2010年安全管理控制手册(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2010安全控制管理手册一、工程概况京沪高速铁路土建工程三标段四工区水电一局施工里程为DK466+430-DK475+117.45,施工区段线路全长8687.45m,主要包括路基工程、桥涵工程、隧道工程及部分轨道板现场铺设工程施工。其中路基总长为5108.73m,桥涵总长为2765.72m,金牛山隧道施工总长度为810m。桥涵工程主要包括:小官庄中桥66.2m,西对旧特大桥545.03m,跨104国道特大桥2154.49m,跨线立交桥1座,框架箱涵7座,无砟轨道板安装工程约29.03km。目前,路基的防护工程已基本结束,现正进行端刺及摩擦板施工;桥涵工程正进行B竖墙、
2、A竖墙、防水层及伸缩缝施工;轨道板铺设已具备铺设条件;隧道工程正在紧张有序地进行,力争4月末实现贯通。二、安全工作重点及采取的措施和方案根据2010年施工进度的要求和进展,我工区对安全工作作出了统一的部署和要求,确保施工进展的安全进行,具体措施如下:1、领导重视、加强管理为了加强对工区安全工作的领导,设立了安全总监,并确定每季度召开一次安委会,讨论工区在安全生产方面的重大问题,并及时予以解决。在工区经费紧张的情况下,保障了安全生产费用的落实。工区领导还积极组织参加安全生产大检查和安全例会,对安全生产方面存在的问题,及时予以指出并加以解决。工区行政主要负责人是本单位的安全生产第一责任人,严格按照
3、安全生产法规定要求,对安全生产工作全面负责。结合本单位实际,层层落实安全生产责任制,并签订安全生产责任书;工区主任与各部室负责人及各施工队长都签订了责任状,对安全生产责任制层层分解,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,实现全面、全员、全过程的安全生产管理。责任人:曾维荣 王 军2、专业管理、完善制度工区有独立的安全管理部门,成立了安全生产委员会,有9名专兼职员。工区建立了以安全环保部、作业队和生产班组三级监控管理体系,明确了各级安全生产职责,实行安全管理分级控制,各负其责,有序保证了施工现场的安全生产和文明施工。从一进场,我工区就开始制订了安全管理制度,经过不断完善、修订和补
4、充,迄今为止,项目部制订的33个环境、职业健康安全管理制度,内容涵盖了项目安全管理的各方面,为工区环境、职业健康安全标准化管理打下了坚实基础。为推行标准化管理,工区将安全生产规章制度和操作规程编印成册,制作了安全手册,下发给每位员工,使其在工作中按规程操作,按制度执行。工区推行的用制度管人,用标准规范行为的标准化安全管理,已收到了良好实效。责任人:唐付向 3、加强安全培训、提高安全意识由于2010年进入施工高峰期,使不少外协队伍人数增加过多,我工区根据施工要求,加强了对员工的进场教育和岗前培训。今年,进行职工进场三级教育238人,从业人员继续教育170人,其中特种作业人员教育培训42人,除此之
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