2016年中层干部任职期满考核实施方案(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年中层干部任职期满考核实施方案根据中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理办法(攀建校委201617 号)文件规定,为认真做好2016年中层干部任职期满考核工作,特制定本方案。一、成立中层干部考核小组为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届满考核工作,学校设立“中层干部任职期满考核小组”,负责对中层干部任职期满考核工作进行指导、审核与监督。组 长:吴建伟副组长:钟义良成 员:赵海军 周广平 周海涛 李谊 刘玲 赵林 巫海鹰二、考核对象学校2016年9月任期年满3年的现任中层干部。三、考核原则组织考核与教职工考核相结合;民主测评与个别谈话征求意见相结合
2、;平时考核与定期考核相结合;定性考核与定量考核相结合。四、考核内容中层领导干部任职期满考核内容,主要是中层干部任职期间个人的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况,对正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用,主动负责地做好分管工作的情况。包括德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核工作实绩。 (一)德:思想政治素质1政治意识强,理论水平高。学习政治理论和管理知识,正确理解党和国家的方针、政策,理论联系实际,不断提高理论水平和管理水平。2品德高尚,有较高的人格魅力。爱校爱生,作风正派,遵纪守法,勤奋敬业,为人师表,全心全
3、意为广大师生服务。3有全局意识和大局意识。服从学校工作安排,坚持原则,办事公道,廉洁自律,以身作则,具有奉献精神。4执行力强、勇于担当,为学校事业发展尽心尽力工作。(二)能:组织领导能力1认真履行岗位职责,工作有计划,有检查,有总结。实行科学、规范管理,有健全的管理档案。2工作有思路,有创新,能胜任并独立完成本职工作。3能独当一面,协调管理好本部门日常工作,按时按质量完成本部门工作。4制定本部门有关人员的岗位职责,合理安排本部门有关人员的工作,检查督促有关人员执行规章制定,协调本部门人际关系,形成团结协作的工作氛围。5具有处理复杂问题的能力,稳妥、果断处理突发事件。6能结合本部门工作特点,创造
4、性地开展工作。(三)勤:工作作风1工作主动,能认真处理自己职权范围内的事务,不推诿扯皮。 2求真务实,严格管理,敢于承担工作责任。3勤奋工作,任劳任怨,不计较个人名利得失。(四)绩:工作实绩1本职工作成绩显著,工作能力、工作方法得到提高和改进,工作特色鲜明。2创造性地开展工作,各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。3能积极为学校的发展和教育教学管理献计献策,本部门或本人在学校教育、教学、科研、招生就业、行政、后勤服务等方面的工作亮点纷呈。4任职期间个人或自己分管工作的业绩突出,得到学校教职工、领导和上级教育行政部门的高度肯定。(五)廉:廉洁自律严格执行廉洁自律的有关规定,无以权谋私、暗箱操
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- 2016 年中 干部 任职 期满 考核 实施方案
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