徐工08获利能力分析(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上徐工08获利能力分析一、销售毛利率分析: 1、趋势分析法 跟据选定企业的相关财务数据,归纳整理做出分析,相关指标制表如下: 2005年 2006年 2007年 2008年主营业务收入 .44 .80 .37 .93主营业务成本 .51 .61 .11 .40销售毛利额 .93 .19 .26 .53毛利率(%) 9.25 10.95 7.57 7.87分析:销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)主营业务收入100%,销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高, 抵偿各项期间费用的能力越强,企业的获利能力越高。从上表我们可以很直观的看到,企业的主营业务收入虽然0
2、7年后呈增长的趋势, 但同期的主营业务成本也在增长因此,销售毛利的增长并不明显,也不很稳定。特殊是经历过2007年的较大幅度下降后,企业的盈利能 力还没有恢复到历史的最高水平,但从整体趋势来看企业的获利能力还在不断的增长。但是至于企业的获利能力毕竟是高是底,还必须 要和同的其他企业相比较后才能判定。 2、行业比较法 以选定企业2007年的相关财务数据作为对比基础,根据所找到的相关财务数据,计算出对比企业毛利率的平均水平和先进水平 并同目标进行对比,以判定目标公司的获利水平。如下表: 毛利率对比表: a! M 项目 行业平均水平 行业先进水平 目标公司实际值 与先进水平差异值主营业务收入 .24
3、 .86 .37 .49主营业务成本 .85 .38 .11 .27销售毛利额 .39 .48 .26 .22毛利率(%) 19.02 19.26 7.57 11.59分析:从上表的数据比较可以看出,目标企业的赢利水平虽然整体呈增长趋势,但与同行业先进水平、平均水平相比较以后我们 可看到,目标企业的毛利率没有达到同行业的平均水平19.02%,距同行业的先进水平19.26%,也相差11.69%,这就说明目标公司 的获利能力并不是很高,需要采取相应的措施提高其获利能力。我们知道,影响企业毛利变动的内部因素包括:开拓的意识 和能力、成本治理水平、产品构成决策和企业战略要求等因素。从企业的相关财务数据
4、中可以看到,主营业务成本占收入的比重 还很大。这样很大定程度上,降低了企业的获利能力。因此,企业需要从自身的经营水平和治理水平上加大力度,转换企业的产 品结构和类型,以降低成本和提高自身的盈利水平,从而最大限度地提升企业的获利能力。 二、营业利润率分析: 营业利润率是企业营业利润与主营业务收入的比率,用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。通常用因素分析、结构比较分析 和同行业比较分析法进行分析。 1、因素分析法 跟据目标企业的相关财务数据,营业利润率指标制表如下:项目 2005年 2006年 2007年 2008年一、营业收入 .44 .80 .37 .93减:营业成本 .51 .61 .11
5、 .40营业税金及附加 .04 .09 .99 .72销售费用 .03 .02 .91 .06治理费用 .90 .24 .76 .13堪探费用 - - - -财务费用 .80 .68 .55 .47资产减值损失 - .58 .06 .76加:公允价值变动净收益 - - - -收益 .41 -.49 .65 .01其中:对联营企业和合营企业的投资收益 - - - -.28影响营业利润的其他科目 - - - -二、营业利润 -.43 .09 .64 .40营业利润率(%) -4.32 0.3 1.26 3.8分析:营业利润率=营业利润主营业务收入100%,一般营业利润率越高,说明企业主营业务获利能
6、力就越强,反之,则获利能力差。 从上表的数据比较可以看出,除05年有大幅度的降低以外,其他整体呈现上升趋势。仔细比较可以看出造成05年营业利润率偏低的原因 主要是销售费用和治理费用的占用太大,特殊是营业费用占主营业务收入的3.85%,从06年以后企业减少了销售费用和治理费用的占用 额,使得营业利润率有一定的提高。但是要分析企业获利能力是高是底,还需要进行其他的分析比较。 2、结构比较法 根据已知的相关财务数据,用目标公司06、07两年营业利润率的构成要素及其结构比重的变动情况进行分析,如下表: 项目 2006年 2007年 一、营业收入 .80 .37 减:营业成本 .61 .11 营业税金及
7、附加 .09 .99 营业费用 .02 .91 治理费用 .24 .76 堪探费用 - - 财务费用 .68 .55 资产减值损失 .58 .06 加:公允价值变动净收益 - - 投资收益 -.49 .65 其中:对联营企业和合营企业的投资收益 - - 影响营业利润的其他科目 - - 二、营业利润 .09 .64 营业利润率(%) 0.30 1.26 分析:从表中的相关数据中可见,07年营业利润与06年有很大的不同,提高了.55,主要表现在项目构成上存在着巨大的差异。 从主观上,07年的主营业务成本率比07年有所降低,07年治理费用和营业费用都有所降低,从客观上,虽然主营业务税金及附加 和资产
8、减值预备使营业利润有所下降,而其他业务利润在增加。因此,目标公司保证了07年利润的提高。可见,从降低费用水平入手, 提高营业利润,改善获利能力,是值得我们借鉴的。假如目标公司能进一步重视其主营业务成本的改善,则其获利能力将更加理想。 3、行业比较法 通过营业利润的同行业比较分析,可以发现企业获利能力的相对地位往,从而更好的评价企业的获利能力的状况。以目标企业07年 的相关数据做基础,根据对比公司的相关财务数据,做同行业比较分析。如下表: 项目 目标公司实际值 行业平均水平 一、营业收入 .37 .24 减:营业成本 .11 .85 营业税金及附加 .99 .08营业费用 .91 .80 治理费
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