工信局2017年度工作计划(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上阳朔县工信局2017年工作计划一、总体思路围绕全县经济社会发展中心任务，进一步提升我县工业和中小企业发展水平，实施工业转型升级，打造阳朔工业经济升级版，全面完成全年工业规划目标任务。二、主要目标（一）规模以上工业增加值增速8%以上。（二）规模以上工业实现利润增速8%以上。三、重点任务（一）抓转型升级抓好工业转型升级行动计划。结合“十三五”工业转型升级规划的编制，加快产业结构战略性调整问题的研究，逐步明确我县产业发展的重点、目标、方向和配套措施，研究制定并推进节能环保、电子信息、生物医药、新材料、等新兴产业行动计划，深入推进传统优势产业市场竞争力持续提升。组织召开工业转

2、型升级现场推进会。通过召开工业转型升级现场推进会的形式，加快推动我市工业转型升级步伐。全年计划召开2-3次全市工业转型升级现场推进会，通过观摩项目、经验交流、行业前景分析等形式，重点挖掘和推广一批转型升级方面的典型企业，推进工业转型发展。组织企业家外出考察。分批组织企业家到先进地区考察学习。通过外出考察，学习外地产业发展的先进理念，进一步增强我县传统工业企业转型升级的紧迫感和危机感；学习外地企业的先进管理经验，进一步提升我县企业的管理水平。加大落后产能淘汰力度。进一步提高落后产能行业淘汰门槛，严格把握项目准入关口，严禁以各种名义变相违规引进和建设产能过剩项目。全面完成淘汰落后产能任务。（二）抓

3、两化融合实施两化深度融合专项行动计划。创建培育两化融合示范企业1家。推进两化融合管理体系的宣贯和实施，帮助企业对照标准找差距，明确两化融合的目标和方向。指导服务我县软件信息服务业规范发展，为两化融合提供技术支撑。组织召开两化融合经验交流会。发挥信息化推广体验中心作用，举办企业信息化体验活动、示范企业经验交流会和现场观摩会，提高企业认识，拓展信息化应用。（三）抓企业服务继续实行市级领导分包重点工业企业制度，分包的重点工业企业及项目从规模企业及潜力企业中选取。组织每月对全市工业重点企业和重点项目进行走访调研，收集问题和督导解决问题。联系相关位解决企业困难问题情况在全县范围内进行通报。对企业服务日常

4、工作的典型事例及时通报。（四）抓融资服务协调解决企业融资难题。发挥银企合作会作用，继续深入开展银企合作推进工作，切实帮助有潜力、讲信誉、可发展企业渡过难关，持续发展。（五）抓项目建设积极承接产业转移。围绕全市主要产业发展布局，完善产业链图谱，继续推行承接产业转移项目产业政策符合性认定工作，重点引进有助于提升产业竞争力和产业层次，有助于延链强链补链的基地型、龙头型大项目，坚决遏制产能过剩项目向我市转移。（六）抓平台建设扶持电子商务平台建设，推动电子商务快速发展。依托我县优势产业和重点行业，完善电子商务基础设施，健全电子商务支撑体系，优化电子商务发展环境，大力普及电子商务应用。（七）抓运行监测加强

5、对先行指标监测。强化工业运行监测分析，加强用电量、订单、产品价格等工业先行指标监测，深入分析经济走势，研究切实可行的措施。强化工业经济运行联动机制。加强与统计、财政、税务、金融等部门的交流合作，进一步研究国家经济政策，提高掌握分析经济形势的全面性和透彻性。（八）抓技术改造搞好基础服务。制定传统产业技术改造路线图，汇集国内外重点行业先进技术发展态势。突出工作重点。加快采用高新技术、先进适用技术和信息技术改造提升我市传统优势产业，主要鼓励和支持企业以改进生产工艺、提高产品质量、促进节能降耗、推进清洁生产、加快两化融合和提升装备水平为重点，以规模化、品牌化、高端化为方向，以调整优化产业结构为途径，以

6、提高产品质量和效益为目标，加快推进30个企业技术改造项目，推动传统产业新型化、新兴产业规模化，提升产业核心竞争力。（九）抓企业协会建设筹备成立中小企业和融资担保行业协会。重点做好信息平台搭建、对外学习交流等工作，促进协会加强行业自律，发挥好桥梁与纽带作用。（十）抓环境保护成立由局长杨嘉文任组长，分管环境保护工作的副局长李屹东任副组长，负责研究部署、指导协调和督促检查全县环境保护工作。各股室、大队要牢固树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，切实增强保护生态环境、发展生态环境的责任意识和担当意识，严格落实环境保护“党政同责”和“一岗双责”责任制，坚持“管行业必须管环保、管业务必须管环保、

7、管生产经营必须管环保”的工作原则，认真履行环境保护职能职责，共同抓好各项环境保护工作，努力形成齐抓共管的良好局面。四、推进措施（一）切实加强组织领导。局长对全局重点工作负总责，各分管领导对其分管的重点工作牵头组织实施，各责任科室具体负责抓好落实，责任科室的负责人为第一责任人。（二）认真制定实施方案。各分管领导负责组织研究制定分管重点工作的具体实施方案。（三）严格重点工作督查。建立和完善对重点工作的督查机制，实行月汇报、季通报、年终奖评。各责任股室要扎实创新落实重点工作的推进措施。每月月初要将点工作推进情况向主管领导书面汇报，经主管领导审核同意后，每月5日前由局办公室汇总并呈局长审示。每季度由局办公室负责在工信网上通报重点工作推进情况。年底将重点工作完成情况作为考核评先的重要依据。（四）通力协作，务求实效。各责任股室要切实负起责任，各司其职、各负其责，靠前工作，主动作为；相关股室要通力协作，密切配合，形成合力，协同推进。没有明确重点任务的科室，要围绕重点工作搞好配合服务。通过全局上下扎扎实实工作、实实在在服务，确保圆满实现全年各项工作目标。县工业和信息化局2017年1月3日专心-专注-专业