平面设计师岗位绩效评价体系(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上宏德美工部平面设计师岗位绩效评价体系小组成员： （一）公司简介 宏德美工部成立于2008年6月23日。它是一个主营喷绘，美工制作服务和广告制作等，位于解放西街8号，博爱医院对面。宏德美工制作部的诚信、实力和产品质量获得业界的认可，获得了良好的口碑，与很多企事业单位建立长期合作关系。（二）职位说明书一、职位基本信息：职位名称：平面设计师职位编号：所属部门：设计部职 系：设计类直接上级：店长该职位编制人数：2人二、职位目的：按照店长要求运用photoshop和illustrator等工具广告图像。三、组织关系与工作联络：日常工作联系联系对象联系内容直接上级店长工作进展本部

2、门内部另一位设计师工作商讨其他部门美工部完成喷绘，雕刻等对外联系客户了解客户需求四、工作职责：序号主要职责1负责完成公司对外设计任务。2在客户要求指定的时间内完成设计任务。3用适当的成本费用完成任务。4设计工作符合客户要求。5对与广告图片设计的美观性、实用性等提出合理的意见。6熟练掌握雕刻、彩喷机器，并且及时更换颜料和纸张。7负责保管客户技术资料。8工作积极创新，努力完成设计任务。9负责清理设计完成后的环境卫生。五、工作权限：设计师有权使用电脑、喷绘、雕刻等机器完成广告图像和广告字。向店长汇报工作完成情况。与客户进行沟通，设计任务符合客户具体要求。六、任职资格条件：1教育背景与专业资质：（1）

3、基本学历：不限（2）专 业：美术，设计，广告专业（3）培训经历： 接受过相关美术设计培训2工作经验：一年以上相关工作经验3知识要求（）了解基本色彩（2）熟悉掌握平面设计应用软件及相关制作软件（photoshop，illustrator等）(3) 掌握喷绘，雕刻机器使用方法4能力要求（1）能够有创造性地完成广告制作（2）有清晰地逻辑思维能力（3）对色彩把握敏锐5个人品质要求：有较强的事业心和工作责任心，具有良好的团队合作精神。6体能要求：（）身体健康、体力充沛、头脑清晰、思维敏锐。（2）无传染病和严重疾病审核批准：任职者直接上级人力资源部审核日期（三）岗位绩效评价要素与权重体系序号考核要项满分权

4、数1工作业绩602创新能力103工作态度184正确软件操作能力12（四）指标及等级的定义1. 工作业绩要素名称: 工作业绩 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 工作业绩是设计师一定期间内设计任务达到数量、效率等目标水平。A要素名称: 工作质量 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义：工作质量是顾客对设计师完成的广告设计的看法等级定义评分S客户对广告完成情况非常满意28A客户对广告完成情况较满意24B客户对广告完成情况满意20C客户对广告完成情况一般16D客户对广告完成情况不满意10B要素名称: 工作效率 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 工作效率是指工作中

5、投入与产出的比率。 等级定义评分S设计任务能超前完成；20A设计任务准时完成18B设计任务较准时完成14C设计任务逾期完成10D设计任务完不了6C要素名称: 成本费用 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 成本费用是设计师完成设计任务时所消耗的费用。定义评分S客户对广告完成情况非常满意12A客户对广告完成情况较满意10B客户对广告完成情况满意8C客户对广告完成情况一般6D客户对广告完成情况不满意22.工作态度 要素名称: 工作态度 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 是指设计师对待设计任务的态度。等级定义评分S兢兢业业，认真负责完成设计任务18A比较认真负责完成设计任

6、务。16B工作时，有一定认真负责的态度。14C对待设计工作缺乏认真负责的态度。10D工作懒散，完全不负责任 43. 创新能力要素名称: 创新能力 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 创新能力是指能够打破常规思维限制，提出新的见解看法和新方案的能力。等级定义评分S对广告图片制作有独立的见解，独特创作风格，以创造性思维设计任务；10A对广告图片制作有一定的见解，能够制作新的广告图片；8B对广告图片制作有些见解，符合大众趋势6C对广告图片制作没有新见解，4D对广告图片制作没有任何见解，14. 正确软件操作能力要素名称: 正确软件操作能力 职位等级: 设计人员 职位类别: 设计要素定义: 使用计算计操作软件制图的能力。等级定义评分S一个绩效周期内没有文字图像错误或丢失现象12A一个绩效周期内文字图像错误或丢失1次10B一个绩效周期内文字图像错误或丢失2-3次8C一个绩效周期内文字图像错误或丢失4-5次5D一个绩效周期内文字图像错误或丢失5次以上2 专心-专注-专业