2016年某路桥工程施工组织设计(共152页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX 路 XX 支 路 等 路 桥 工 程施工组织设计编制单位: XX市市政工程有限公司 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制日期: 二零一六年七月一日 专心-专注-专业目 录第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。2、现场全线踏勘、了解的第一手数据。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4、各类设计规范。以及国家及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范。公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000
2、)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准(GB|T11836|-2009)埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范规程(CECS122:2001)软土地基涂层搅拌加固法技术规程(YBJ225-91)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)5、本公司多年来的城市道路工程的施工经验。第二节 工程概况一、概述XX工业园区裕兴路南侧支路等路桥工程共计四条道路一座桥梁分别为:XX工业园区裕兴路南侧支路(星湖街-星坊街)工程;XX工业园区东平街(若水路-裕兴路南侧支路)工程;XX工业园区集贤街(裕兴路-裕兴路南侧支路)工程;XX工业园区公积金中心西
3、南侧道路工程及XX工业园区东平街(若水路-裕兴路南侧支路)工程中桥梁一座。道路工程中又包含雨水管道、污水管道、电缆通道工程、桥梁工程。详见下表:主要工程量概况道路名称裕兴路南侧支路东平街集贤街公积金路道路总长度1353米477.7米234.74米153.272米路幅宽度总宽18米=3+6+6+3米总宽24米=5+7+7+5米总宽24米=5+7+7+5米总宽16米=4+8+4米雨水管道2416米903米497米292米污水管道1271米/电缆通道1578米539米295米/桥梁/6+8+6米/道路标准结构层道路工程路面结构层新建车行道总厚度59.6cm侧分带改建行车道总厚度51.6cm人行道总厚
4、度59.6cm裕兴路南侧支路4cm细粒式沥青砼(AC-13)+粘油层+7cm中粒式沥青砼(AC-20C)+0.6cm稀浆封层+32cm水泥稳定碎石基层+16cm12%石灰土底基层。4cm细粒式沥青砼(AC-13)+粘油层+7cm中粒式沥青砼(AC-20C)+0.6cm稀浆封层+30cmC30水泥混凝土+10cm碎石垫层。20*10*6cm砼预制块+3cmM10水泥砂浆+15cm水泥混凝土。东平街集贤街公积金路4cm细粒式沥青砼(AC-13)+粘油层+7cm中粒式沥青砼(AC-20C)+0.6cm稀浆封层+45cm二灰碎石/20*10*6cm砼预制块+3cm1:3水泥砂浆+15cm二灰碎石。第二
5、章 组织机构、任务划分、劳动力及机械设备布置我单位将在业主要求天数内接收现场并开工,并于投标书限定的工期内交付竣工。根据我单位的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益,我单位计划于2012年8月20日开工(具体以甲方的书面要求为准),在限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。第一节、组织机构、任务划分本工程施工的总原则是管线、道路、桥梁几乎同时施工,本着先“先地下后地面”,“先主体后附属”的原则进行。进场后搭设临时围栏,同时进行开挖区地下管线的勘察工作。玉扳手科技1、本工程的总体施工顺序为:四段道路及桥梁作为五个独立的施工区进行施工。2、组织机构: 项目经理技术负责人项目副经理针对本
6、工程的实际情况,我公司组建一个项目部进行作业(见项目组织机构图)。 技术员机械管理员计划统计员材料员预算员资料员计量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人3、任务划分及施工队伍布置根据本工程的实际情况和工程量的情况,我公司根据以往丰富的施工经验,拟派四个道路施工队,一个桥梁施工队进场施工。将流水施工技术方法及工程网络计划技术组织施工贯穿于整个施工过程当中。第二节 人员进场计划一、项目部人员组成将按照项目部的组织机构进行项目部人员的配置,及时进场以保证工程的顺利实施。二、劳动力部署1、劳动力主要使用本公司的职工为主,如需要,将适量补充与公司长期合作的民用队伍。2、加强进场施
7、工人员的教育,包括施工技术教育和安全教育,向劳动人员进行技术交底和安全交底,让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。3、尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施,确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。4、劳动力随工程进行分批组织进场,先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人;在临设完工后,组织其他各工种进场。三、劳动力计划表劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2012.62012.72012.82012.92012.102012.112012.122013.12013.2领导干部333333333计划统计222222222施工技术员9121212121
8、212125质检员122222221安全员222222222材料员233333331财务人员222222222后勤人员666666666机械操作手15202530403530155驾驶员12151515151515155民工工人304050607065554030合计8410712213715714713210262第三节 材料进场计划一、工程所需材料的组织供应根据施工进度及时编制季、月、旬计划,及时报项目经理审批,按时组织到现场。1、水泥水泥将优先采用本地大厂水泥,尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。尽量选择年产量大,质量稳定,有配套运输能力的厂家,且应相对稳定,能够随叫随到,确保施工
9、时不中断,工地设散装罐仓储,至少能满足半个月施工需要。2、石灰、砂子、石料、土等地方材料的组织供应本工程中地方材料在整个工程施工中占有极重要的地位,其特点是:a需求量大;b料源分布广,采购工作量大;c装卸运输量大,用料点沿线分布。由于价格原因和地才产地交通条件制约,绝大部分靠本公司运输力量承运。所有所用材料均要经取样试验合格后才能确定。3、施工现场备料要做好现场备料工作,组织运输和收料堆放。但调拨材料的调运和贮存工作也不能忽视,要按平面位置图进行堆放,一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。二、材料计划我公司在进场后即开始进行材料的准备,根据施工图计算各种材料数量,并结合施工进度
10、计划编制各种材料进场计划表,同时材料部门要联系好材料供应商,组织好供货渠道,保证材料按进度计划有充足的货源,对于钢筋、水泥、沥青砼、砼砖等有关材料的采购,将邀请业主、监理认可后,方可签订采购合同。对进场的材料必须按规定堆放,不同厂家、不同规格、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放,材料仓库要切实做好防火、防水浸措施,派专人负责管理,配置防火装备,杜绝火灾发生。地方材料的供应,我们掌握的原则是:一是质量必须合格;二是确保供应;三是争取合理的价格;四是在质量、价格同等条件下,优先照顾常年供货单位以及和施工有密切关系的单位及个人。我们教育各级材料人员搞好配合,充分理解和支持监理工程师履行职责,创造一个好
11、的工作环境。不辞辛苦,不怕麻烦,不怕反复,严格按规定取样、送验。化验报告要妥善保管,以备查用。 材料进场计划表:材料名称按工程施工阶段采购材料情况2012.62012.72012.82012.92012.12012.112012.122013.12013.2合计砂(t)10101001000100044330015003013石子(t)10101001500150076740020004487水泥(t)1000100010001002002520003552砖(千块)00020201000050管材(m)0000002000015000035000混凝土10040010001000100010
12、00200060007200石灰(t)50010000100030002000570008070二灰碎石(t)0002000000002000水泥稳定碎石(t)000000200004000024000沥青(t)0000100000400032008200第四节 设备进场计划一、机械准备工程开工后在安排放线的同时,机具库搭设完毕,所用机械、机具开工后全部进场,随进度安排使用。二、配置的依据及原则1、根据本工程的自然条件、地质、工程量和工期的要求,确定机械使用的最佳配制方案,设备数量满足施工,并略有富余。所需机械设备数量的计算方法:机械数量=需要机械台班总量/(施工天数日工作班数出勤率)。其中,
13、日工作班数按1.25工作班/日计;出勤率按75%计。2、设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。3、选用先进的施工机械设备,保证机械性能良好,效率高。三、机具设备管理1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用,适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能实用
14、,在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑一下因素:(1)机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。(2)机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。(3)选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。(4)机械设备能源耗费更少,保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。(5)机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。(6)合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更
15、应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。(7)在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排时间。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。(8)选择可靠的厂家供货保证质量。(9)选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。本工程所需主要施工机械设备,本着“合理匹配,备足配件,保证完好率”,从满足施工、保证质量和工期,污染小、噪音低出发,精心配备。四、拟投入本工程的机械设备表见附表。第三章 施工平面布置第一节、施工现场设施及平面布置1、布置原则与标化要求(1)布置原则:科学、合理、文明、规范。1)根据工程特点结构类型,必须确
16、保材料堆放有序,便于清洁,减少二次搬运。2)项目经理部、职工生活区与生产区分开布设,便于管理。3)现场场地按需要部分地面硬化、半硬化,建立有效的排水排污系统,确保现场清洁,合理安排职工的生活场所。(2)标化管理:科学规范、文明整洁(3)在砂石料场出入口、办公宿舍前硬化地面,砂石料场为10cm的C10素砼,出入口处夯实地面铺设20cm厚的碎石道路,并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟,雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水系统,搅拌机冲洗水设置沉淀池,经沉淀后流入业主指定地点或附近排水系统。(4)施工现场的水平点,轴线控制桩,埋地水管,架空线路均设置醒目的标识,并加以保护,任何人不得损坏、移动
17、。(5)凡进入现场的设备,材料应按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。第二节、施工总平面布置图见附图。第三节、施工场外运输道路布置根据现场踏勘,本工程运输道路可从现有道路进入施工现场,交通运输较为便利。第四节、临时设施布置1、现场围护1)为确保安全文明施工,将施工出入口用彩钢板作护栏,力求做到净化、亮化、整洁、美观。2)现场划区包干、专人负责清洁卫生,保持场容整洁,在出入口设醒目“十牌二图”与企业形象标牌并亮化。2、施工便道根据施工图设计:东平街、集贤街路面宽度为24米,增设车道处路面宽度为31米;裕兴路南侧支路路面宽度为18米,增设车道处路面宽度为24米。由于原地面高低起伏
18、较大、沟塘密布较多的因素,路基边坡宽度差距较大,为保证路基边坡的稳定性、施工富余宽度或河塘段反压护坡道宽度平均拟定为2米,外设排水沟、施工便道、挖方置土区,路基宽度及辅助宽度拟定为56米、63米、51米,具体部署详见断面示意图(见附表)。公积金路利用现有道路进入施工区域。3、项目部及生活区项目部生活用房搭建采用装配式彩钢板活动房。布置办公室、会计室、宿舍、食堂、厕所等生活设施,项目部、生活区均用隔离围墙与施工区及外围进行隔离,并标牌示意。生活区主要是职工住房、食堂、保安值班房及公共卫生等房屋,生活设施按施工高峰计,宿舍3m2/人,食堂、浴室0.6m2/人。4、生产区(1)水泥仓库、砂石料场布设
19、本工程拟建水泥库200m2。砂石料场与进场道路连接,以方便材料运输。砂石堆场地面采用10cm厚素砼硬化,用砖墙砌框堆放。(2)木工制作场、钢筋加工场包括模板、木材原料、木模及成品的堆放及钢筋制作等,周转材料的堆放场,占地约250m2。(3)材料堆放所有现场材料分类堆放整齐,并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等,便于追溯,在现场搭仓库200m2,部分材料进仓库堆放。管材在场内移动堆放。5、供排水、排污系统(1)供水系统本工程生产及生活用水,拟从沿线水源接至各用点,水管采用地埋,穿越施工道路时作加固处理。(2)排水、排污系统在生产区、生活区等四周挖水沟,将雨水引排或抽排至市政管网内或河内。为保
20、证场地整洁、美观,所有水管采用暗敷方式。生活用水及污水及时排向临时滤坑流入下水道,搅拌机冲洗水设沉淀池,经沉淀后排入市政排水管网。6、通讯、动力、照明布置(1)通讯项目经理部对外通讯拟安装一部电话传真机,项目部主要管理人员配手机,使各层次联系通畅。(2)施工用电从电源点接出,我单位现场安装配电设备,施工用电和生活用电分开,分别挂表计量;项目部自建配电房、发电机房,动力、照明线路分别架设,在用电设备处挂电箱,施工现场配电箱内按规定设置安全保护装置,另配备2台30Kw发电机备用。7、施工消防布置按创立标准化工地的要求,在宿舍区、油库、仓库、食堂告示消防的重点和关键部位,安放灭火器,专人负责,定期更
21、换。第四章 主要工程项目的施工工艺第一节 施工准备施工准备为大面积施工前相当重要的步骤,施工准备的好坏将直接影响到施工的各个环节。我公司将施工准备分为技术组织准备、施工现场准备、物质准备、施工力量和后勤准备等几个方面。一、施工准备计划1、施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸
22、会审、砂浆及砼现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。二、施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候数据,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设
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