快餐店营销计划书(共9页).doc
《快餐店营销计划书(共9页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《快餐店营销计划书(共9页).doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上营销策划书策划人: 目录一、刚要 3二、市场环境分析 3(一)、宏观环境分析31、人文环境32、政治环境33、经济环境34、科技环境3(二)、行业分析3(三)、竞争对手分析41、宝龙广场各美食店42、民耀路美食街43、各院校食堂4(四)、消费者分析4(五)、自身分析4三、SWOT分析 4(一)、优势4(二)、劣势5(三)、机会5(四)、威胁5四、STP分析 5(一)、市场细分51、经济来源细分52、消费目标细分5(二)、目标市场选择51、采取价格策略52、采取产品多样化策略53、视觉享受和服务6(三)、市场定位61、产品定位62、价格定位63、服务定位64、环境定位6
2、五、营销组合策略(4P) 6(一)、产品策略61、名称设计62、产品组合63、产品卖点6(二)、价格策略61、定价目标62、定价方法7(三)、渠道策略7(四)、促销策略71、广告宣传72、销售促进73、人员促销7六、附录(调查问卷) 8一、 刚要“一日五餐”快餐厅是为了满足消费者对快餐越来越多的要求,不止提供让消费满意并且健康卫生的可口食物,优雅的环境、周到的服务、便捷的交通也是我们的竞争优势。企业宣言:让跟多的人享受更好的生活。企业理念:孜孜不倦,勇于开拓;至诚致信,追求卓越。企业使命:为越来越多的人提供营养美味、方便快捷的就餐方式!员工互动:快心工作,快乐生活。二、市场环境分析(一)、宏观
3、环境分析1、人文环境 “一日五餐”坐落于宝龙广场与民耀路交汇处,这里有三所高等院校,在校生人数接近5万人,附近的居民小区也有大量的住户,而且由于未来上海老城区改造要迁移在附近的人数达数十万之多,这些人数将为餐厅提供大量的消费者。而且作为学生来说年龄层次分布较为年轻,具有前卫的消费与饮食观念。现代的大学生与居民都具有普遍高的教育背景、知识水平与认知观念。2、政治环境 我国与各个地方政府都颁布一系列法律来保护快餐行业的发展,通过法律的制定来规定产业结构,维护食品安全。“一日五餐”也严格遵守相关政策,做一个良心的企业。3、经济环境居民收入水平的不断提高、院校师生要求更高的生活质量,这些都使得消费者的
4、购买力不断上升,由于经济实惠的价格与独特的口味,“一日五餐”将吸引更多的消费者前来光临。4、科技环境 现代餐饮行业的操作标准化、配送工厂化、连锁规模化和管理科学化的理念,都使得快餐行业的生产更加科技化与标准化。“一日五餐”是主打健康饮食的快餐店,逐步满足人们对于营养搭配、健康美味的需求。 随着电子科技的发展,如触屏点餐机、营业管理软件以及网上订餐等都给顾客带来更大的便捷,也给消费者带来更好的消费体验。(二)、行业分析 快餐作为快速消费品,在未来日益繁忙的日常生活中是必不可少的,人们的消费观饮食习惯的改变,迫切需要餐饮业提供高品位、多元化,无公害的健康、营养的餐饮产品。城市化使新人口与流动人口大
5、量出现,为快餐行业产生新的客户,带动餐饮快速发展。更快的生活学习与工作节奏,给家庭厨房社会化提供了要求,给快餐发展提供新的可能。 宝龙广场及其附近作为周边人们各个消费的不二选择之地,消费额必将日趋增长,这也给“一日五餐”提供了做大做强的空间与机遇。(三)、竞争对手分析1、宝龙广场各美食店 宝龙里面的各种美食店无疑是“一日五餐”的最大竞争对手,其内部涵盖各式各样的餐饮店一应俱全,各样的美食会使得消费者争相涌入,其瓜分了大部分的消费者。宝龙内部地理环境优雅的氛围、便捷的交通、各式的店铺和吸人眼球的广告,都为其构成了消费优势。2、民耀路美食街 民耀路具有“小南京路”的美称,在宝龙未建成之前,一直都是
6、附近广大消费者的美食场所,一些美食仍是消费者的最爱,现如今的民耀路也未失去其光芒。 民耀路上的龙虾以及夜排档一直是如火如荼,这些美食永远不会失去其忠实的消费者,每天都会有大量的消费者前来光顾。而且相对于宝龙来说,民耀路上美食的价格具有一定的优势,收到消费者的热爱。3、各院校食堂 附近的三大院校的众多师生,在平日的教学期间,大多会选择在食堂经行日常的三餐。一天的课程过后,往往会选择最近的食堂,而且食堂也是最物美价廉的美食所在地,师生平日里也不愿花费更多的时间和金钱到校外进餐。(四)、消费者分析 作为附近高校的师生以及居民,快餐的口味、价格以及上菜时间是消费者比较关注的。上班族由于时间的紧迫需要可
7、以在最短的时间内进食,以保证不耽误日常的工作。师生则追求物美价廉,这样的美食快餐店更加吸引他们的眼球,并最终成为可靠的忠实客户。 消费者更加追求精神层面的美食,现在更加关注食物的卫生与质量,更加苛刻的要求考验着各种食品店,周到贴心的服务也能在无意中影响消费者的评价和印象。消费者无形中的要求也对“一日五餐”的各个方面提出挑战与机遇。(五)、自身分析 “一日五餐”作为新的快餐店,吸引着消费者的前来,顾客在这里可以吃到不同的美食,企业犹如朝阳般充满朝气与活力。她很年轻却充满激情,经验不多却有超强学习力,默默无闻却期望成就梦想。“一日五餐”就是要为越来越多的人提供营养美味、方便快捷的就餐方式。三、SW
8、OT分析 (一)、优势 .中式快餐店,顾名思义,是符合中国人饮食口味的。在学校及其附近,占有大多数的潜在顾客,比较起大多数人不太熟悉的各种日式餐饮,韩国菜品,具有中国特色的菜品更容易受到消费者的好评; .作为快餐店,价格低廉,更因为坐落于学校及其附近,更符合学生的要求,以较低的价格获得更丰盛的菜品; .坐落地段好,人流量大,早午晚都能够拥有庞大的消费群体光顾。 (二)、劣势.中式快餐的创新能力不足,因为是中餐所以更是中国人从小就一直所熟悉的菜品,菜式和味道。就算加入其他地区的不同特色,也很难弥补这一缺陷; .市场定位困难。作为中式快餐店,并没有特别针对某一年龄段的顾客,从小孩到老年人,虽然人人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 快餐店 营销 计划书
限制150内