规避签订培训服务期协议的风险(共4页).doc
《规避签订培训服务期协议的风险(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《规避签订培训服务期协议的风险(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上企业出资员工去培训,最担心的莫过于员工培训后还没来得及贡献其培训所学,就辞职走人了,为他人做嫁衣裳而落得“人财两空”。那么,如何来防止这种事情的发生?提前预防这种风险呢?概括起来,有两点:一是选对人,选择委派那些较少离职的核心骨干人才去培训,从源头上杜绝培训风险。二是做对事,通过有效的机制和策略来防止员工离职,即使离职,也将风险降至最低。通常采用管理激励贯用手法“胡萝卜+大棒”来操作,“胡萝卜”就是奖励和牵引机制(策略),也就是说企业出资送员工出去培训后,我们要给予一定的期许和采取一些激励诱导措施,对经培训合格技术相对提高了的员工,给予期许,经过一定阶段或取得一定的业
2、绩后升职加薪,以此激励和牵引他们继续留下来努力工作。“大棒”就是跟员工签订“培训服务期协议”,从服务期和违约责任方面约束其不能轻意辞职,否则,将承担不利后果。风十三:第一、有出资的才签协议,未出资的不签企业有直接出资的(技术或职业技能)专业培训,并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订服务期协议,否则,不能签协议约定服务期。如企业内部举办的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等就不能约定,签了也是与法律相悖而无效。第二、慎重选择培训对象1、不对试用期内的员工进行委外出资培训,因为,按法律规定,即使与其签订了服务期协议,试用期员工一旦辞职,企业是不能追究其赔偿违约金的。若该新员工表现优秀,确实要出资对其进
3、行委外培训的,建议先给予办理提前转正,将其转为正式员工后再与其签订服务期协议,这样追究其违约责任时才合法。(我们有过这样的操作案例)2、尽量选择在企业服务年限长的核心岗位或高级岗位人才,并且在送去培训之前,对其忠诚度和离职倾向进行综合评估,从源头上把关该员工几乎不太可能离职的方可安排。第三、培训前签订服务期协议,并注意协议内容的约定技巧1、内容:培训服务期协议的内容一般应当包含培训时间、地点、培训内容、培训费、服务期、违约情形、违约责任等,核心是培训费、服务期和违约责任等三项内容。2、培训费:为将企业可能损失降至最低,培训费可以约定包含直接培训费用、差旅费、额外的培训补贴等,但培训期间的工资不
4、能算作培训费哦,因为它是劳动合同约定的应当支付给员工的正常出勤工资,它不是因该培训而产生的直接费用,算入培训费用法律是不予支持的。3、服务期:服务期要定的合理,我们一般是按培训费总和5000元约定1年,以此类推(如前不久我们委派一名技术骨干脱产培训花费2万,我们约定的服务期是4年)。另外,还需在此条款里约定“如与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突,劳动合同期限延续至培训服务期协议约定的服务期终止”等字样内容,以解决服务期超过劳动合同期限的合同自动延续问题。4、违约责任/违约金/算法:在协议中需说明其在什么情况下构成违约?支付的违约金是多少?如何核算?法律规定违约金最高不能超过培训费总和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 规避 签订 培训 服务 协议 风险
限制150内