计划管理科工作流程(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上计划管理科工作流程1.1校级支出预算追加流程图1.1.1上级专项拨款或有专门收入来源的支出预算追加程序主管职能部门计划财务处提出申请计划财务处处长签字追加 1.1.2其他支出预算追加程序1. 20万元(含)以下的支出预算追加主管职能部门计划财务处提出申请签署意见分管财务的副校长追加预算审核报送2. 20万元(不含)以上、50万元(含)以下的支出预算追加分管财务的副校长计划财务处校长主管职能部门审核报送提出申请签署意见 追加预算签署意见追加预算3. 50万元(不含)以上、100万元(含)以下的支出预算追加计划财务处财经工作领导小组提出申请报分管副校长同意主管职能部门三分
2、之二成员同意签署意见追加预算4. 100万元(不含)以上的支出预算追加财经工作领导小组计划财务处主管职能部门党政联席会议报分管副校长同意三分之二成员同意签署意见提出申请批准追加预算1.2决算编制流程图 计划管理科处内各科室通知全校各部门年终清理,整理材料计划管理科通知年终清理,整理材料1.3向分校的拨款流程图下预算(追加)通知书划款结算部分 校做帐计划管理科下拨款通知书划转经费通知国库支付科核算部1.4预算类财政拨款项目(非科研类)立项拨款流程图拨款到位后立项拨款通知单分管处长审批处长批准计财处处长立项申请书通知相关部门计划管理科国库支付科1.5岗位津贴拨款流程图人事处签字盖章财务管理科审核签
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