建筑工程施工现场安全管理(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 建筑工程施工现场安全管理 建筑工程施工现场安全管理提要:在本工程的施工安全管理过程中将严格按照职业健康安全管理体系和体系标准规范运行。建立两个管理体系 建筑工程施工现场安全管理 在本工程的施工安全管理过程中将严格按照职业健康安全管理体系和体系标准规范运行。建立两个管理体系,四个管理小组。执行对危险源进行安全管理方案控制,定期评价的方法,针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核,制定分阶段的安全达标计划,定期进行绩效测量,实现持续改进。 在整个施工过程中,保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、
2、场区黄土不见天的绿色环保状态。 1建立两个体系 安全生产保证体系 按专业配备的安全生产监督体系 执行巡视检查,随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改,对特殊工序进行旁站式监督。 2建立安全管理小组 由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产文明施工管理小组,为工程现场安全施工管理最高层,主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施,进行安全文明施工工作的策划和管理。 危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组 进行工程现场施工安全危险源辨识,并对其危险源进行综合风险评价,将辨识及评价结果反映到安全生产管理小组,同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施组织开展事故应急演练,一
3、旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急处理工作。 安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组 按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核,以百分制为考核原则,一般考核分数不低于90分,如出现考核分数低于85分时,将考核信息反馈安全生产管理小组,对其负责人进行经济处罚。 责任目标分解考核小组 对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标,并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核,并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。 安全教育培训小组 对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训,新进场施工队要立即组织进行三级安全教育培训,已进
4、场的施工队按月进行安全教育培训,每次培训时间不少于4小时,并将培训结果书面告知安全生产管理委员会。 安全生产责任制 根据本工程管理人员规模,在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制,指定以项目经理为主、项目副经理及项目工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。 项目经理 项目经理是施工现场安全第一责任人,对施工现场的安全生产和文明施工工作负全面责任。落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全操作规程,确保安全生产费用的有效使用。 制定并落实安全达标、文明施工计划,并认真执行安全生产责任书,将安全责任目标进行分解,对达
5、标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。 组织制定安全技术措施并在施工、生产中进行落实。 组织分包单位开展安全工作,对其安全生产负总包管理责任。 对使用的各类脚手架、施工用电、设施设备等,在使用前组织有关人员进行验收,验收合格后方可交付使用。保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。对存在的问题要及时解决,凡危及人身安全的问题,要暂停生产,隐患排出后再继续生产。 负责对施工现场管理人员和作业人员在施工、作业前进行安全教育。严禁违章指挥,及时纠正违章作业,对不听劝告者令其停止工作,并根据情节严肃处理。 支持安技人员工作,每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查,对发现的事故隐患,依照三定原则落
6、实整改。 发生伤亡事故,按规定及时上报,并负责保护现场、抢救伤员。参加事故调查,按照四不放过原则进行分析,制定改进措施,认真吸取事故教训。 项目副经理或协作单位派出的项目经理: 主管项目的安全生产工作,对施工现场的安全生产负直接责任。协助项目经理落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和安全操作规程。 组织安全达标,文明施工计划的具体实施。 组织落实对新进场人员的安全教育和安全培训。 组织施工现场安全技术人员(包括分包单位的安全技术人员)开展工作,落实安全检查等制度。 组织并参加安全专题会议解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。 建筑工程施工现场安全管理提要:在本工程的施工安全管理过程中将严
7、格按照职业健康安全管理体系和体系标准规范运行。建立两个管理体系针对施工现场的实际制定安全事故应急救援预案,并协助项目经理组织演练。 工长(施工员): 认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等,做到不违章指挥,并做好责任区域的安全防护工作,服从安全监督,积极整改隐患。 参加项目的安全例会,解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。 根据生产任务情况和施工部位,对不同工程、不同作业内容要认真进行分部、分项的书面安全技术交底,并检查执行情况。 教育操作人员遵章守纪,制止违章作业行为,对违章操作者要进行批评教育,冒险蛮干者应立即停止其工作,不得默许工人违章作业。 每天布置生产任
8、务要有安全内容,解决安全生产中存在的问题,严格执行施工安全技术措施方案。 参加工地的安全检查,针对检查出的安全隐患对照标准制定措施进行整改。 安全员: 协助项目经理搞好本工地的安全管理,接受上级安全部门的业务指导。 熟练掌握安全检查标准,每天对所在工地进行安全巡视,认真填写日巡记录,对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理,按照三定原则,督促整改。 及时制止违章现象,遇有紧急的不安全情况时,应先停止作业,并立即报告项目经理。 参加编写安全技术措施,协助制定工地的安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况监督检查。 协助项目经理组织好分包单位从业人员的安全教育工作。 参加安全设施、设备的验收
9、工作。 审查安全技术交底的符合性、适用性和有效性。 预算员(经济师): 将施工过程中所发生的安全防护和文明施工方面的费用,按有关规定列入工程预算,做到不漏算。 工程发生变更时,如发生安全防护方面的费用,按规定进行预算,并找建设方签证。 分析工程部位工程量及造价,包括安全方面费用,供施工生产及工程结算所用。 成本员(会计师): 根据国家规定提取安全技术措施经费,开支劳动保护费用,并单设科目专项管理,按规定监督使用。 参与项目经济分析会议,分析施工现场的安全防护、劳动保护状况及费用落实和使用情况,并提出合理化建议。 参加工地安全例会,向会议提交有关安全防护用具(品)的费用支出明细,遇有安全费用支出
10、计划不能满足安全生产所需时,及时调整计划以满足安全生产需要。 保健急救员: 熟悉保健急救相关的知识,对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。 配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动。 负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。 质量检查员: 严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。 检查中发现与安全相关的质量问题,及时通知工地项目经理,并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题,应先令操作人员停止作业,立即向上级报告,同时通知安全技术部门。 严格执行质量施工工艺要求,对违反操作工艺规程的行为给予制止。 计划员(统计师): 熟悉国家有关安全法
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- 建筑工程 施工现场 安全管理 16
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