XX房地产中介自营门店管理考核细则(共8页).doc
《XX房地产中介自营门店管理考核细则(共8页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX房地产中介自营门店管理考核细则(共8页).doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上XX房地产中介自营门店管理考核细则XX中介公司为加强对各门店的业务和日常工作进行统一管理和考核,根据管理需要,特制定以下管理考核细则:一、自营门店每天营业时间为早9时至晚18时,每位员工每月休息日为4天,可在非周六周日进行调休。每月底之前,自营店需将下月调休计划上报至公司,并根据调休计划进行休息。因临时有事需要调整调休计划的需提前报公司批准,否则视为旷工。二、自营店执行员工上下班签到制度。公司通过实地考勤和电话考勤对签到真实性进行考核。门店员工在工作中应保证门店营业时间,如发现迟到、早退等情况,每次处以五十元罚款,出现旷工情况的扣除半月基本工资。在营业期间员工外出和回
2、店需登记备查,并注明外出原因。三、自营店员工应保持门店环境卫生整洁,每天上班前和下班前应对门店卫生进行打扫。门店的地面、门窗、前台、沙发、座椅等办公设施应无浮尘灰垢,办公台上只能摆放电脑、电话、台历、文件框、笔筒等办公设施,不得将个人私有物品随意放置在营业区域。公司每周对所属自营店进行不定时卫生检查,对卫生状况不达标的门店,除警告外,扣除下月度店内员工工资总额100-200元。四、自营店员工除立足本店收集房地产租售信息外,还应通过小区张贴、网络、报纸等渠道扩大信息收集量,每人每周需上报至少4条房地产租售信息。信息收集必须经过电话验证,保证其真实有效。公司将通过系统对自营店所发布的信息进行验证,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 房地产中介 自营 管理 考核 细则
限制150内