企业三级安全目标管理责任书(共14页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上三级安全目标管理责任书焦作市昌恒建筑工程有限公司年 月 日焦作市昌恒建筑工程有限公司三级安全目标管理责任书（一）建筑施工企业安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的化与化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、焦作市建设工程创建文明工地活动实施方案等有关国家、省、市法令，特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全

2、生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育制度，制定安全生产制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各

3、项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报公司。7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。10、公司工程部是公司建设工程安全管理的主管部门

4、。负责公司建设工程安全管理工作。对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。二、安全管理目标承诺1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%. 2、安全管理（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.（2）施工现场每月组织1次由公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.（4）施工现场设专职安全员不少于1人。（5）施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作

5、业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%. 3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100 %；施工管理人员安全培训率达到100%.三、奖罚1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核 .奖罚执行安全生产考核办法。2、发生特大、重大伤亡事故，由项目部对伤害人进行经济补偿，并给予项目经理元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目经理10000元；直接经济损失在50100万元之间者，罚项目经理50000元；4、发生伤亡事

6、故不及时报告的，对项目经理罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款20000元；5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工地的项目部，按照公司奖励办法进行奖励。（二）项目部安全目标管理责任书为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规范、统一实行目标管理，减少和防止各类事故的发生，共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据市建委关于进一步加强建设工程安全质量、文明施工的若干意见要求，并结合我公司实际工作，由项目部与各班组签订安全生产目标管理，施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责

7、任书和项目部安全承诺书。一、项目部安全生产目标管理1、杜绝重大伤亡事故，火灾事故，减少一般事故，负伤率不超过3。2、经常开展安全生产检查，每周不少一次，每月其中主要领导参加安全检查不少于2次，分管领导参加施工安全检查不少于2次。3、在国家和省、市组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格及以上，省市组织的“创优”、“创模”等检查中不失责任分。4、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。5、发生事故后，及时按规定上报，并“三不放过”原则进行调查处理，严格查处腾班组和责任人。6、责任班组在考核期内发生重伤以上事故，考

8、核为不合格。二、施工现场安全生产1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。2、负责本班组内部的安全教育和安全管理，施工中正确使用安全劳保用品（具）落实施工安全措施，自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动，在施工中加以落实，要求施工人员严格遵守。4、施工作业中，项目部提出的不安全和违章行为，应及时纠正并整改，并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时，须立即向项目部报告。5、工程施工期间，非项目

9、部原因造成的安全事故，一切责任概由班组承担。三、文明施工1、班组全体施工人员按规定包标配戴安全帽，班组管理人员及一切施工人员，一律挂牌上岗。安排专职人员具体落实文明施工的各项工作，做到定期检查、奖罚分明。2、做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，向职工介绍防疫、治病的知识和方法。做好本班组流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证、计划生育证等工作。3、配备项目部做好治安保卫，社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，保证工程文明施工。4、班组应对自己的材料堆放做到整齐清洁，堆放有序，严格施工管理，各工序都做“落手清”、“日日清”。5、职工住宿按项目部规定，做

10、到布局统一，各房间人员登记挂牌。四、消防安全1、消防安全人人有责，项目部与班组共同管理，现场项目经理为总包方项目消防安全第一责任人，班组负责人为班组消防安全第一责任人，项目部协助管理监督，班组必须服从总包方的消防安全管理。2、项目部与班组必须执行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全检查之规定。3、班组负责人必须经常对自己的员工进行消防安全教育，重点部位施工（易燃易爆场所）必须进行防火安全技术交底，做到会报警，会使用消防器材，会扑救补起火灾。4、班组的电工、电焊工、气焊工必须持证上岗，严格无证上岗操作。5、现场需用明火作业的，必须经现场项目经理批准开动火证，同一作业点的动火证时间最

11、长不得超过三天，在动火现场必须配备灭火器材；有专人看火监护人，动火完毕，清理完现场的余火残渣，确无火险患后方可离开；动火前要清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。6、班组的装饰施工现场，必须配备足够的灭火器材，其费用谁施工谁负责。7、项目部与班组应成立以施工单位为主的义务消防队，并制订针对本工程的灭火预案，以处理突发性火患。8、项目部要求班组在装饰材料上必须使用阻燃材料，如确需使用可燃料的，必须征得消防部门的同意。9、施工现场（宿舍）严禁违章使用电炉、瓶装液气灶和乱接乱拉电源，严禁烧饭煮菜，禁烟区严禁吸烟。10、项目部在对班组进行消防安全检查提出的整改意见，班组必须无条件迅速整改，对逾期不整改的

12、，给予罚款，造成损失的要负经济责任，直到刑事责任。11、所有施工人员必须服从消防纠察的监督、指挥、不得当面顶撞，无理取闹，违者将根据情节轻重严肃处理。12、各操作人员，要认真及时做好当日落手清；现场的刨花、木屑、包装纸、油回丝、草包等易燃物，按谁操作使用谁清理干净的原则，每天及时清理。五、治安保卫1、凡参加本工程施工的全体人员，都必须认真执行国家的政策、法令、尊重当地公路要关的管理，遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程。2、凡参加本工程施工的班组（承包队）必须在进场前三天内，将本班组（承包队）的施工人员名单报现场保卫组或项目部，外地施工人员必须“三证”（身份证、外出务工证、计划生育证）齐全，

13、及时办理暂住证。3、施工现场人员的住宿要服从项目部（保卫组）统一安排，不得任意搬迁、私自搭铺、严禁男女混睡，非本工程施工的外来人员一律不准寄宿。4、现场施工人员未经许可不得私拿现场公共财物，否则一律按偷窃处理按物价值的2-5倍处罚，数量较大情节严重的报公安机关处理。5、严禁在施工现场打架骂人、酗酒闹事、治安肇事、严禁传看溪秽录像和黄色图书；严禁在施工现场、宿舍进行任何形式的赌博活动。发生纠纷，要及时报告项目部，保卫组，各班组长（承包队长）要管好自己的队伍。6、加强物资材料、设备器材在运输、贮藏和使用中的安全管理。落实防范措施，对贵重物资材料、小型工具等应落实专人管理。坚持“谁使用谁负责，谁遗失

14、谁赔偿”的原则。所有物资材料、设备器材、小型工具出门，需凭出门证放行，对拒不接受检查，我理取闹都要给予重罚。7、全体施工人员必须自觉遵守产品、半成品的保护，对故意破坏工程产品或半成品，除按价格赔偿损失外，视情节另行处理。8、治安工作必须贯彻“预防为主、治防为主”的方针，坚持谁“主管，谁负责”的原则，各班组（承包队）负责人履行好各自的治安职责，所有施工人员必须严格执行公司制度的治安规定和制度。9、对保护国家、集体财产，检举揭发坏人坏事，积极配合公安保卫部门做好安全保卫工作，调解治安纠纷、查破案件的有功者，及时给予奖励。10、凡参加本工程的班组（承包）负责人，进场时必须与项目经理签订治安责任书凡违

15、反规定由保卫部门根据公司保卫条例实施方法，将给予2000元以下罚款，情节严重的移送公安机关处理。六、项目部安全生产承诺书为切实贯彻落实安全责任的落实，防上各类安全生产事故的发生，特制定项目部安全生产承诺书。1、对职工进行安全教育（课堂、书面资料、黑板宣传等），每年不少于20学/时。2、逐级签订安全生产责任书，项目部与班组、班组与施工人员。3、项目部安全员必须到岗到位，负责现场的安全生产监督与管理，不得脱岗。4、井架、脚手架、塔吊必须经验收合格后方可使用，不得冒全作业。5、特殊工种必须持有效证件上岗，不得无证操作。6、班组安全技术交底，班前教育必须要有书面记录，本人签字。7、项目部必须每周检查安

16、全生产并有整改记录。8、严格执行建筑安全检查标准（JGJ59-99），认真按标准要求做好安全管理，文明施工。9、严格执行各级政府及有关部门和本公司的各项规章制度，如有违反上述承诺内容，愿接受项目部的处罚。上述安全生产目标管理，施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部承诺书，谁主管谁负责的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。违约方承担安全责任、经济责任、法律责任。（三）班组安全目标管理责任书搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，

17、必须切实抓紧抓好。为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书：一、项目部职责1、认真贯彻执行建筑施工安全检查标准，结合建筑法和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神，贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）实施意见，指导施工班组做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。2、组织施工班组的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导施工班组建立安全生产各项制度。3、组织施工班组及所属各项目部参观学习，吸收好的管理经验。开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技

18、术问题。4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。三、施工班组职责：1、认真学习并执行现行的建筑施工安全检查标准和建筑法，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标准化工地。3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操

19、工、特种作业工等进行安全检查和法规学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。6、加强社会治安综合治理工作，建立义务消防队和消防制度、人口管理制度，建立与公安派出所、街道社区的联系，签订内部综治责任合同，齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按公司年度安全管理的文件执行。专心-专注-专业