2010年二级建造师考试建筑工程管理与实务练习试题及答案(共14页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、匹配题1、场景（一）某单层工业厂房，桩基采用沉管灌注桩施工，筏板基础，设有后浇带和变形缝，该建筑主体为钢筋混凝土框架结构，普通混凝土小型空心砌块填充墙作围护结构。底板混凝土标号为C35,P8，配制底板混凝土采用P.O32.5水泥。根据场景（一），作答下列题目：1.沉管灌注桩施工程序：桩机就位锤击沉管（B）边锤击边拔管继续浇筑混凝土下钢筋笼，继续浇筑混凝土及拔管成桩。A浇混凝土B上料C振动沉管D检查验收2.混凝土标号中的P8表示（B）。A抗冻等级B抗渗等级C抗压等级D抗裂等级3.采用插入式振捣本工程底板混凝土时,其操作应（C）。A慢插慢拔B慢插快拔C快插慢拔D快插快

2、拔4.填充后浇带，可采用（D）混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少15天的湿润养护。A高强混凝土B轻骨料混凝土C碾压混凝土D微膨胀混凝土5.本工程主梁、次梁、板的钢筋位置顺序是（D）。A主梁筋在上，次梁筋居中，板筋在下B主梁筋居中，次梁筋在下，板筋在上C主梁筋在下，次梁筋在上，板筋居中D主梁筋在下，次梁筋居中，板筋在上6.普通混凝土小型空心砌块的施工要求是（A）。A必须与砖砌体施工一样设立皮数杆、拉水准线B小砌块施工应错孔对缝搭砌C灰缝可以有透明缝D小砌块临时间断处应砌成直槎2、场景（二）某5层公建工程，条石基础，砖混结构，现浇钢筋混凝土楼板，局部采用防火玻璃隔断。首层跨度4.5m

3、梁，起拱高度设计无具体要求。检查发现：模板支设起拱不符合要求；楼板中配筋为10200钢筋错放为8200。竣工五年后发生一次地震，房屋多处发生开裂，多处结构破坏。根据场景（二），作答下列题目：1.砖、石基础的特点是（）性能较好。A抗拉B抗弯C抗剪D抗压2.首层跨度4.5m梁模板起拱高度正确的是（）mm。A3B10C15D.203.10200表示热轧（）钢筋,直径10mm，间距200mm。AHPB235BHRB335CHRB400DRRB4004.本工程室内台阶踏步宽度不宜小于（）mm，踏步高度不宜大于150mm。A150B200C250D3005.防火玻璃按耐火性能分为A、B、C三类，这三类都应

4、满足（）要求。A耐火完整性B耐火隔热性C热辐射强度D热辐射隔热性6.在本次地震中，作用在本建筑结构上的地震力按随时间的变异分类，属于（）类。A永久作用B可变作用C偶然作用D均布作用3、场景（三）某星级酒店进行装修改造，主要施工项目有：吊顶（人造木板、饰面人造木板、石膏饰面板）、地面（石材、地砖、木地板）、塑钢门窗安装、墙面乳胶漆；卫生间墙面为瓷砖，外墙主立面采用玻璃幕墙，局部采用干挂石材，大厅中空高度为12米，回廊采用玻璃护栏。合同要求：质量符合国家验收标准。施工已进入木装修、石材铺贴阶段。施工过程中，质检人员发现存在以下质量问题：（1）室内墙面的阳角没有做暗护角。（2）发现将吊灯直接安装在吊

5、顶龙骨上。（3）正处冬季施工，室外装饰装修工程施工的环境条件不满足施工要求。根据场景（三），作答下列题目：1.室内墙、柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求，设计无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于（B）m，每侧宽度不应小于50mm。A1.5B2.0C2.5D3.02.装饰装修施工环境温度不应低于（C），当必须低于此气温下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。A-5B0C5D.103.本工程采用湿作业法施工的饰面板工程中，应进行防碱背涂处理的是（C）。A人造石B抛光砖C天然石材D陶瓷锦砖4.实木复合地板或中密度（强化）复合地板面层铺设方法错误的是（D）。A实铺B空铺C粘贴D机械

6、固定5.本工程大厅护栏一侧距楼地面的高度为5米及以上，应使用不小于12厚的（B）mm玻璃。A钢化B钢化夹层C中空D夹丝6.建筑幕墙后置埋件应进行承载力现场试验，必要时应进行（D）试验。A极限抗弯B极限抗压C极限抗剪D极限拉拔二、案例分析题4、场景（四）某市老干部活动中心，一三层采用钢筋混凝土结构，四楼（顶楼）采用钢结构。项目经理进场后，立即按施工组织设计组织施工。施工顺序是：测量工程土石方工程基础工程主体工程防水工程装饰装修工程安装工程。根据场景（四），作答下列题目：1.当铺贴连续多跨的屋面卷材时，应按（）的次序。A先低跨后高跨B先近后远C由屋面最高处向最低处进行D先高跨后低跨E先远后近2.钢

7、筋混凝土梁中一般配有下列（）。A纵向受力钢筋B箍筋C架立钢筋D螺旋筋E弯起钢筋3.应对本工程的门窗进行（）性能指标的复验。A.人造木板的甲醛含量B建筑外墙金属窗的抗风压性能C建筑外墙金属窗的空气渗透性能D建筑外墙金属窗的雨水渗漏性能E建筑外墙金属窗的采光性能4.水准仪主要由（）组成。A望远镜B照准部C测距仪D水准器E基座5.钢结构的连接方法有（ABCD）。A焊接B普通螺栓连接C高强螺栓连接D铆接E绑扎连接5、场景（五）某一级建筑公司与某房地产商签订了一份住宅建筑工程，该工程地上18层，地下二层，现浇混凝土框架剪力墙结构，C30商品混凝土，内隔墙采用加气混凝土砌块，双坡屋面，防水材料为3厚SBS

8、防水卷材，外墙为玻璃幕墙。在履行合同过程中，项目经理定期进行现场安全检查，发现现场存在以下问题：（1）施工现场临时用电组织设计由安全员编制，施工现场设315kVA变压器一台；（2）控制用电设备的第三级配电箱设置了漏电保护器；（3）潮湿的地下室照明采用自耦变压器供电。根据场景（五），作答下列题目：1.建筑节能工程作为一个（）进行验收，而幕墙节能工程只是建筑节能工程的一个（）A检验批B单位工程C单项工程D分部工程E分项工程2.幕墙节能工程应纳入建筑节能（）进行。A检验批B单位工程C单项工程D分部工程E分项工程47.施工现场（），应编制用电组织设计。A临时用电设备在3台以上B临时用电设备在5台以上C

9、临时用电设备在10台以上D设备总容量在50KW及以上者E设备总容量在100KW及以上者48.按规范规定，该工程现场发现的问题（3），正确做法应为（）。A照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器B照明变压器必须使用单绕组型安全隔离变压器C潮湿的地下室的照明，电源电压不得大于24VD潮湿的地下室的照明，电源电压不得大于36VE潮湿的地下室的照明，电源电压不得大于48V49.施工现场主要路口明显处应设置“五牌一图”，其中不包括（）。A工程概况牌B安全生产牌C消防保卫牌D结构施工图50.该工程按房屋建筑专业工程规模标准衡量，属于中型建筑工程。以下（）符合中型建筑工程的规定。A建筑物层数大于25层B建筑

10、物层数525层C建筑物高度大于100米D建筑物高度15100米E单体建筑面积大于3000平方米三、简答题6、案例一背景资料某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”)按建设工程施工合同(示范文本）（GF一1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：（1)由项目经理负责组织编制“

11、项目施工管理实施规划“；（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；(3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向

12、项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。问题：1逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。2指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。3丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。4乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。7、案例二背景资料：某大厦装修改造工程由某市建工集团承包，该建工集团将建筑物的局部拆除工程转包给某建筑工程处（房建二级资质），该建筑工程处又雇佣了一无资

13、质施工队做劳务分包。2004年4月20日，作业人员在拆除大厦17层轴外檐悬挑结构时，采用先拆除轴的外檐，然后再拆除轴和轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成，总长21.6m，轴间距3.6m。上部结构为悬挑梁，外檐板在悬挑梁下部（板厚80mm，板高5.0m），由悬挑梁承力。但是在拆除之前，施工负责人没有讲明悬挑结构的承力部位，也没有说清楚拆除程序，作业人员错误的先凿除了轴与柱相联接的悬挑梁混凝土。下午4时左右，主楼工长、安全员和监理人员检查时，对作业人员的危险施工口头进行了批评指正后离开。次日，作业人员继续凿除轴和轴处与柱相联接的悬挑梁混凝土，并切断其连接钢筋，此时外檐板失去承力结构

14、向外倾倒，砸坏外脚手架后整体塌落，造成裙房门厅支模人员4人死亡，5人受伤。2.问题（1）请简要分析这起事故发生的主要原因。（2）请简要分析这起事故的性质。承包该项目的市建工集团是否负有责任？（3）在安全检查中，发现有即发性事故危险的隐患时，安全检查人员应如何进行处置？（4）对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，安全检查人员应如何进行处置？（5）项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持哪“四不放过”？8、案例三背景资料某办公楼由主楼和辅助楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示： (21.45 KB)2009-12-10 14:50施工

15、过程中发生如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方按，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求坼除了部分已完工程重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。问题1原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程计划工期是：301天2针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。事件一：

16、工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件二：工期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天机动时间，大于7天。费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。3乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？工期索赔：3天费用索赔：8万9、案例四背景资料：某建筑工程，建筑面积m2，现浇剪力

17、墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。底板混凝土浇筑时当地最高气温度38，混凝土最高入模温度40。浇筑完成24小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取

18、样样品均有贯通裂缝。【问题】1.该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？4大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？一、简答题1.案例一 背景资料 某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按建设工程施工合同( 示范文 本）（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方

19、与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： （1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“； （2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底； （4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； （5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程

20、量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 问题： 1逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。 2指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥 之处。 3丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。 4乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当

21、？说明理由。标准答案：问题1：工作（1）及（2）的做法是妥当的，但（3）、（4）、（5）做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承包违

22、约责任。问题3：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。问题4：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。2.案例二 背景资料： 某大厦装修改造工程由某市建工集团承包，该建工集团将建筑物的局部拆除工程转包给某建筑工程处（房建二级资质），该建筑工程处又雇佣了一无资质施工队做劳务分包。2004年4月20日，作业人员在拆除大厦17层轴外檐悬挑结构时，采用先拆除 轴的外檐，然后再拆除轴和轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成，总长21.6m，轴间距3.6m。上部结构为悬挑

23、梁，外檐板在悬挑梁下部（板厚80mm，板高5.0m），由悬挑梁承力。但是在拆除之前，施工负责人没有讲明悬挑结构的承力部位，也没有说清楚拆除程序，作业人员错误的先凿除了轴与柱相联接的悬挑梁混凝土。下午4时左右，主楼工长、安全员和监理人员检查时，对作业人员的危险施工口头进行了批评指正后离开。次日，作业人员继续凿除轴和轴处与柱相联接的悬挑梁混凝土，并切断其连接钢筋，此时外檐板失去承力结构向外倾倒，砸坏外脚手架后整体塌落，造成裙房门厅支模人员4人死亡，5人受伤。 2.问题 （1）请简要分析这起事故发生的主要原因。 （2）请简要分析这起事故的性质。承包该项目的市建工集团是否负有责任？ （3）在安全检查中

24、，发现有即发性事故危险的隐患时，安全检查人员应如何进行处置？ （4）对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，安全检查人员应如何进行处置？ （5）项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持哪“四不放过”？标准答案：（1）这起事故发生的主要原因有：1）总包单位对拆除工程进行分包时，未认真审查分包单位资质，拆除过程中疏于管理。2）实施拆除作业的队伍在不具备拆除作业资质和对工程结构和施工方案不清楚的情况下违法、违章指挥施工。3）作业人员不懂拆除作业技术要求，拆除程序错误，违章作业，冒险蛮干。4）现场检查流于形式，检查人员对发现的严重安全隐患没有进行有效的制止和采用必要的整改措施。（2）这是一起因非法

25、转包、违法施工、违章作业、冒险蛮干和现场管理失控造成的重大责任事故。承建该项目的市建工集团负有管理责任。（3）安全检查中对有即发性事故危险的隐患，安全检查人员应责令其立即停工整改。（4）对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，安全检查人员应当场指出并进行纠正。（5）项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持事故原因不清楚不放过，事故责任者和人员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定纠正和预防措施不放过的原则。3.案例三背景资料某办公楼由主楼和辅助楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：施工过程中发生如下事件：事件一：在基

26、坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方按，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求坼除了部分已完工程重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。问题1原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程计划工期是：301天2针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。事件一：工期索赔成立，因为地质责任不在乙

27、方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件二：工期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天机动时间，大于7天。费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。3乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？工期索赔：3天费用索赔：8万标准答案：1.关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程计划工期是

28、：301天2.事件一：工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件二：工期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天机动时间，大于7天。费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。3.乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？工期索赔：3天费用索赔：8万4.案例四 背景资料： 某建筑

29、工程，建筑面积m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。 底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16 mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10 mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。 底板混凝土浇筑时当地最高气温度38，混凝土最高入模温度40。 浇筑完成24小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。 监理工程师检查

30、发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 【问题】 1.该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。 2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。 3本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？ 4大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？标准答案：1该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HRB335。2由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：（1）

31、混凝土的入模温度过高；（2） 混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够；（3） 大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。4 大体积混凝土裂缝控制的常用措施；（1） 优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂；（2） 在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量；（3） 降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差；（4） 及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；（5） 可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。（6） 在拌合混凝土时，还可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥，使混凝土得到补偿收缩，减少混凝土的温度应力。（7） 设置后浇缝。（8） 大体积混凝土可采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。专心-专注-专业