执行总经理目标责任书(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年执行总经理目标责任协议书甲方：公司乙方： 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书一、 聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2016年01月01日至2016年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下面年度目标协议书。二、 乙方的主要岗位职责1 战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成2 经营管理1. 制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。2. 形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议

2、客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告3. 系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作4. 人才建设完成集团骨干的人才搭建工作三、 乙方的薪酬结构及收益说明 （一） 乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中固定工资为；绩效工资为；提成；分红；年终奖金为；（二） 收益说明1. 固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照岗位工作分析表2. 绩效工资：与月度绩效考核持钩，具体参照岗位月度绩效考核表3. 提成：销售业绩的%，超额完成销售目标，提成为%4. 分红：为公司利润的%5. 年终奖金：为公司超额利润部

3、分的%四、 乙方全年绩效考核指标与方法（一） 乙方绩效考核表执行总经理考核评分表（年度）姓名岗 位CEO任务绩效序 号考核项目权 重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%实际到账的现金总量，全年总公司销售额完成1亿以上完成1亿以上，30分完成9600万，20分完成9000万，15分完成8000万，10分完成7600万，5分完成7600万以下，0分2利润30%全年总公司税前利润完成1000万以上完成利润1000万以上，30分完成利润960万，20分完成利润900万，15分完成利润800万，10分完成利润760万，5分完成利润760以下，0分3新产品研发10%指经过研发上市产生销售额的产品

4、按照流程研发新产品，达到进度，10分研发成功但未产生销售额5分未完成进度，0分4新市场开发10%按照战略规划完成公司的新市场开发按照规划完成，10分每少两家扣5分，直至为05系统建设10%2012年导入财务系统、组织系统制作系统并导入流程，10分制作但未导入，5分未制作、未导入，0分6储备总经理培养10%正式总经理1名，储备总经理2名按要求完成，10分每少一名扣5分，直至为0加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1承担责任25%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸、不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级5

5、分2级10分3级15分4级20分5级25分2领导力25%1级：任命员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协调性3级：对员工业绩与态度进行客观评价4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3指挥25%1级：常规指标并清晰2级：详细指导并告知操作方法3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面4级：团队工作井然，成员离场行为较好5级：指挥具有艺术性，成员不易违规1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4决策25%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵

6、守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守加权合计总分总分=业绩考核得分%+行为考核得分%考核人签字： 年 月 日二 考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数（K）95分上 1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460以下0 注：考核奖金总额=考核奖金基数K五、 乙方义务1、 乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄露商业信息要追究乙方的法律责任；2、 乙方在工作期间，不得利用职权进行违

7、规作业3、 乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖4、 若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、 电网指标1、 公物私用2、 不按标准用人3、 回扣4、 非公司行为行贿5、 泄露机密6、 公款私用7、 虚报假账8、 旷工9、 煽动虚假消息10、 利用信息获得私人利益11、 销毁证据12、 虚假预算获得物质开支13、 违反品行指标14、 利用职务之便制造假数据获得利益15、 违法乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约七、 其他1、 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份2、 如果中间有变化，经双方友好协商调整3、 如岗位变更，工资也随之变化4、 未尽事宜双方协商确定甲方： 乙方：（签字盖章）签名： 签名：（第一负责人）：年 月 日 年 月 日专心-专注-专业