农民合作社财务管理问题及对策(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上农民合作社财务管理问题及对策 近些年,很多农民合作社的财务管理逐渐规范,经历了从无到有,从乱到治的过程,基本满足了合作社的发展需要,但是部分合作社的财务管理仍然存在着诸多问题,已成为制约这些合作社发展的重要因素。经过近些年的快速发展,农民合作水平显著提升,合作模式逐步多元化,合作范围日趋扩大,已经由单纯的生产、销售合作向生产、供销、信贷业务、信息服务融合转变,这对农民合作社的内部管理特别是财务管理提出更高要求。一、农民合作社财务管理存在的问题1. 财务管理机构不健全,会计人员不专一。一些合作社存在重生产经营业务、轻财务管理的现象,未按会计法农民专业合作社法要求,设置专
2、门的财务机构,配备专职会计人员。会计人员通常是聘用社会人员、合作社内其他工作人员或家属兼任,多数缺乏比较专业的会计基础和财税知识,不能对合作社财务活动进行准确、及时、全面的核算,不能及时反映合作社财务状况。2. 会计制度不统一,会计核算不规范。部分合作社没有考虑到合作社财务会计制度的特殊性,仍在运用小企业会计制度农业企业会计制度等会计制度,会计核算方法不统一,会计报表不一致。各合作社之间的财务信息缺乏可比性,无法准确反映合作社社员筹资入股、成员往来、经济活动、盈余分配等财务活动的真实性、完整性。会计核算方面,没有设置统一的会计账簿,会计科目不规范,核算方法随意。导致会计信息失真、虚假滞后的现象
3、普遍存在,不能适应市场的变化,严重制约了合作社的健康发展。3. 内部控制制度不健全,监督管理不到位。一些合作社对内部控制制度重视不够,没有建立内部控制制度,少数即使制定了内控制度,但内部控制设计不健全、不合理或执行不力,实际上也是形同虚设,根本起不到监督作用,存在很大的经营风险,从而给合作社造成极大隐患。4. 盈余分配制度不明确,分配核算不及时。合作社盈余是全体成员共同的经营成果。合作社盈余分配制度影响到每个社员的自身利益,关系着整个合作社内部成员的公信力和凝聚力。一些合作社盈余分配比较混乱,主要表现为:一是分配比例不合法,收益分配不规范,分配随意性大,没有按会计制度或合作社章程进行分配;二是
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