劳务承包合同(和泰万家新)(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上劳务分包合同书劳务分包合同书为了加强模板安装工程项目现场质量、进度、文明施工及材料管理，明确管理权责，根据公司相关规章制度的要求，经公司与施工承包负责人协商讨论，在公平自愿、平等互利的原则下，达成以下共识：一、授权 为解放广场和泰万家项目工程6#公建、7#公建模板分项施工现场文明施工及材料管理承包负责人；实施对该工程现场安全、质量、工期及文明施工的全过程、全方面的管理，落实项目管理责任制，实现项目管理目标。二、工程概况1、项目名称：解放广场和泰万家项目2、项目地点：大连市沙河口区解放广场三、目标责任：1. 进度目标开工日期：2016年3月27日；竣工日期：2016年5

2、月27日；施工总有效日历天数：60天。本工程进度目标要严格按照建设单位和施工项目部关于进度管理的要求执行，根据施工项目部总进度计划合理、科学的安排施工进度，并对各阶段施工进度进行有效的管理。2、承包人工作职责：一、 本项目所有模板施工、安装、拆除，严格按照安全操作规范施工，严禁使用木方搭设跳板，承包人对自己的工人安全负责，进场工人签订安全责任状，必须上交保险才允许进入现场施工，登高要戴好安全帽、系好安全带，进入施工现场，要确保安全条件下施工。严禁高空 物品坠落，做到工完场清，因不及时清理产生的费用由当事人负责 。严禁酒后上岗，打架斗殴，一经发现立即处罚。二、 施工质量：1、 所有施工人员必须严

3、格按照公司交底的配模方案及工艺施工要求操作。凡不按要求施工每次罚款：50100元。造成质量事故的除接受大包处罚外，公司将按情节情况给予相应处罚。总之按照工艺规范，认真负责，保证施工质量，拿到全额工程费。2、 返修：凡因施工质量经检查不合格立即组织返修（不讲条件）达到合格为止。如拒绝返修，造成工期延误，公司将给予重罚。在施工中由于承包人管理不善，造成的施工质量损失，由承包人全额承担。导致需要现场维修，维修费用由承包人全额承担。三、 施工进度：劳务承包责任人必须随时调整人员，确保工程进度，因按工期可能有加班情况，承包人必须合理安排好施工人员，否则造成的损失有承包人负责。因影响施工进度，大包发出通知

4、，承包人应立即组织人员，否则公司有权安排人员，费用由承包人承担。因天气原因、不可抗力原因除外。四、 文明施工：为了工作连续性，承包人必须保证模板支设完毕，所有材料一次性清理干净，凡因材料未及时清除而耽误施工进度的，所造成的后果和损失由当事班组承担，拆模同上。如现场有没拆干净的模板，每发现一次罚款500元，造成严重后果的由当事班组承担全部责任。严禁成捆上料，注意安全施工。五、 其它：承包人承担现场所有模板安装拆除工作，承担现场所有吊装工作。劳保服装，安全帽，安全背心等费用由承包人员 自己承担。六、 承包人及现场施工人员，与公司无任何劳动关系，属雇佣关系。双方无异议3、安全责任：安全目标必须达到与

5、建设单位签订的建筑工程施工合同的要求及公司总体安全生产工作目标：（施工现场） 无死亡事故，进入施工现场必须规范戴好安全帽； 登高作业或危险区域必须戴好安全带，系好安全绳，严禁踩踏木方施工； 凡有安全隐患的区域，可停止施工，直至到达安全要求方可施工； 严禁违章作业，凡因违章作业造成的后果，由当事人负责； 凡因本人没有效身份证、延误参加保险，由本人负责。四、劳动报酬：1、 模板施工单价：按照模板与砼接触面积计算：24元/（含承重架安装、拆除）；八卦造型顶尖按照模板与砼接触面积计算:27元/（含承重架安装、拆除）；待主体工程竣工后，按照模板实际沾灰面决算；以上价格一次性包死，不予调整。2、 结算及付

6、款方式：每20日按照当月双方确认的已完工程量的70%计算，并报给大包队审核，并于次月30日前发放。6#公建、7#公建模板工程全部竣工，质量验收合格，材料全部退场后，30天内双方做好工程量决算，并于60天内付清全部工费；在本工程施工期间，因乙方原因施工班组中途退场的，按照已完工程量的 20%结算，其它用于赔偿给本工程造成的相关损失；在施工过程中，若因乙方原因不能按期或按量完成生产任务，导致施工中由于材料倒运不及时而影响施工进度时，甲方在发出书面通知后一天内有权组织人员协助乙方进行材料倒运或现场清理，由此产生的费用由乙方全额承担且在单月工资款中扣除；在施工中，施工班组工人必须严格按照国家建设工程施

7、工操作规程进行作业，如未按照安全操作规程及现场文明施工的要求进行作业，导致的施工项目部的罚款，由乙方全额承担；在施工中，导致材料非正常损耗，按照材料市场购买价由承包责任人负责；五、公司责任： 1、负责审核施工进度计划； 2、负责提供食宿方便及生活、施工用水用电； 3、负责提供安全、质量技术交底； 4、负责给施工人员投保意外伤害保险；保险费由承包责任人王增顶负责每人50元/ 月（此款由公司先垫付，最终决算时从劳务费中扣）剩余部分由公司负责 5、负责按照合同书要求支付安装费； 6、负责现场施工的技术支持及质量验收（质量自检除外）； 7、公司按照本目标责任书及法律、法规、政策、标准制度和公司管理制度

8、对该分项工程行使管理和监督权，并提供指导和服务。六、承包责任人责任：1、组织施工人员进行施工并安排班组长现场指挥；2、负责本项目所有模板安装、拆除工作；3、严格按照公司提供的安全技术交底书的要求，对全体施工人员进行交底；4、施工班组自备小型施工工具及劳保用品，确保施工安全；5、施工班组人员必须严格遵守国家有关法规和条例及公司相关管理制度，严格按照公司的施工工艺及规范施工，违者给予相应处罚；6、必须严格按照甲方现场项目部及公司派驻现场项目经理的要求施工，确保施工质量，并服从公司派驻现场代表或公司巡检人员的检查监督；7、主体工程竣工验收，若是模板施工质量的原因，导致不能一次性验收通过需要进行二次维

9、修时，若本劳务承包责任人不进行维修，甲方派人进行维修，所产生的费用及罚款在承包责任人施工工费中扣除；8、在施工中，施工班组工人必须严格按照国家建设工程施工安全操作规程进行作业，如未按照安全操作规程进行作业导致的安全事故，施工项目部出具的罚款，由劳务承包人全额承担；9、在施工中，由于施工质量原因，导致需要现场维修，该维修费用由承包人进行维修并全额承担费用；本承包合同书未尽事项，或在履行的过程中，公司和承包负责人有争议时，可协商解决，协商不成可上诉人民法院。本合同双方结算后，款项付清后终止。大连天勤世纪模板工程有限公司 模板安装施工项目 代理人：（签字）： 承包责任人：（签字、）： 另附：身份证号

10、码及复印件 2013年 月 日附件：为进一步明确双方责任，特就责任范围内容进行分解：一、 正负零以下模板清理、倒运：1、 在模板拆除后，根据现场工长的要求，按时按量组织人员及时进行倒运清理，并按照要求将模板及相关材料倒运至指定位置备用；2、 材料在清运的过程中，严格按照材料管理的相关要求对材料进行分类堆码，堆码的高度、宽度以及装袋的数量必须按照公司要求或现场工作的要求进行；在施工中能周转使用的材料要及时进行倒运；对于需要返库的材料要及时清理后，按照要求及时通知现场工长安排车辆及时返库；3、 在材料进场时，要按照现场工长的要求协助现场材料仓管员查数及卸车；查数要准确，并及时与材料仓管员对数，经确

11、认无误后，方可卸车；卸车后的材料要分门别类进行堆放；4、 在材料退场时，要协助材料仓管员对出场材料进行查数，并在查数后，及时进行核对，确认无误后，方可装车；5、 在甲方项目部或公司临时下达现场文明施工通知后，要立即组织人员及时对所属区域按照要求进行清理，确保现场文明施工。6、 积极配合及协助公司领导的检查和监督，对于公司领导下发的工作指令，必须严格执行；若有异议，必须在该指令完成后，向公司总经理投诉；7、 现场安全管理要求在工人进场三天内，完成三级安全教育并将工人名单及身份证复印件报公司综合部备案；（没有身份证的；年龄男超过60岁、女超过55岁；不得招收；否则，所发生的安全事故均由现场负责人负

12、责）；现场安全员由乙方带班兼任，承担现场安全管理工作的职责；现场工人为现场责任人（本责任书签署人）临时雇用，公司不负管理之责；8、 拆模后，收拣要干净，内墙对拉片、外墙小件材料要及时収拣回库（屋面、地下车库多余模板及所属材料清运至现场能装车的地方）；9、 材料管理：进场材料必须要有签署该责任书的责任人会同公司派驻现场的材料管理人员签字且责任人与公司派驻现场材料管理人员共同负有材料管理的责任；材料出场必须有责任人会同现场材料管理人员、现场工长的签字方可出场，否则，任何人无权放行；10、 关于小件材料的损耗按照：销钉正常损耗：10%（地下部分）5%（地上部分）；对拉片正常损耗：1%；钩头螺栓正常损

13、耗：3%；超出正常损耗，按照公司出厂成本在管理承包薪酬中扣除；11、 遵守施工现场的一切管理规定及公司的规章制度（具体见公司内部管理文件）；12、 服从项目部及公司管理人员的管理、检查及监督；13、 以上各条如有违反，将按照公司相关管理规定进行处罚！ 大连天勤世纪模板安装工程有限公司 2012-6-8大连天勤世纪模板安装工程有限公司内部管理处罚细则（施工安装部分） 为提高天勤世纪模板施工各岗位人员的质量及安全意识，规范行为，强化内部管理，特制定处罚细则如下：一、规章制度类1、对违反公司的制度、规定相关条款，而该条款未明确罚款规定的，视具体性质，处罚20-500元。2、凡在本职岗位上未认真工作而

14、失职的，处罚当事人50元/次3、公司的专项通知，要求个人执行而未执行的，处罚当事人或负责人100-200元/次。4、无正当理由，不服从上级领导或上级部门的工作安排的，扣除当事人两天考勤，屡教不改的劝其离开工作岗位。5、公司的各级管理人员因工作严重失误，造成重大经济损失的，视损失情况给予经济赔偿，对主要领导责任要在年终扣除奖金总额的10%-50%。6、根据公司要求，规定申报计划（各类计划）而未按时申报的，处理相关责任人50元/次7、因未报计划或计划不周而影响工作，并造成损失的，根据损失情况，处罚当事人造成损失部分的20%-50%。二、工程技术类1、未进行技术、安全交底的罚责任人50元/次。2、未

15、组织相关人员熟悉图纸，出现施工错误，处罚技术人员（工长）50-500元/次。3、未按规范施工，出现质量事故，处罚责任人（损失部分）20%-50%。4、未进行技术复核制度，出现轴线、标高错误，处罚施工技术人员100-1000元/次。6、对检查发现的问题要求整改未执行整改的，处罚责任人50-100元次。7、安全事故应按规定上报而未按规定上报的，处罚安全员200元/次。8、工程施工失误，造成永久缺陷的，视问题严重按制度处罚。9、新工艺、特殊项目未编制专业施工方案，出现质量事故的，处罚责任人500元/次。三、工程质量类1、木工垂直度达不到要求严重超规范 10元0元阴阳角模板涨模、漏浆 元元拆模后、砼垂

16、直、平整度合格率低于 元模板拼缝不严、洞眼不处理 元元处模板不刷隔离剂、漏刷 1.00元平方米预埋件、预留洞漏放或垂直偏位 元元处基层未牢实、模板下沉 元元杂物支模后不清理 元元未经同意私自拆除支撑 元元拆除模板砼严重掉棱掉角 元处用砖块或木板代支撑 元处标高不准或模板偏位严重 元元处梁柱头补模不严密、漏浆 元元处细部及零星模板拆除不干净 元处检查后不及时整改、造成严重后果 元元砼浇筑无木工看模罚班组 元次对胀模部位拆模后必须立即维修，否则在已经罚款的基础上，再罚款50元，不修者不予开资。整体移位无法修复部位查明原因，相关人员酌情重罚。四、材料管理类1、后台非指定人员随意动用电锯者不按计划下料

17、，一经发现每次罚款200元，未经过带班同意动用电锯等机电设备，或违章操作，发生事故不享受工伤待遇。2、木方裁截超过100mm，用1.5米以下木方每次罚款20元，用1.5米以上木方每次罚款50元。3、对现有的梁帮梁底材料超过600mm的不允许裁料，发现一次罚款50元，600mm以下短板允许裁截200mm以下，超过发现一次罚款20元，屋面整板不允许动锯，发现裁截每次罚款100元。4、发现木工不备钉兜或木箱者罚款20元,发现一次罚一次。5、加固拉线超过2米必须用紧线器，否则每发现一处20元。6、砼浇筑前施工区域收拾干净，发现屋面板上有散落钉子罚施工班组100元，板上板下材料未清理干净，清理后未放置指

18、定位置的，罚施工班组200元。7、楼上拆模下料，各班组负责放到指定位置并分类，不执行规定或不听指挥的每次罚班组200元。8、元宝卡，螺帽、步步紧、销钉等材料工具按领取数量交回，有规定损耗的减去损耗，丢失按原值两倍处罚。9、造成材料损失未追究落实责任的，保管员、技术员、工长根据实际责任情况由以上三人负责赔偿。10、工长、技术员、保管员严格执行材料管理制度，负责各分管区域，严格材料收发手续，加强保管、使用管理，栋号施工完毕材料管理混乱造成损失者，不认真执行材料管理规定的，追究失职责任。11、按照公司材料管理规定，到每月28日24:00时截止，材料库存要进行盘存，现场承包责任人所属材料仓管员要对现场

19、材料进行清点盘存，并在30日前，做好盘存报表，由项目承包责任人、公司派驻现场管理人员签字后，报公司综合部，具体要求见公司材料管理规定。五、安全工作类违章罚款内容罚款对象罚金（元）擅自改变安全技术措施有关施工人员50强令工人冒险违章作业指使者100接到上级发出“事故隐患”通知单逾期不整改班组长100发现重大事故苗子不及时向上级汇报隐瞒者100发生工伤事故隐瞒不报隐瞒者100班组每天不组织班前安全活动班组长50进入施工现场不带安全帽、含帽带不扣违章人50高空、悬空作业无安全设施及不佩安全带违章人3050高空、悬空作业带了安全带而不扣牢、不生根违章人3050高空作业向上或向下乱抛材料和工具等物件违章

20、人50非电气、非机械操作人员乱弄电气、机械设备违章人50非电气专业人员擅自接电线和装电灯违章人50吊装区域内非工作人员站在把杆下方观望不听劝阻违章人50高空作业穿带跟鞋或拖鞋违章人50翻爬井架脚手架违章人50任意拆除“四口”安全设施违章人50脚手架上堆积超载而不听劝阻承包班组长200任意拆除扶手栏杆踢脚板违章人50任意拆卸脚手架的拉接杆（或连接点）（每一点）违章人50任意拆除脚手架安全网违章人50热天在脚手架上睡觉或乘凉违章人50用木片取代插头插入插座者违章人50使用碘钨灯取暖违章人50任意拆除机械设施上安全防护装置违章人100机械操作人员机停人离未断电源操作工100酒后操作机械违章人100操作手持电动工具无绝缘措施违章人50在禁火区域每发现一个烟头违章人50将小孩带入施工现场违章人200在宿舍内使用电炉违章人200以不安全行为在生产岗位上嬉闹违章人200怂恿他人以不安全行为进行打赌取乐违章人100阻挠安全人员正常工作及有报复行为违章人200在禁火区域吸烟或动明火违章人50七、对甲方施工项目部的罚款，公司再追加责任人一倍罚款。 大连天勤世纪模板安装工程有限公司专心-专注-专业