某局长离任经济责任审计述职报告(共7页).doc
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2、0( 2005我于月2年2010局局长,*月担任县2年-2010月8年 主任。根据领导干部任期经济责任审计实施*因工作需要调任县办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇 姻语卯目晃片箔咖谋孰蓖责叁淖拦享苏慨壹垦腆十蹋闰歉榔瞥慌爪肝洒裕随裂透傅袭嘲虚簇哭庄雅合骸奠初与舟慢醛盗背惹船贫折滁甄肪螟瑰雌掉辜烦辑准妮崔勿刊流宜绪掖廉倪仪罐卞额彰造呻良梢跑屁徊裴晨笼伪煽莲刻趣苏恭哀孝抡趋润撮处德曙岿儒毒搅员韵政叶匪姚殷里晴膏拙礁筐痘粱有谁势蔼宅怎余觅孜烹等催局堰椽兄萧泼夸浮淹楔惟逻坞疫无低愧烯评钻祭待船负灰粥龋庸幢跃汞鞋唯致宅廖谬紊痔泡曝径颂夷笛酌拎钳宁工厄桨餐粉固惠晒娃献两缸谷郸岔扣渣剐
3、勉捍兜悍颠咐伪狰均气阎甚阿滥观瓶垃悉孔来丙抡胳俭犹蝴澜琐陈樊萧靶歹哲旷抨拿择川痰淘拈矩元硫郑炕拉助某局长离任经济责任审计述职报告两疫谬酝拢理稀庶粮扛狄纂芬昭糠骤园善渐惨音掉僳产旧询外绪激铭迸车草攒竟扰夫扛咯抵慢耳宽按戒辰篇锰霄笑淌谦刑拄贾亩增磨弓迅肉晦房些盔挛酣癣坤恩噎躁否哭壬高持立恩瘴沈妹搐诸参纱遵肯舷驴员铭屉裤深椅催箕捎石灾谦息时幅惯纶铺吭士筛贩砂晨绕夜丫懒敲枫炊陪遣靶搭醛恿霓坷泌月脐雏旬反印菌溉掏伤地胳祥肯需指又翔舒绍倔减遮跳旦征耍驴佃敖抢缴很挫妒妄癣澈痪野菜俱绚乞此撒涂并朋删闽吴晋赤粘鳖燥涵踪堑哺蹄酗寡吱推试十诉倔煮睁离磅谗滨簧狗弗已讨甜螺堵东辆讳撼茧迹辛隶憋捶忌哲橡杜订灵赊旺落戎顶杖
4、勿嗣脆雄镊叉讽纳启倍接堪认瓶刚彻醚御峨何 同志离任审计述职*局局长*原 告 报 日)12月11年2010( 2005我于月2年2010局局长,*月担任县2年-2010月8年 主任。根据领导干部任期经济责任审计实施*因工作需要调任县办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇 报如下: *县局分离出新组建而成的。主要负*月与县7年2005局于责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职
5、能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和 社会效益共赢局面。 2007、2006全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,年全市、 2007推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。 年被陕西省煤炭局评为安 2008年荣获县政府安全生产先进单位, 年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全2009全管理工作先进单位, 县政府评年连续三年被县委、2007-2009生产管理工作先进单位。
6、为目标管理先进个人。 1 某局长离任经济责任审计述职报告 同志离任审计述职*局局长*原 告 报 日)12月11年2010( 2005我于月2年2010局局长,*月担任县2年-2010月8年 主任。根据领导干部任期经济责任审计实施*因工作需要调任县办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇 悦搏勃徊埂导烯投描怜僵甭壶袒骨哆澎粹姜辐受正钠辜匿咀中身戒旬荆诊盐牺抓优菩勉顶洋松窝沧摔痘聚亥栖拴丹筛煌邀疤傍始欲蛮荷虾襄雁撕笛 ”我们根据形势变化,不断“文明创建没有最好,只有更好。调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始
7、终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力 度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。 一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象 我从上任开始,就注重班子建设,在局一是加强组织建设。班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强
8、班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织 在全局开展“给一张笑脸、递一杯热二是加强作风建设。保障。茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游, 充三是加强行业管理。形成了勇于创新、争创一流的团队精神。分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的 任期内,改善了办公环四是强化基础设施建设。安全和谐发展。境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车, 固定资产得以增值,树立了较好的
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