综合办公室管理制度(全部的)剖析(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁一局无锡地铁1号线土建工程17标项目经理部会议制度经理办公会制度1.会议内容和任务1.1传达上级、业主、监理有关文件、指示、会议精神、研究贯彻落实的方法和措施。1.2就项目部的行政、生产、后勤等方面的重大问题进行决策。1.3研究工作计划,财务预决算。福利待遇等分配方案,项目部重要改革方案。1.4研究和决定项目部员工的有关奖惩事宜。1.5研究决定项目部机构设置和重要规章制度的建立和废除。1.6研究决定项目部其他重大问题。2.参加会议人员会议由项目经理主持召开,副经理、总工以及项目经理认为需要的相关人员参加会议。3.会议召开时间会议一般一月召开一次,必要时由项目经理临
2、时决定召开会议。4.议题确定会议议题由项目经理,也可由综合办公室做好相应的准备、记录及会议纪要的整理和主要精神落实的督促检查。生产交班会制度1. 会议内容和任务1.1主要是总结当天生产工作,安排部署、协调第二天的生产任务。1.2传达项目经理办公会议有关决议、决定和重大事项。1.3各部门总结当天工作情况。1.4各部门部署第二天工作任务,明确完成任务的具体要求和措施。1.5检查各部门和重点工作完成情况。2.主持和参加会议人员由主管生产的副经理或总工、项目部领导、各部门的全体管理人员,各外协队伍负责人参加。3.会议时间会议每天召开一次,时间为18:30时开始,会议大约30分钟结束。4.组织实施会议由
3、施工技术部组织、记录并负责落实会议有关措施、方法和安排。5.考核办法未按时参加交班会员工,一次罚款50元。周例会制度1. 会议内容和任务1.1各部门总结上周施工生产、各项管理、制度贯彻落实情况。1.2安排部署下周各部门工作计划和任务。1.3研究总结项目部一周来管理、生活等方面的工作进展情况,并对下一周工作做出全面部署安排。2.参加会议人员会议由项目经理主持召开,项目副经理、总工、各部部长、各专业工程师、各外协队伍负责人参加。3.会议时间每周日18:30时。4.组织实施会议由施工技术部、综合办公室负责组织,并分别做好记录,有关精神的贯彻落实主要以施工技术部督促落实,综合办公室协助检查考核。月生产
4、会制度1.会议内容和任务1.1由技术部总结上月任务完成及下月生产计划安排。1.2由安质部总结上月安全、质量和文明施工等方面的成绩、差距及下月安排和要求。1.3由物设部总结上月物资、设备管理方面的优缺点和下月管理方面的要求措施。1.4其他部门、领导按照分管工作进行上月工作总结和下月工作要求和安排。1.5项目经理做全面总结和要求。2.参加会议人员月度生产会是项目部比较重要的一次会议,会议由主管生产的副经理或项目总工主持,参加会议人员有,班子各成员、各部部长、专业工程师、工班长、各外协队负责人。3.会议时间每月25日下午14时-16时。4.组织实施会议由施工技术部组织、准备并做好会议记录。监理例会制
5、度1.参加和列席会议人员项目部领导班子各成员、各部部长、质检工程师、计划计价工程师。2. 会议准备例会由施工技术部按时做好汇报材料的编制工作,并组织、考核项目部参加例会人员按时参加会议;综合办公室做好响应的会务工作。3. 组织实施监理例会由技术部负责会议记录,对会议提出的有关整改项,分别由相关部门负责落实,由技术部负责督促检查。4会议时间 每周五下午15:00时办公用品管理制度1.办公用品的购置1.1办公用品由综合部统一购置。1.2各部门在每月25日将项目经理批准的下月办公用品购置申请单,交由综合部。1.3办公室根据各部门的购置申请单进行汇总,报经领导批准后,统一购置。1.4购置时应货比三家,
6、选择质量好,价格合理的,杜绝购买次品。2.办公用品的使用和保管2.1综合部要严格保管办公用品,并建立详细的办公用品台帐。2.2建立低值易耗办公用品登记卡片,价值30元以上可重复使用的办公用品,认真登记低值易耗卡片。2.3办公室建立办公用品领取登记薄,领用人在登记薄上签字。2.4养成节约光荣、浪费可耻习惯,节俭使用办公用品。2.5对发放到个人手中可重复使用的低值易耗办公用品,要倍加爱护和保管,使用人离开工作岗位一律交回。如有损坏或丢失,由使用人负责。2.6不得超范围发放办公用品。员工请销假制度1.全体员工要自觉遵守工作制度和纪律,做到不迟到,不早退,不旷工,有事请假,事后销假。2.各部门副部长以
7、上员工请假,由主要领导批准;其他员工请假,由本人所在部门或工区负责人批准。3.请假在半天以内由部门或工区负责人批准;半天至两天需经部门或工区负责人同意后报主管领导批准;两天及以上者,由项目部经理、副经理批准。4.员工请假要认真填写请假条,写明事由、使用假种、休假时间等,并且明确休假期间履行本人岗位职责的工作代理人,经过审批人批准方可离岗用假。5.遇到特殊情况不能按时返回岗位上班的,需通过电话等方式办理续假手续,经过审批人批准后方能生效。6.休假期满要及时返回工作岗位上班。本人向批准负责人或领导及时报到,并到综合部销假。未经批准,擅自离岗者,视为旷工,返回未销假者,视为继续休假。7.各类假种的使
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