考核。4、负责向集团公司计划处申请XX公司年度专项资金计划、大修计划等。三、统计员岗位职责1收集汇总公司及分公司各项生产经营指标，按产品类型编制公司及分公司生产统计报表及产品产量、主要技术经济指标统计报表；2.按时登记台帐，能及时为领导提供所需统计资料；3.负责汇总公司相关业务部室的统计月报、季报和年报工作；4.负责对外填

10、报各种统计报表，并报部门领导审核及有关主管领导审批。.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。.完成领导交办的其他工作。四、对外投资业务员岗位职责1、收集整理XX公司及各子分公司招商引资、对外投资、综改信息、循环经济等业务工作的基础资料，为上报材料提供基础；2、负责每月向集团公司对外投资科汇报各项工作情况；、完成公司领导交办的其他工作。五、招标员岗位职责1、贯彻落实国家招投标法律、法规，制定XX公司招投标管理的各项规章制度；2、负责审核各分公司月度招标项目计划和月度招标项目备案表；3、组织抽取招标代理机构、抽取评标专家（纪委负责），组织招标条件符合性审查、招标公告和招标文件审查、现场踏勘和答疑

11、，组织建设单位、专业工作组、XX公司业务部室、各监督部门按时参加开评标活动；4、招标全过程接受纪检、审计、法事等部门的监督，确保招投标活动公开、公平、公正和诚实信用；5、汇总整理招投标档案资料；、根据招投标管理委员会的安排，组织召开招投标管理委员会会议，对在招投标工作中的失职行为进行责任追究；、每月28号前将公司下月“月度招标项目备案表”、本月“月度招标项目统计表”上报集团公司招标办。、向集团公司招标办及时传递收集到的各类物资市场时价信息。、完成公司招投标管理委员会交办的其它工作。六、企管考核员岗位职责具体负责公司各部及各分公司的绩效考核工作1、建立健全考核体系，制定公司绩效考核管理办法和考核

12、细则；具2、审核公司职能部室业务考核办法和细则，避免考核方案出现矛盾。3、落实集团公司及生产车间、分公司生产经营情况，核算车间计件工资及成本指标考核结果。4、收集、整理、审核各职能部室考核结果，形成公司月度绩效文件。5、准备月度经营绩效考核例会，公司领导、职能部室、子分公司审核考核结果。6、对绩效考核结果中存在的问题及时修订并下发到相关单位及部室。7、完成领导交办的各项临时性工作。七、企管业务员岗位职责具体负责建立健全公司各项规章制度、各项流程，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度、流程，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一；2、跟踪检查规章制度、流程的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。3、组织好对标达标工作：做好标杆单位的选定、标杆值完成情况的统计、指标分析及相应措施。4、组织开展好集团公司企管处下达的各项活动安排并按期总结汇报；5、协助、配合公司其他部门工作，完成公司领导交办的各项工作和任务。专心-专注-专业