2016年度述职述廉述学报告(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xx投资开发有限公司2016年度述职述廉述学报告(xx)河南濮阳二一七年元月2016年度述职述廉述学报告xx投资开发有限公司常务副总经理 xx2016年,按照集团和公司统一安排,我分管xx公司综合部、投资工作、水库、路桥项目建设管理工作以及纪检工作,兼任xx公司党支部书记、工会主席、万瑞xx公司总经理等职。一年来,我认真履行岗位职责,积极参加“两学一做”学习教育,落实党风廉政建设主体责任,争做廉洁自律表率,紧紧围绕发展大局,不断开拓创新,较好地完成了各项目标任务。现将一年来的整体情况汇报如下: 一、加强理论学习和党性锻炼过去一年,我以“两学一做”学习教育为契机,认真学
2、习党章、党规、习近平总书记系列重要讲话精神以及十八届六中全会精神,扎扎实实读原著、学原文、悟原理,紧密联系自身思想和工作实际,不断深化对党的理论创新成果的理解和把握。通过认真研读规定书目,带头参加所在支部的组织生活、集中学习研讨、参观红色革命根据地等学习方式,思想认识有了很大提高,对今后努力方向有了进一步思考。在加强政治理论学习的同时,注重业务知识的学习和更新。日常,坚持读一些专业方面的书籍,系统掌握企业管理理论,学习研究国务院、省政府出台的有关国有企业经营监管的政策文件,财政部PPP项目合同指南等文件,丰富自己的知识,开拓自己的视野,积极应对企业经营过程中面临的新情况、新问题,利用所学所思,
3、规避企业风险,促进公司健康发展。二、认真履行职责,切实抓好各项分管工作(一)重点抓好党建工作,探索属地管理新模式今年3月经示范区机关委员会批复,成立xx公司党支部,我任支部书记。作为示范区唯一一家企业党支部,作为集团首家采取党建属地管理模式的子公司,我们立足实际、突出特色,认真落实“三会一课”制度,扎扎实实开展“两学一做”学习教育、示范区“双联双促”活动、“党员主题活动日”等活动,积极把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构中,切实以抓党建凝心聚力促发展。1.引领发展,抓好党员教育工作围绕上级党委工作部署,支部开展了形式多样的党员学习教育活动,组织党员上党课10次,知识竞赛3次
4、,党员志愿者进社区服务活动3次,支部书记讲党课2次,组织参观了清丰单拐冀鲁豫边区革命根据地旧址,在本部及子公司范围内开展了“纪念建党95周年xx齐心一家人”征文演讲比赛等等,通过上述活动的开展,教育引导全体党员特别是领导干部牢固树立“四个意识”,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,促使党员干部更好的转变作风抓工作,争当信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的排头兵。2. 筑牢根基,抓好党组织自身建设一是采取定时间、定地点的方式,保证“三会一课”制度的落实,把党员教育管理工作做实、抓牢,推动自身建设的全面进步、全面过硬。二是认真做好日常性党员管理工作。了解和掌握党员基本信
5、息,做好党员组织关系的转接、党费收缴管理等。三是认真做好党员发展和培养工作。本年度,培养8名入党积极分子,保持党员队伍的生机和活力,增强党在公司的影响力和凝聚力。四是抓好党内监督。围绕“人、财、物”等容易出现违法违纪行为,强化监督检查,防范腐败风险。同时,加强与集团党委、纪委和党群工作部的沟通协调,积极探索创新预防腐败的工作方法。3.以党建工作为抓手,不断提升企业向心力党支部利用企业文化建设这一载体,指导工会开展职工生日送祝福、浪漫七夕、探望慰问生病职工等活动,实现企业文化与党建工作有机结合,坚定干部职工艰苦奋斗、干事创业的信心和决心,增强职工的认同感、自豪感、归属感和幸福感,进而为公司发展营
6、造团结统一、充满生机活力的文化氛围。4.围绕中心、服务大局,不断提升企业竞争力党支部不断畅通党员、职工群众反映意见的渠道,及时了解群众诉求、倾听基层心声,保证决策的科学性,切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为公司的创新优势、发展优势、竞争优势。在示范区“双联双促”活动中,带领党支部深入联系村-北豆村,通过与村两委班子成员深入座谈、走访群众、召开党员会,抓好北豆村村委建设和党员工作,为公司以及示范区项目建设的推进提供了有力的组织保证。(二)全力以赴,抓好重点项目建设一是抓好水库、路桥项目收尾工作。今年,我带领水库、路桥项目管理人员部强化监管,紧抓四大控制,通过合规性审查、现场巡查等
7、方式监控在建项目进展,着重跟进尾工工程以及完工工程验收工作。截至目前,各项目进展顺利,质量和安全均在可控状态,其中濮阳市引黄灌溉调节水库项目单位工程验收达到88.8、移交至示范区管理达到84.6,投资额年度计划完成率88.86%,受水库二期一标、三期三标征地工作进展缓慢等因素影响,尾工尚不具备施工条件;濮阳新区路桥泵站项目,完成了3座桥梁、8段道路的竣工验收工作,投资额年度计划完成率114.57%。二是结合国有企业规范经营、落实风险防控等要求完善投资管理制度,并筹划投资管理职责和岗位职责。要求新开展项目严格按照程序调研、决策和报审,保障项目决策的科学性、谨慎性。三是大力谋划、推进新项目。根据集
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