XX分公司“三新”人员培训管理办法(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上xx分公司“三新”人员培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范分公司 “三新”人员的培训管理，根据公司“三新”人员培训管理办法和xxx从业人员培训管理办法，结合分公司实际，制定本办法。第二条“三新”人员指“新职、转岗 (改职)、晋升（提职）”人员。三新人员必须严格执行：提前培训考试合格持证上岗制度。第三条机关有关部门要分工明确、各负其责、协调配合。第二章新职人员的入职培训第四条新职人员是指：按政策规定接收的新入职的劳动合同制职工和通过劳务派遣公司使用的劳务派遣工。第五条新职人员岗前培训的目标是提高职工综合素质，遵纪守法，热爱本职工作，在技术理论知识和实际操作技能方面要

2、达到劳动和社会保障部、总公司颁发的各工种国家职业标准、公司职业技能培训规范中的技能水平和岗位任职资格要求。第六条新职人员报到后，由人力资源部进行考勤管理办法、职工违章违纪考核办法、公司劳动用工办法等内容的培训教育；营运部进行新职人员安全教育并经考试合格后，人力资源部门方可下发大学毕业生见习或聘用学习职名（岗位）的通知。第七条新入职人员实行师带徒的形式对徒弟进行培训，培训时间一般安排三个月，公司统一接收的大学毕业生按见习期限安排。由营业部确定师傅，签订师徒合同。培训结束后经鉴定合格，同时报分公司，由人力资源部安排定职考试，考试合格，正式下发任职通知书，填发岗位培训合格证书。第八条 新职人员定职考

3、试不合格的，延长一至三个月进行补考，对补考仍不合格的，由人力资源部对该人员进行改职。第三章 转岗(改职)人员的培训第九条转岗人员是指营业部所从事工作的岗位性质发生变化的人员，包括不同工种之间的转岗人员、同工种不同岗位之间的转岗人员、需学习第二技能的人员等。第十条不同工种之间的转岗人员是指：工种发生变化，并拟从一个工种转到另一个工种，如驾驶员改职制票员，业务员改职为xx业务员，库管员改职为制票员或xx员等。第十一条同工种转岗人员是指：职名没有发生变化，拟从一个工种（岗位）转到另一个工种（岗位），如营业部办理普通业务的主任业务员，职务不变动，拟转到办理特殊岗位工作，本人未参加新岗位职业技能和安全培

4、训教育（岗位培训合格证书未登记新岗位资格性培训内容、新岗位有关安全适应性培训）。第十二条由于工作需要，学习第二技能者：按照学习工种国家职业标准、公司职业技能培训规范的规定执行。第十三条完成必要的培训内容后，进行转岗（改职）考试合格,填写岗位培训合格证书，方可上岗。第四章晋升（提职）人员的培训第十四条晋升人员是指职务提升到高于现任职务的营业部人员。第十五条完成必要的培训内容后，进行提职考试，提职考试合格，填写岗位培训合格证书，方可上岗。第五章复工人员的培训第十六条复工人员是指：因生育、长病、离岗入学等其他原因离开岗位6个月以上，需要重新上岗的人员。第十七条离岗时间在6个月及以上、一年以下的人员，

5、需要重新上岗时，恢复原职名的，上岗前进行一周以上的安全和业务知识的培训考核；离岗时间在一年及以上、三年以下的人员重新上岗时，恢复原职名的，上岗前进行一个月的安全和业务知识的培训考核；离岗时间在三年及以上的人员重新上岗时，恢复原职名的，上岗前比照新职人员的培训进行。第十八条对于复工人员重新上岗后变更职名的，应比照转岗人员培训的有关规定执行。第十九条对于离岗时间在一年及以上的人员和复工时变更职名的人员，在培训考试合格后，填写岗位培训合格证书，方可上岗。第六章 培训管理第二十条新职、转岗、晋升人员培训考试合格成绩：安全考试80分合格；其它科目为60分合格。有条件时，实作考试应采取实际操作的方式进行。

6、第二十一条担任“三新”人员岗前培训的教师，一般应具备中专毕业水平，并具有实际操作经验。第二十二条“三新”人员培训教材，应以总公司有关部门编印的教材为主，也可以根据培训大纲的要求自行编写。第二十三条“三新”人员日常管理工作由人力资源部、分公司机关业务部门和营业部共同负责。1人力资源部负责提出岗位培训要求，安排学员的学习岗位，并将安排结果书面通知业务部门进行培训，主持定职考试工作，办理任职手续。颁发（填写）岗位培训合格证书。2业务部门根据人力资源部培训通知书及专业技术要求，制定培训内容和教学计划，推荐授课教师人选，会同人力资源部进行培训。3营业部负责安排跟班学习，岗位日常教学、实作训练和全过程管理

7、，做好思想教育工作和安全教育工作，负责作业安全和人身安全等日常管理，及时协调、解决工作中出现和存在的问题。营业部经理负责选派思想作风好、业务能力强、实践经验丰富、责任心强的人员担任师傅，严格落实各项制度，根据教学进度安排，完成新职人员的学习任务。第七章培训检查与考核第二十四条“三新”人员定职考试合格，相关培训考试试卷存入职工个人工作档案，颁发（填写）岗位培训合格证书，作为上岗的依据之一。第二十五条“三新”人员培训是企业管理的重要基础工作，要严格落实培训、考试签名负责制及培训考试倒追连带责任制度，切实抓好“三新”人员培训，增强培训效果。第二十六条分公司人力资源部采取现场督导和抽考等方式，对各营业

8、部“三新”人员的培训及考试工作进行监督检查，发现未按规定要求执行的将严格追究责任。第八章附则第二十七条 本办法由分公司人力资源部负责解释，自公布之日起实施。附件：师徒合同样表编号：师 徒 合 同x x 分 公 司 营业部师 徒 职 责师傅职责:1.对徒弟进行安全教育，传授安全知识，确保带徒过程中的作业安全和人身安全；2.向徒弟传授相关法律法规、职业道德、企业文化、作业纪律、工作作风等，做好徒弟的思想政治教育，掌握徒弟的思想动态；3.向徒弟传授本岗位的相关业务理论、操作技能、作业程序和标准；4.按进度和要求落实培训任务，实现培训目标，培训期满对徒弟进行评定。徒弟职责：1.服从单位的管理和师傅要求

9、；2.尊重师傅，勤奋学习专业理论知识，刻苦钻研实际操作技能；3.敬业爱岗、尽职尽责、遵章守纪、勤学好问，在学习过程中保证自身安全和作业安全；4.完成师徒合同中规定的各项学习任务。师 徒 合 同师傅姓名： 职名：徒弟姓名： 学习职名（岗位）：自 年 月 日开始到 年 月 日止完成教学计划，共计 学时。经培训，达到 （工种、岗位）岗位标准要求。师傅签字：徒弟签字：人力资源部负责人签字：年 月 日 师傅变更记录师傅姓名： 职名：自 年 月 日开始到 年 月 日止完成教学计划，共计 学时。经培训，达到 （工种、岗位）岗位标准要求。师傅签字：徒弟签字：人力资源部负责人签字：年 月 日教 学 计 划学 习

10、 内 容执 行 情 况起止时间学时师傅签字徒弟签字实际完成日期年 月 日延长时间 天延长原因鉴 定 意 见师傅鉴定师傅签字： 年 月 日班组鉴定班组长签字：年 月 日营业部鉴定经理签字：年 月 日定 职 考 试考试成绩理论：考委签字： 年 月 日实作：考委签字： 年 月 日安全：考委签字： 年 月 日人力资源部意见签章：年 月 日填 写 说 明合同填写要用黑色或蓝色钢笔（碳素笔），字迹工整，不潦草，不简化。单位印章、个人签章使用红色。1.合同编号。单位简称+年份+师徒合同顺序号。例“分2016-001”。2.“师傅姓名”、“徒弟姓名”、“职名”、“学习职名”由人力资源部填写，使用岗位标准的规范

11、性称呼。3.“师傅签字”和“徒弟签字”必须为师徒双方本人签字，印章无效。4.履行期限“自年月日开始到年月日止完成教学计划，共计学时。”按阿拉伯数字格式填写。“达到（工种、岗位）岗位标准要求”填写徒工拟任工种、岗位名称。5. “人力资源部负责人签字”为分公司人力资源部主任签字。6.教学计划。人力资源部要根据培训内容和课时制定教学计划，并涵盖拟任岗位的全部应知应会培训内容，做到定时间、定内容、定进度。师傅和徒弟根据学习进度填写执行情况，并签字确认。7.“实际完成日期”、“延长时间”、“延长原因”由人力资源部填写。8.鉴定意见。“师傅鉴定”、“班组鉴定”、“营业部鉴定”由师傅、班组、营业部分别从教学计划完成情况、徒弟作业技能掌握、岗位胜任能力、日常工作表现等方面逐级据实填写鉴定意见，必须注明是否胜任拟任岗位，并分别由师傅、班组长、营业部负责人签字。对于分公司直属班组，填写班组鉴定意见，不填写营业部鉴定意见。9.定职考试。“考试成绩”分理论、实作、安全三部分，必须填写实际分数，有补考情况填写最终成绩，由考委签字（考委成员不少于2人）。“人力资源部意见”由分公司人力资源部根据定职考试成绩填写“学习期满，考试合格”或“学习期满，考试不合格”，人力资源部主任签字并加盖人力资源部公章。专心-专注-专业