2019年度肿瘤外科预定工作计划(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2019年度肿瘤外科工作计划2018年肿瘤外科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成肿瘤外科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好继续医学教育的职能，强化科室管理，促进科室发展，为了使我科室医疗工作再上新台阶，2019年我院肿瘤外科特制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实

2、，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。 二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展（1）在任云主任的带领及指导下，沿着2018年学习模式的改革，继续做好每周两次大查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。（2）本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效

3、果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。（4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。（5）加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（1）为了提高医疗质量，计划2019年继续派科室12名骨干人员到合肥、

4、上海等著名医院进修学习。（2）2019年继续举办一次甲状腺乳腺研讨会，继续邀请全国甲状腺乳腺专业之名教授前来我院交流学习，并保持合作。（3）根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症；主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。（4）认真对待医院科教科组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高级的肿瘤外科后备

5、人才，继续鼓励科室医护人员踊跃论文投稿，尤其是一年一度的甲状腺乳腺外科及肿瘤外科年会，踊跃发言，不断充实自身视野，提高自身专业水平。（5）重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使肿瘤外科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理（1）教学人员构成：2018年在医院领导的大力支持下，我科目前科室医师共有6名，其中副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名，研究生1名。（2）结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。（3）加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教

6、师资培养；将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。（4）科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习，督促学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相关病历书写。（5）督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。五、以身作则，抓好医疗安全管理（1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。（2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。（3）从控制医

7、疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。（4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想1、开展乳腺微创、甲状腺肿瘤射频消融的治疗及研究；2、成立肿瘤康复中心，促进患者身心疾病的康复；3、继续派科室骨干人员到北京、上海等著名医院进修学习；4、探讨甲状腺乳腺疾病治疗的实效方法，做好综合管理，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础；5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围；6、购买微创治疗相关器械，如腹腔镜，便携式超声机等提高科室经济收入；7、创建肿瘤外科监护室，将手术室留置空闲区域改建成监护病房，当日手术患者由专门医护人员治疗护理，提高医疗质量，提升患者满意度。在辛勤的工作中，我们走过了2018年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时2018年对肿瘤外科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺利完成了2018年综合目标，希望在2019年，我们肿瘤外科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教研能力，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。太和县人民医院肿瘤外科 2018年12月01日专心-专注-专业