防汛工作预案(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年防汛工作预案一、目的：为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急体制，确保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，根据上级主管部门和公司领导的要求，为将抢险救灾工作落到实处，保证今年安全度汛，结合我公司实际情况，制定本预案。 二、指导思想认真贯彻落实国家、市、县防汛工作会议精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，积极防御洪涝灾害，为构建和谐社会，贯彻“安全第一、以防为主、常备不懈、全力抢险”的工作方针；统一领导，精心部署，协调动作，分级管理，分工明确，科学调度，进一步强化防汛责任，切实抓好防汛工作的各个环节，完善、落实各项防汛预案，加强汛情监

2、测和预警预报，提高防洪防涝综合能力，最大限度地减轻洪涝灾害给住户和公司带来的损失。 三、主要任务 1、落实责任制。认真落实以项目经理负责制为主要内容的各项防洪防汛责任制，完善规章制度，明确工作职责，责任落实到人。 2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项目实际情况，充分预见可能发生的问题，科学合理地制定防洪、防汛工作应急预案。 3、各部门、各项目把防汛物资落实到位，做到防汛物资充足，做到定点、定位，由专人负责管理。 4、各项目做到24小时有人值班，并有领导带班，落实项目经理负责制。确保信息畅通，妥善应对突发事件。 四、领导指挥及抢险救灾机构 1、建立防汛工作小组 指 挥：副指挥：

3、成 员： 2、建立公司防洪防汛抢险突击队 各项目自行组成抢险突击队，队长分别由各项目经理（或秩序维护主管）担任。 五、主要职责 1、防汛工作领导小组职责 （1）、迅速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。（2）、部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情，各抢险突击队受防汛工作领导小组指挥。（3）、掌握各单位防洪防汛工作基本情况，了解汛情并及时上报。（4）、执行上级下达的其他任务。 2、防汛抢险突击队职责（1）、接收和上报防汛救灾情况。（2）、直接参与防汛救灾行动。（3）、协调受灾住户安置、转运。（4）、执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。六、前期准备工作（各项目结合实际情

4、况参照执行）1.提前检查疏通地面和屋面排水沟，清理化粪池和污水井、检查排水主管与市政管网接口，保证畅通。2.检查排污水泵，保证重要位置（发电机房、水泵房、配电房）等位置的污水泵能自动运行。3.检修备用发电机和控制线路，保证应急电源的安全可靠。4.检查手电筒的完好，检查设备机房应急照明。5.检查小区避雷系统。6.检查外墙立面，通知住户，整理阳台、屋顶花园、清理高空搁置物，雨棚。7.修剪小区大树枯枝、虫害严重的树枝。8.确定应急情况车辆和人员的疏散路线和位置。9.项目固定专人，每天定时收看当地天气预报，并将重要信息及时上报项目负责人。七、项目重点位置和设备设施（各项目结合实际情况参照执行）1对设备

5、机房，及低于小区水平面标高的设备设施进行重点监控地下室、电梯井。2办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。八、物资准备工作（各项目结合实际情况参照执行）1、准备备用水泵、水桶、扫把、毛巾。2、准备必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。3、应急照明如：手电筒、应急灯。4、应急通讯如：对讲机。5、医疗救护：止血带、消炎药、碘酒、创可贴。6、抢险工具和材料如安全带、安全绳、铁铲。7、准备必要的资金。8、应急保障车辆。九、出现汛情后的应急措施1、普通汛情应急（1）、加强与县防汛部门沟通，加强汛情监测预报。（2）、根据我公司各单位实际情况，对各部门、各项目提出防汛要求，对住户有组织地进行疏散。（3）、采取措

6、施，保障防汛系统的联络畅通。（4）、对抢险救灾的各项准备工作进行督促，检查落实情况。（5）、依据防汛部门的汛情趋势判断意见，加强对住户防汛宣传教育，平息谣传，稳定民心，保持正常的生产、生活秩序。2、重大汛情应急（1）、在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中，投入防汛抢险工作。（2）、组织力量做好住户疏散安置工作，采取有利措施，尽量保障住户基本生活条件。（3）、组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。（4）、了解灾情，做好宣传工作，平息谣传、误传，保持社会稳定。具体的应急措施参考以上流程，结合项目实际情况，按照项目的防汛应急工作方案实施。十、信息汇总和报告项目

7、防汛指挥部根据各自职责分工，负责收集、整理和研究对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总，按照早发现、早报告、早处置的原则，迅速将情况上报公司主管领导。对于各类防汛突发事件及可能导致的各种隐患，任何个人都有权利和义务，向公司办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的报送和处理遵循以下原则：1、重要信息立即上报，因客观原因难以准确掌握的信息，应及时报告基本情况，同时抓紧了解情况，随后补报详情。2、一般信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责人。3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后，应立即报告。十一、其他当面临重大、紧急、突发事件或涉及住户正常工作、经营、生

8、活秩序的情况，配合各项目客户服务中心就近口头通知客户，并做好客户安抚和解释工作。附件：1、防汛值班安排表（见附件一）2、防汛工作小组联络表（见附件二）3、水浸应急处理流程（见附件三）4、突发事件处理流程（见附件四附件一：防 汛 值 班 安 排 表星期 值班人 姓名职务联系电话备注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日说 明2014年7月1日至10月31日，实行24小时电话值班制培训/演练要求参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求项目各条线主管信息上报、人员部署、物资准备、现场处置措施等每年1次（基本在梅雨季来临前）实操项目经理综合性演练环境主管和保洁公司主管人员组织的时

9、效性、应急物资准备是否齐全的培训每年一次（基本在梅雨季来临前）实操项目经理模拟性检验保洁公司员工应急排水设备的准备培训每年一次（基本在梅雨季来临前）口试、实操环境主管、保洁公司主管模拟性检验工程部和秩序部员工人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全、对排水设备设施掌握情况的培训每年一次（基本在梅雨季来临前）口试、实操工程主管模拟性检验防台防汛应急物资保障序号物资名称数量单位物资配置要求管理责任部门1防汛沙袋袋项目部2铁锹把3铁镐把4铁钩把5防汛棉被条6雨衣套7雨鞋双8汽油泵台9潜水泵台10水带盘11应急灯盏12应急手推车辆上述防汛物品属于专用器材，不得挪作他用，各设备必须随时处于良好的使用状态，

10、有特殊情况发生即可使用。电话通知上报流程 内容 级别时间要求正常工作日夜间及节假日一级事件1分钟通知完毕项目经理值班经理二级事件1分钟通知完毕项目经理值班经理应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准潜水泵、铁锹、电缆轴、应急灯等维修工具。物管部负责日常维护设备，工程部在汛期前检查各个污水井、排水沟、集水井状态，及时处理堵塞；并负责汛期时紧急排水防汛沙袋等防汛沙袋布置在地下各出入口防汛沙箱，物管部负责防汛沙袋的看护及汛期时应急使用吸水机、雨衣、雨鞋、扫水工具等保洁公司负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等附件二：防 汛 工 作 小 组 联 络 表部门名称姓 名职务联系电话备注说 明2014年

11、7月1日至10月31日，须保证手机24小时畅通附件三：水浸应急处理流程发生水浸事件确定浸水原因向业主解释关闭进水阀门疏通地漏或采用水泵排水关闭地下室设备电源将电梯升至浸水层以上并关闭电源因设备故障而引发水浸因暴雨而引发水浸组织力量抢修，并报告上级领导利用沙包、条木等物，阻止水势蔓延，并报告防汛领导小组排水监视现场待雨停，水浸态势缓解并逐步消除水浸消除清理现场，并做好记录附件四：突发事件处理流程发生意外事件当事人或发现人报告情况秩序维护员或项目服务中心人员对报告事件进行判断通知项目领导和相关部门或人员上报物业公司请求外援处理（政府主管部门、110、119、120）公司或项目服务中心自行处理突发事件处理后环境事务部人员对现场进行清洁设施设备维护人员对现场进行维修项目服务中心人员保护现场、协助调查项目服务中心形成事件报告上报物业公司存档、备案专心-专注-专业