医药技术创新的企业定位(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上医药技术创新的企业定位1.1企业是医药技术创新的主体 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力。随着新世纪的来临,以企业为主体的技术创新和以科技为主体的知识创新,共同揭开了知识经济时代的历史新篇章。科技对人类世界的整个经济结构、社会结构、生产和生活,甚至对人们的思想观念、价值观念等发挥着前所未有的巨大影响。中共中央、国务院新近作出了关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定。决定指出:技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价?quot;。显而易见,技术
2、创新是一种经济行为,它包括开发或引入新产品、新工艺,引进新技术,开辟新市场,实现工业的新组织等。其实质是将科技成果产业化、商品化,即将科学技术贯穿于从产品开发到市场开拓的全过程,包括科学技术的创新、企业管理的创新、经营管理的创新、市场营销的创新等内容。 在市场经济体制下,由于企业是技术创新的投资主体、研究开发主体、创新利益的分配主体,技术创新覆盖了企业几乎全部的主体行为,成为企业存在的基本前提和发展的根本保证,因此,企业是技术创新的主体“。 医药产业与人民身心健康和日常生活息息相关,医药产业是为人民防病治病、康复保健、提高民族素质的特殊产业,人的生、老、病、死均离不开医药。医药产业是知识和技术
3、密集型产业,医药新产品的开发周期长、投资巨大,还需要应用大量的高新技术。医药产业是国际化强、竞争激烈的朝阳产业。世界药品销售额前15位制药公司占世界药品销售额的三分之一,前50位公司则占到80%左右,且全部为跨国公司。我国同期药品销售额还不及默克公司一家企业处方药的销售额(132.95亿美元)。医药产业是涉及到多学科、多行业、多领域的系统工程,其上游有化学、农业、纺织、轻工、机械、电子等产业,下游主要有卫生、食品加工、饲料等行业,它与相关产业相互依存、相互渗透,关联密切。 医药企业生存和发展的基础完全依靠企业对新药的研究开发,因此,医药企业对技术创新的依赖性更为突出,无论是我国47家医药上市医
4、药企业的发展史还是世界排名前50强的医药化工巨子的业绩,都充分证实了这一点。国内许多医药生产企业如四川太极、成都地奥、浙江康莱特、武汉红桃K的诞生和发展,本身就是一个拥有自主知识产权的新药技术创新实现后的丰硕成果。 1998年我国医药工业生产总值为1630亿元,比上年增长14%,预计1999年将增长10%左右。我国现有近7000家药品生产企业,存在一小二低三多的现象。一是大多数药品生产企业规模小;二是企业数量多,产品重复多;三是大部分企业科技含量低,管理水平低,生产能力利用率低。大部分医药企业基础差、设备陈旧、技术落后、产品没有特色、品种雷同、品牌产品少。仅从诺氟沙星的生产状况可略见一斑,我国
5、医药生产企业数量过多,低水平重复的问题十分严重。据不完全统计,目前全国生产诺氟沙星的企业共约828家,其中有的省竟高达75家,使化学原料药的利用率不到50%。全国药品生产企业五大剂型(片、胶囊、大输液、粉针、水针)生产设备能力利用率仅为40%左右(38.7-50.5%),药品生产企业的生产能力已经供大于求,但是尚有上万家医院的制剂室还在制备各种制剂,供临床应用。 面对经济全球一体化的新世纪,市场竞争要求医药产品更高质量、更优服务、更高效率、更大差异化、更大附加值、更科学的管理;行业政策进一步激励技术创新,强化扶优限劣,行业管理规范进一步与国际接轨。医药企业的生存和发展正遭遇到前所未有的机遇和挑
6、战。环境压力是医药企业从来没有像今天这样对技术创新有如此深刻的认识,技术创新已成为我国医药企业新世纪生存与发展的必由之路,也是唯一之路。 1.2市场竞争和企业发展的必然选择 90年代以来,世界发生了一系列变化.首先是冷战结束,第二是经济一体化加速,第三是新技术革命.以信息技术(搜集、加工、传输、分配)为代表的新技术革命改变了整个人类世界的图景。人类技术创新速度空前加快,产品生命周期缩短。数字化和网络化推动了经济全球化。与此同时美、欧、日、韩的跨国公司先后进行了三波改革。即战略调整、业务重组和管理改革。通过上述改革以及在此基础上出现的空前规模的购并浪潮,是90年代世界经济全球化和信息化发展的必然
7、结果,是跨国公司面向21世纪竞争而进行企业经营战略、经营业务和管理结构的全面改革。它们已经并将进一步改变21世界世界经济竞争环境。 有科学家预言二十一世纪是信息与生命科学世纪,信息与生命科学的高速发展将是医药企业的生存环境亦正在发生着根本的变化:企业资源重组,通过收购兼并,跨国经营的医药企业超级巨无霸不断增多;信息网络高速发展,企业数字神经系统的发展与实施正在加速变为现实,并从根本上影响和改变着企业的管理和效率;多学科交叉、渗透,多种技术整合、集成,使新产品的创新难度空前增加,而且每项高新技术产品问世后所能带来的回报也普遍降低;企业管理的理论和技术手段亦正在发生巨变,更加注重质量、服务、效率,
8、更加重视差异化,凸现个人价值,强调勾通、互动。以往相互分离的MRP (制造资源计划)、ERP(企业资源计划)、ERP(客户关系管理)、CIMS(计算机集成制造系统)等先进管理理论和管理技术高速发展,更加适应经济全球一体化的竞争需求,融合多种管理功能、更加全面、更加可靠的管理技术系统呼之欲出;在技术创新方面,跨国公司已不限于建立几个技术中心,而是在全球范围内为其技术创新进行资源配置,可以整体地拥有技术成果、创新思想,已经开始了技术创新的新阶段。 中国入关在即,世界500强企业已有半数进驻中国。据统计,美国20家最大工业公司中的19家、日本20家最大工业公司中的19家、德国10家最大工业公司中9家
9、,均已在我国投资。世界医药化工行业排名前25位的跨国公司基本上均已完成了进入中国市场的准备工作,其中已有至少20家在中国设立了合资企业。在如此之短的时间里,有如此多的世界级著名跨国公司进入一个国家投资,世界经济史上是没有先例的,这种状况必然会导致极其激励的竞争。 在跨国公司全球网络最主要的三个环节中,通过90年代以来的战略性投资,中国作为跨国公司的制造中心已初具规模,技术中心则刚刚起步,而由于知识密集型服务业落后和服务业开放滞后,中国尚难作为跨国公司的营运中心。由此可见,在跨国公司的全球战略安排中,中国还处在比较低的层面上,在全球化中分享的利益十分有限。但是,这丝毫不影响跨国公司在中国展开一场
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