2017年度事故隐患排查计划(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年度事故隐患排查计划 为认真贯彻落实国务院、省、市政府关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署,夯实煤矿安全基础,进一步加大安全监管力度,全面落实安全生产责任制,全力排查事故隐患,强化红线意识和底线思维,有效防范和坚决遏制各类事故的发生,持续保持我公司安全生产形势稳定健康目发展,特制订本年度事故隐患排查工作计划。一、机构设置为确保公司年度事故隐患排查工作取得实效,达到预期目的,特成立事故隐患排查治理领导组如下:组 长:矿 长副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师 通风助理、防治水助理、机电副总副总工程师、后勤销售矿长 成 员:各专业科室负责人、队长领导组下
2、设事故隐患排查治理办公室,办公室设在安监科,办公室主任由安监科长兼任,负责事故隐患排查治理的日常工作。二、工作目标 通过全面开展事故隐患排查治理工作,层层落实安全责任,按照“关口前移、重心下移”本着一级对一级负责的原则,严格落实安全责任体系,以防治重大事故隐患为重点,消除人为导致事故隐患为目标,改善安全环境状况宗旨,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制,遏制重大事故发生,增强全员安全意识和安全风险防范能力。 三、工作计划 1、全面检查:由矿长组织,各分管领导、各专业科室负责人、队长参加,针对各生产经营区域的软、硬件,每月一次“全覆盖”性的事故隐患排查。 2、区域检查:由矿方各分管负责人每旬组织
3、相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。 1)总工程师组织,抽调专业副总、科室负责人、专业技术员,针对生产系统、地测防治水等各专业软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 2)安全矿长组织,抽调科室负责人、专业技术员,针对生产系统、机电系统、通风系统、调度信息监测监控中心、安监、安全生产标准化、培训中心、应急救援、职业卫生等的软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 3)生产矿长组织,抽调专业副总、科室负责人、(区)队长、专业技术员,针对采掘系统、生产系统以及辅助作业岗位的软,硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 4)机电矿长组织,抽调专业副总、科室负责人、机电队长、专业技术员,针对各生产经营供电、
4、运输系统、各运行岗位的软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 5) 通风助理组织,抽调科室负责人、通风、瓦斯防治水等,针对分管领域,运行岗位软硬件,每旬进行一次事故隐患排查。6)防治水助理组织,抽调科室负责人、专业技术员,运行岗位软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。7)后勤销售矿长组织,抽调相关科室负责人,专业技术员,对地面设施、火工品管理等专业软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 3、专业性检查:由各分管专业负责人,组织技术人员对本专业每月进行一次全面的事故隐患排查。 1)安全风险分级管控:组织机构与制度是否完善,安全风险辨识与评估是否全面,安全风险管控制执行落实情况,生产基础设施、技术装备、
5、作业环境等方面是否存在隐患,安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。 2)事故隐患排查治理:工作体系是否建立健全、是否严格落实“五级”事故隐患排查制度,是否实现“五环六步”闭合管理,查事故隐患排查治理情况,监督管理是否到位,保障措施是否到位。 3)通风:矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统。各风门、风筒、密闭等通风设施是否完好。风速,有害气体是否符合煤矿安全规程要求。双风机、双电源能自动切换,保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作,供风点的风量、风速是否合要求。各区域瓦斯防治措施是否严格执行,是否严格落实“先抽后采、以风定产、监测监
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- 关 键 词:
- 2017 年度 事故隐患 排查 计划
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