慢性病科室管理标准化流程(共16页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上慢性病科科室管理标准化制度目录一、科室主要工作职责及工作任务标准化管理制度二、科室人员分工及新上岗人员培训及代教工作标准化管理制度三、科室人员日常出勤及工作业绩考核标准化管理制度四、科室人员对基层进行技术指导及考核标准化管理制度五、科室人员与上级业务部门沟通、对下级指导标准化管理制度六、科室人员内部协助标准化管理制度七、科室召开各类培训会议标准化管理制度八、科室人员外出会议、出差、培训标准化管理制度九、科室内学习培训标准化管理制度十、科室信息报告标准化管理制度十一、科室卫生环境标准化管理制度十二、物资管理标准化管理制度十三、慢性病科业务工作档案标准化管理一、科室主要工
2、作职责及工作任务标准化管理制度1、慢性病科负责全市慢性病防治工作,制定全年疾控战线慢性病防治相关工作计划,开展慢性病相关监测,对基层进行慢性病相关工作培训,对全市慢性病工作完成情况进行督导。2、主要工作任务为死因、肿瘤、心脑血管疾病事件发病报告、全民健康生活方式行动、慢性病综合防控示范区、心血管病高危人群早期筛查及综合干预项目、中国健康云手机APP项目推广、营养校园、慢性病综合信息平台、严重精神障碍疾病管理及项目,还承担盘锦市肿瘤防办、糖尿病防治办公室、口腔卫生等相关工作。二、科室人员分工及新上岗人员培训及代教工作标准化管理制度1、科室负责人在对工作人员进行考核后进行工作任务的分配,主要分工为
3、:死因监测管理、肿瘤发病报告监测、心脑血管事件发病报告、精神疾病管理及项目管理、慢性病相关项目管理、全民健康生活方式及慢性病防控示范区管理。2、新上岗人员在正式接手工作任务前,由科室内有工作经验老员工进行3个月代教培训,熟悉科室业务及日常工作流程、中心各项规章制度,待考核合格后,根据个人学业背景、专业能力等综合因素进行工作任务分配。三、科室人员日常出勤及工作业绩考核标准化管理制度1、科室人员要严格遵守中心各项制定,凡请假者需向科室负责人提出请假申请,科室负责人批准后,再由分管领导进行批示,分管领导批准同意后,由中心主任批准同意后,方可休假。科室负责人、分管领导、中心主任有任何一人不予批准同意,
4、视为旷工,按照中心相关规定处罚。半天以内请假需填报科室内请假记录表,科室负责人签字。半天以上2天以内,书写纸版请假审批表由科室负责人、分管领导签字,并上交人事科,同时OA申报;3天及3天以上者,书写纸版请假审批表由科室负责人、分管领导、中心主任签字同意后,上交人事科,同时OA申报。2、每名工作人员负责相应业务工作,需根据国家、省疾控中心制定工作规范、方案、战线计划开展业务工作,在业务工作开展中应积极学习新技术、新方法,遇到技术问题或者任何工作阻碍应及时向科室负责人汇报,避免因个人工作能力不足或是各种阻碍影响工作进程及工作质量,科室内工作人员书写的工作总结、报表数据应真实可靠,不可出现伪造数据等
5、情况,一旦发现,按照中心制定绩效考核办法进行奖惩,所有上报上级疾控部门、同级卫生计生部门总结、报表应由科室负责人审核通过后再进行上报。四、科室人员对基层进行技术指导及考核标准化管理制度1、科室工作人员对基层进行指导和考核时,应提前以文件或者口头电话通知的形式告知被督导单位,负责督导的人员应提前准备好督导考核所用考核办法和标准,督导考核时应由至少2名工作人员组成督导小组,对基层进行督导,在督导过程中发现问题,及时提出,沟通,并留下督导意见,督导工作结束后,及时书写督导总结及报告,上报督导工作组织单位,并反馈给被督导单位;2、督导中对于有利于工作进展和提高工作质量有益经验要给予肯定,并形成亮点工作
6、在全市推广,在督导中要一视同仁,规范督导,严禁人情督导,不得在督导过程中接受任何单位及个人提供礼物、金钱,严禁徇私舞弊,数据造假。五、科室人员与上级业务部门沟通、对下级指导标准化管理制度1、科室人员要及时保持与省疾控中心相关业务工作人员沟通,在沟通过程应保持谦虚、谨慎的态度,向省疾控中心老师学习,对省疾控中心工作人员布置的工作任务及时完成,需县区疾控中心完成的工作任务要在规定时间内通知县区疾控中心工作人员,保障按时完成各项工作任务。2、科室人员对下级指导工作时,要认真、有耐心进行技术指导,对下级疾控部门工作人员提出工作中的疑问,要及时进行解答,不可模棱两可。对于不懂的问题及时请教上级疾控工作人
7、员,给予基层工作人员正确、详实回复。如基层工作人员有拖沓工作情况出现者,及时汇报科室负责人,由科室负责人及中心领导负责统一协调,以免影响工作进程及质量。六、科室人员内部协助标准化管理制度科室工作人员每个人都承担相应工作职责及任务,但工作中仍需科室内人员的相互配合,要求科室人员要有大局意识、配合意识、责任意识,对于科室负责人安排协助其他人工作时,被安排者应积极配合他人完成工作任务,杜绝单打独斗,个人主义。凡因工作不配合者影响工作进程和工作质量者,将按照中心绩效考核方案进行奖惩。七、科室召开各类培训会议标准化管理制度1、科室召开各类培训、会议,会议通知由负责此项工作的人员草拟,由科室负责人进行审核
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- 慢性病 科室 管理 标准化 流程 16
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