第三节-季节性施工的技术组织措施及方案(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第三节 季节性施工的技术组织措施及方案一、雨季及洪水季节雨季:雨季施工主要要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。A、应做好施工准备工作1、施工场地的排水,对施工现场及构件生产基地应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。2、施工场地道路:大型工程进场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺焦碴或天然级配砂石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行不陷。B、其次作好机电设备及材料的防护工作1、机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。2、原
2、材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。C、大小型设施检修及停工维护1、临时设施检修:对现场临时设施:如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。2、对停工工程要进行检查并作好维护。3、对一般不列入雨季施工的工程,力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。D、混凝土工程砼在雨季施工中塌落度偏大,影响砼质量,为保证砼的质量,采用以下措施:1、砼开盘前根据砼含水率调整施工配合比,适当减少加水量。2、现场要有足够的覆盖材料,要保证浇灌砼不被雨水冲刷,已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉
3、。E、安全工作1、雨季施工深基础放坡者,除按规定要求外,必须作插筋补强护坡。2、高层脚手架,高车架的拖拉绳需补齐绞紧,脚手架要加扫地杆。3、露天使用电器设备,要有可靠防雨防漏措施。4、各高脚手架,必须设置避雷装置,超高层建筑顶部要接通避雷针线。洪水季节:施工中应及时了解上游水性,及时把施工设备运到洪水位以上场地存放。对洪水期必须用的设施作好加固,对基础施工的废土石和钻碴及时运到弃土场以防洪水期淤积河道。A、防洪、渡汛措施施工中充分考虑雨季对施工进度、工程质量等的影响,特别是雨季相对集中的68月份,一定要考虑防洪、渡汛工作,具体措施如下:1、合理安排工序,防止汛期倒灌基坑。2、成立安全防汛领导小
4、组,以项目经理挂帅,组成抢险队,配备相应的抢修器材。B、建立健全通讯系统,发现问题及时上报。C、雨季来临前做好沟谷地带,存料场地的防洪工作,对防水材料,重点加强防潮工作。二、夏 季炎热气候的混凝土施工在浇筑前的混凝土温度不应超过32,承包人应采取以下措施以保持混凝土温度不超过32。集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却。在生产及浇筑时对配料、运送、及其他设备的遮荫或冷却。喷水以冷却集料。用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水,但在拌和完后,冰应全部融化。与混凝土接触的模板、钢筋、及其他表面,在浇混凝土前应冷却至32度以下,其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水,用保护罩覆盖或其他认可的
5、方法。三、农忙季节本工程项目经理部及各施工项目队职工90为国家正式职工,基本上不存在农忙休假问题,所以我们能够严格执行生产计划,而不受农忙季节的影响。第五章 质量安全保证措施第一节 质量目标信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存,发展和信誉。对本标段我们的质量目标是:确保省部优,力争国优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,并满足全线创优规划的总要求,确保全线创优目标的实现。 第二节 创优规划 创优规划详见旦义路洛河大桥工程
6、质量创优规划。负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开展新成果。参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。安全质量室职责依据我单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控
7、制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。计划财务部职责负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验收,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。第七节 安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。“五无”:即无重大人身伤亡事故,无行车险性以上事故,无压力容器及锅炉爆炸事故,无重大质量事故,无火灾事故。“两控制”:即职工重伤频率控制在0.5以下,轻伤频
8、率控制在12以下。第八节 安全保证体系框图安全保证体系详见安全保证体系框图第九节 安全保证组织机构安全保障组织机构详见安全保障组织结构图第十节 安全生产方案一、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产组织,设专职安全员,负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。二、贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。三、施工中实行安全目标管理,逐层进行目标分解,做到人人目标明确,责任分明。四、建立健全安全组织保证体系,落
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