土城镇中心小学中层干部考核评价实施方案(共4页).doc

《土城镇中心小学中层干部考核评价实施方案(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土城镇中心小学中层干部考核评价实施方案(共4页).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上土城镇中心小学中层及以上干部考核评价实施方案 为了进一步加强学校管理工作，继续深化学校内部管理体制改革，加强我校中层及以上干部队伍建设，增强其工作的责任感，提高其工作效率，全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用，特制定本方案如下： 一、成立考核领导小组：组长：何志祥成员：王晓洪 赵俊 袁晓强 周德禄领导小组下设考核办公室,王晓洪同志兼任办公室主任，何方元曲、罗锋任办公室副主任，负责考核的组织开展，统计总分，公示以及总结等工作。二、考核对象及考核内容考核对象：中心小学中层及以上干部。考核内容：从德

2、、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核满分为100分，量化表考核占80%和硬指标完成占20%。 三、考核方法1、量化测评：年终中层以上干部要在全校教职工大会上进行述职，述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。述职时间不得超过6分钟，不低于3分钟。采取个人自评、教师评议和领导评议三种形式，并分别按10%、35%和35%计入总成绩。2、硬指标完成：（1）教学：认真完成所教科目教学获10分，否则不得分。（2）平时听课：平时能按照学校要求，认真听课和议课，虚心向教师学习。按学校要求每年听课节数完成者得10分，少一节减1分。四、考核等次考核评价分优秀、称职、基

3、本称职、不称职四个等次，这四个等次的标准是：优秀（90-100分）：正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉本职业务，能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出。称职（80-89分）：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作。基本称职（70-79分）：政治表现和业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或完成的质量不高。不称职（69分以下）：政治表现和业务素质较差，对本职工作生疏，不善于学习，难以适应工作要求，工作责任心不强

4、，组织纪律性较差，工作中互相扯皮、推诿，以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定的。五、考核原则1、考核要坚持客观公正、民主公开，注重实绩原则。2、实行领导与群众相结合，平时与年终相结合，定性与定量相结合的方法。 土城镇中心小学 2015年1月4日附件一 土城镇中心小学中层及以上干部考核量化测评表姓名 年龄 性别 职务 年 月 日考核内容具体要求分值自评教师评议领导评议德10分认真学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平2为人师表、爱岗敬业、以身作则、行为世范6认真贯彻执行党中央、省、市、县的有关决议，在政治方向、原则问题上的立场、观点、

5、态度和行动上与上级保持一致2能20分组织、协调、管理、开拓创新的能力7树立终身学习理念，不断拓宽知识视野，潜心钻研业务，不断提高专业素养和教育教学水平5能尽职尽责地完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好8勤20分坚持以校为家，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评4坚持走群众路线，深入实际，调查研究，工作求真务实6勇于负责，坚持原则，严格管理，工作勤恳踏实，乐于接受工作任务，具有较强的奉献精神10绩40分管理工作完成的效果显著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改进；教学工作认真完成。20创造性的开展工作以及所取得的成绩，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求10能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采纳，收到较好效果，或本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉10廉10分保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，清正廉洁，以身作则，严于律己，处处做群众表率10总计100此表供自评、教师评议和领导小组评议时使用。附件二土城镇中心小学中层及以上干部考核结果汇总表姓 名个人自评10%教师评议35%领导评议35%教学10%平时听课10%总分等次自评分得分他评分得分他评分得分自评分得分节数得分专心-专注-专业