现代管理学选择题(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 现代管理学考试选择题一、单项选择题1在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下，应使用的协调方法是 ( B )A酝酿协商 B建议说明C思想教育 D冷处理2合理安排、使用和调配人员的基本依据是 ( D )A人事选聘 B人事监督C人员培训 D人员考评3在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小( D )A乐观准则 B等概率准则C遗憾准则 D悲观准则 4z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行 ( C )A临时雇佣制 B短期雇佣制C长期雇佣制 D终身雇佣制5下列组织结构形式中，最基本又最简单的是 ( A ) A直

2、线型组织结构 B职能型组织结构C矩阵型组织结构 D直线参谋型组织结构6管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是 ( D )A管理行为 B管理责任C管理意识 D管理人格7罗伯特?欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了 ( D )A例外管理原则 B计件工资制度C标准化理论 D关心人的哲学8赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为 ( B )A政策因素 B保健因素C管理因素 D激励因素 9泰罗认为，科学管理的中心问题是 ( D )A开展心理革命 B制定标准定额 C挑选第一流的工人 D提高劳动生产效率10前资本主义国家管理的显著特征是 ( C )A以人为本 B民主管理C高度集权 D

3、分权管理11在生产力系统中，作为独立的实体要素的是 ( D )A科学 B技术 C管理 D生产者12所谓“日本管理经验”，其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用 ( D )A经济手段 B行政手段C法律手段 D思想教育手段13下列指挥方式中，具有灵活高效特点的是 ( C )A会议指挥 B书面指挥C1：3头指挥 D间接指挥14公平理论的提出者是美国学者( B )A巴纳德 B亚当斯C麦卡勒姆 D布莱克15在传统管理中，组织把对自身利益的直接追求作为目标，这种管理理念被称作 ( A )A自我中心主义 B民族中心主义C国土本位主义 D多中心主义16国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用 (

4、 A )A东道国国民 B第三国国民C发达国家的国民 D总部所在国的国民 17运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据这一标准来制定计划的方法是 ( B )A比较法 B定额法C整体综合法 D滚动计划法18决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫 ( C )A风险型决策 B非常规决策C非确定型决策 D多目标决策19早期行为科学理论认为，企业职工是 ( B )A经济人 B社会人C自利人 D复杂人20通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是 ( B )A头脑风暴法 B德尔斐法C列名小组法 D决策树法21巴纳德认为，正式组织的构

5、成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的 ( A )A信息交流 B机构设置C人员配备 D工作程序 22兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是 ( B )A直接控制 B现场控制C分散控制 D动态控制23通过系统的网络分析而实施控制的方法是 ( D )A统计控制 B预算控制C程序控制 D计划评审技术24某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式是( B )A链式沟通 B轮式沟通C环式沟通 D全通道沟通25在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9，1)方格称之为 ( B )A贫乏管理方式 B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式 D战斗集体型管理方式26首先提出目

6、标管理概念的管理学家是美国的 ( C )A西蒙 B马斯洛C杜拉克 D卡斯特27下列对职、权、责、利四者关系的表述，不正确的是 ( C )A职位是前提 B权力是条件C责任是手段 D利益是保障28下列对管理协调、沟通及其相互关系的表述，不正确的是 ( C )A沟通是协调的前提 B协调是沟通的结果C沟通即信息反馈 D协调是谋得行动上的一致29在人的行为之后存在的某种结果，会使以后这种行为发生的可能性增大，这是 (D )A期望理论的基本观点 B保健理论的基本观点C归因理论的基本观点 D强化理论的基本观点30由于现代工业管理不能满足人们的社会和心理需要，于是企业职工在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织

7、。提出这一观点的是 ( A )A梅奥 B泰罗C弗鲁姆 D斯金纳1.管理起源于( C ) A.社会化大生产 B.工业化社会 C.人类的共同劳动 D.封建社会 2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于( A ) A.比较研究法 B.定量分析法 C.历史研究法 D.案例研究法 3.于1911年发表其代表著作科学管理原理的作者是( D ) A.西蒙 B.韦伯 C.巴贝奇 D.泰勒 4.早期行为科学的代表人物是( B ) A.马斯洛 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.麦格雷戈 5.根据所要解决的问题不同，决策可分为( B ) A.程序化决策和非程序化决策

8、 B.初始决策和追踪决策 C.确定型决策和非确定型决策 D.平时决策和危机决策 6.关于决策，正确的描述是( A ) A.管理就是决策 B.决策就是选择 C.决策就是决定 D.决策就是计划 7.组织的主体是( C ) A.技术 B.资产 C.人员 D.信息 8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是( C ) A.职能制组织 B.直线职能制组织 C.直线制组织 D.事业部制组织 9.不属于管理组织“三定”内容的是( D ) A.定职能 B.定机构 C.定编制 D.定岗位 10.人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观

9、的偏差属于( C ) A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差 C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差 11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括( D ) A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.才能因素 12.关于人性的假设，X理论建立的基础是( A ) A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.普通人假设 D.复杂人假设 13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是( C ) A.（1，1） B.（1，9） C.（9，1） D.（5，5） 14.期望理论属于( A ) A.过程型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.内容型激励理论 D.自成一体型激励理论 15.20世纪60年代，美国行为科

10、学家亚当斯提出的理论是( C ) A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论 D.行为矫正模型 16.造成沟通对象障碍的原因是( A ) A.注意力不集中 B.编码不适当 C.表达不清 D.惰性 17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是( D ) A.建议说明 B.思想教育 C.冷处理或缓冲 D.酝酿协商 18.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合的控制方式是( A ) A.前馈控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.现场控制 19.控制的过程不包括( D ) A.确立标准 B.检查实际绩效 C.纠正偏差 D.进行反馈 20马斯洛按照需要产生的先

11、后，将人的需要排序为（ C ）A生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 B生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要二、多项选择题31韦纳认为，人们的行为之所以成功或失败，主要归因于 ( ABCDE )A运气 B机遇C努力程度 D能力大小E任务难度 32指挥者的个人素质影响指挥的实现程度，它在指挥活动中体现出的是 (BD )A法理权威 B技术权威C职务权威 D人格权威E传统权威33目标展开是目标确定过程的继续，是目标更接近于实现的重要步骤，其主要环节包括(CDE )A选定目标 B评价方案C目标分解 D对策展开E明确目标责任34按照法律规范表现形式的不同，法律规范可分为 ( ABD )A义务性规范 B禁止性规范C确定性规范 D授权性规范 E非确定性规范 35、依据马斯洛的需要层次理论，人的需要有高低层次之分，其中精神需要包括 (BCE )A生理需要 B社交需要C尊重需要 D安全需要E自我实现需要 专心-专注-专业