单位工程施工组织设计的编制方法(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 单位工程施工组织设计 一、概述 1、单位工程施工组织设计的主要内容 (1)工程概况和施工条件; (2)施工方案选择; (3)施工进度计划表; (4)施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划; (5)施工平面图; (6)保证质量、安全及降低成本的技术组织措施; (7)主要技术经济指标。 2、单位施工组织设计的编制依据 (1)建设单位(业主)对该工程的有关意图和要求;设计单位提交的施工图和对施工的要求;施工合同中的有关规定等。 (2)施工组织设计。 (3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。 (4)预算文件,有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件
2、。 (5)劳动力配备情况;材料、预制构件、加工品的来源和供应情况;主要施工机械的生产能力和配备情况。 (6)施工现场的准备情况,如三通一平等。 (7)工程地质勘探报告以及地形测量控制网。 (8)建设单位可提供的条件。 (9)施工用地范围和施工执照等。 3、单位工程施工组织设计的编制步骤 单位施工组织设计的编制步骤主要有:熟悉、审查施工图纸和进行调查研究;计算工程量;选择施工方案和施工方法;编制施工进度计划;编制施工机具和设备需用量计划,劳力计划,材料、构件、加工半成品需用量计划;确定临时生产、生活设施;确定临时供水、供电、供热计划;编制运输计划;编制施工准备工作计划;布置施工平面图;计算技术经
3、济指标;坚持、汇总;上报、审批。 二、工程概况和施工条件 在编制单位工程施工组织设计时,应先就拟建的建筑工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍,并对建设、建筑、结构、施工条件等特点进行分析,找出施工的关键问题,以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。工程概况和施工条件的主要内容有: (1)工程建设概况。包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称;工程造价(包括单方造价);计划开竣工日期(工期);施工单位;设计单位;其它有关问题。 (2)建筑特征。包括拟建工程的建筑面积及层数、层高和总高;平面形状和尺寸;室内外装饰做法(如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等);
4、住宅单元组合等。其中对新结构、新材料、新工艺、新方法等应重点说明。 (3)结构特征。包括拟建工程的基础的形式和构造特点;主体结构的类型;墙、板、柱等的构造特点及形式;主要构件和新结构等。 (4)施工条件。包括拟建工程的水文地质、土壤情况;地形地貌情况;气象情况;三通一平情况;施工场地的四周环境;材料、加工件、构件等的加工能力和来源情况;本企业的施工机械和运输能力的现有条件;劳力资源和劳动班组的组织情况;施工技术和管理水平等。 三、施工方案选择 施工方案主要包括施工机械的选择、施工的起点流向、重点分部分项工程的施工方法、确定施工的流水组织等。 1、施工顺序的确定 (1)确定施工顺序的原则。在确定
5、施工顺序时,应注意以下原则: 1)必须符合施工工艺的要求; 2)施工顺序应与施工方法和施工机械协调一致; 3)必须考虑施工组织的要求; 4)必须有利于保证施工质量和施工安全; 5)必须考虑当地气象的影响; (2)单位工程施工的总顺序。单位工程施工的总顺序为:先地下,后地上;先主体,后围护;先结构,后装饰。 2、施工方法和施工机械的选择 (1)主导项目的施工方法。主要施工方法是施工方法的核心。编制时,首先要根据工程的特点,找出哪些项目是主要项目,以便选择施工方法有针对性,能解决关键问题。在选择施工方法时,应遵循以下几条原则: 1)方法可行,条件允许,可以满足施工工艺的要求; 2)符合现行国家有关
6、标准和规范的要求;尽量选择已经鉴定的科学、先进、节约的方法,尽可能进行技术经济分析; 3)要与选择的施工机械、划分的流水施工段相协调。 主要的施工方法应围绕以下项目和对象进行研究: 1)土石方工程。机械开挖方法;放坡或采用挡土墙支护;土石方的爆破方法及所需机具、材料;降低地下水;土石方的平衡和调配。 2)混凝土及钢筋混凝土。模板类型和支模方法,隔离剂的选用;钢筋加工、运输和安装方法;混凝土搅拌和运输;混凝土浇筑顺序,施工缝位置,分层厚度;振捣方法和养活制度;混凝土外加剂和掺合料的品种、数量和掺法;大体积混凝土的浇筑方案等。 3)砌体工程。组砌方式;砌筑方法;接槎处理;砂浆搅拌;塑化剂掺用;砌筑
7、高度。 4)结构吊装工程。吊装机械的选择,吊装方法的确定;吊装顺序;机械位置;行驶线路;构件的制作;拼装方法;构件的平面布置等。 5)现场垂直、水平运输。水平、垂直运输的方式;运输机械的型号、数量和布置位置。 6)装饰工程。抹灰工程;饰面工程;地面工程;吊顶和隔断工程;玻璃工程;涂料工程;门窗安装;裱糊和花饰工程等。 7)防水工程。屋面防水;地下防水等。 8)特殊项目。新结构、新材料、新工艺、新技术应用;高耸、大跨构筑物;重型构件;深基础施工和软弱地基处理。 (2)施工机械的选择。施工机械的选择应遵循切实需要,实际可能,经济合理的原则。应从以下几个方面予以考虑: 1)技术条件。包括技术新年,工
8、作效率,工作质量,能耗和动力节约,使用的可靠性、安全性和灵活性,通用性和专用性,耐用程度和维修的方便程度。 2)经济条件。包括原始价值,使用寿命,使用费用和维护费用,租赁费用。 3)要定量进行技术经济分析比较,以使选择的机械达到最优。 3、施工方案的技术经济分析 施工方案的技术经济分析包括定性分析和定量分析。定性分析主要是对方案的优缺点进行分析和比较;定量分析则是通过对不同的施工方案的技术经济指标进行比较和分析。施工方案的主要技术经济指标有: (1)单方造价。单方造价是指每一平方米建筑面积的造价。造价主要包括人工、材料、机械费用和施工管理费、临时设施费、利润、税金等。 (2)降低成本指标。降低
9、成本指标主要综合反映工程项目或分部工程由于采用施工方案不同而产生的不同经济效果。它主要包括两个指标:降低成本额和降低成本率。 (3)机械化程度。指机械完成的工程实物量与工程总实物量的比较。 (4)单位面积劳动消耗量。指每一平方米建筑面积所消耗的劳动工日数。 (5)工期。指工程从破土动工到竣工验收的日历天数。在保证工程质量和安全的条件下,工期较短者较优。 四、单位工程施工进度计划 (一)编制施工进度计划的依据和步骤 1、编制施工进度计划的依据 (1)工程项目的全套施工图以及相关的设计资料; (2)已确定的施工方案,包括施工顺序、流水段划分、施工方法等; (3)预算资料,预算定额,施工定额等; (
10、4)合同工期及甲方(业主)对工期的要求; (5)施工资源供应情况,施工条件等; (6)其它技术经济资料。 2、施工进度计划的编制步骤 (1)熟悉图纸,收集有关资料; (2)划分施工项目; (3)计算工程量; (4)计算劳动量和机械台班数; (5)确定各工序的延续时间; (6)初步编排进度计划,并判断工期是否符合要求,施工顺序是否合理,人、材料、机械供应是否均衡,流水组织是否正确; (7)对初步编排的施工进度计划进行调整,直至符合要求; (8)绘制正式进度计划; (9)编制劳动力、物资需要量计划。 (二)施工过程项目划分和计算工程量 1、施工过程项目的划分 在确定单位施工进度计划时施工过程项目的
11、划分,应当注意: (1)施工过程项目划分的粗细程度。一般情况,辨证控制性进度计划时,可以划分得粗一些、综合性强一些;编制指导性施工计划时,项目划分应细一些。 (2)要适当合并项目,达到简明清晰。 (3)施工过程项目的划分应与施工方案中确定的施工方法相一致。 (4)钢筋混凝土的列项,应视工程的施工组织、工程量、结构性质等因素进行分析而定。当工程量较大时,应将支模、扎筋、浇筑混凝土、拆模等分别列项。 (5)凡不占用拟建工程工作面的施工项目,可不列入进度计划表中。 (6)必须民主流水施工组织的要求。 (7)水暖电卫等设备安装工程可合并列项,不必细分。 2、工程量计算 工程量计算时,要与选择采用的施工
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