机电安装安全方案(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上隧洞施工安全专项方案1. 目的为了保证隧洞安全有序施工,防止和减少事故发生,确保程项目按时竣工投入生产,制定本安全专项方案。2.编制依据2.1施工组织设计; 2.2遵照执行水利水电施工技术规范; 2.3大茅坡隧洞施工技术实施方案;2.4国家相关安全生产法律法规及行业规范。3.安全目标在施工过程中,进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,在工程施工期间达到“四无、一杜绝、一达标、一创建”。“四无”即无工人因工死亡,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪水事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故 ;“一达标”即安全生产达标,施工中严格遵照相
2、关安全生产法律、法规;“一创建”即创建安全生产文明工地。4. 安全保证体系与组织机构4.1施工安全管理体系组织机构图项目经理部安全经理部总工生产经理部HSE管理小组HSE监管小组安全部长二分部部长一分部部长专职安全员各片区负责人各部门负责人兼职安全员各施工队负责人4.2施工安全管理组织机构项目部以项目经理为安全第一责任人;由安全经理、安全部长、专职安全员、兼职安全员组成的安全管理领导小组;由总工、生产经理、分部部长及各部门、各片区负责人为安全监管小组;各施工队负责人为施工过程中的直接安全责任人,对本单位的安全施工负直接领导责任。各分部设一名专职安全员,各片区设一名兼职安全员,在安全部的监督指导
3、下负责本辖区的日常安全管理工作,各施工队负责人为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展本队的安全工作,对本队人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本队人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。项目经理部在制定施工技术方案时,所有的施工组织设计和技术措施文件,必须有明确的安全措施,重大安全技术方案措施。实施前需报监理单位审核,并报业主审定。必须按照合同文件和设计文件指定技术规范和技术要求组织施工,接受业主和监理单位的监督、指导,承担合同规定的责任。项目部对全体工作人员进行经常性的安全教育和技术培训,提高安全意识和自我保护能力,坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。机电
4、安装安全管理组织机构人员名单:组 长:副 组 长:成 员:专职安全员:兼职安全员:4.3安全管理部门的主要职责安全员为安全主要责任人,协助项目经理全面负责本项目范围内的安全管理工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。坚决落实配发和使用各种劳动保护用品和用具,保证施工人员的健康和安全。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产进度的同时检查安全状况,总结生产工作的同时总结安全工作”的“三同时”制度。项目部对安全施工必须做到奖惩严明,并贯彻安全与经济挂钩的原则,对造成事故的应组织调查处理,对事故责
5、任人应给予经济处罚,对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。坚持开展一年一度的质量安全月活动,每月一次安全生产检查,建立每周一次安全日活动制度。做到时间、人员、内容、效果的落实。为了贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,必须在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。隧洞施工的同时必须做到:(1)、安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用安全;(2)、 汽车驾驶和运输机械的使用安全;(3)、 用电安全;(4)、 高空作业安全;(5)、 起重作业安全;(6)、 有毒有害气体安全防护;(7)、机修作业的安全;(8)、压缩
6、空气作业的安全;(9)、意外事故和火灾事故的安全救护与程序;(10)、有安全信号和安全警示;(11)、认真执行其它有关安全规定。 遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全知识学习,尤其对新进场的职员与职工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作,规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故情况及安全事故报告。安全员必须每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是
7、否有违章作业情况,一旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全态势,把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。5 安全管理制度及办法5.1分级管理本工程实行安全生产三级管理,即一级管理由项目部经理部陈祖坡、乐天清及安全部刘长河负责;二级管理由二分部杨志斌负责;三级管理主要是负责施工队的安全管理与实施,由都兴义、施朝平负责。根据本工程的特点及条件必须制定安全生产责任制,并按照颁布的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位的安全工作。5.2认真实施施工组织设计对机电设备安装、管道焊接、大件运输、吊装作业等作业,编制和实施专项安全
8、施工组织设计,确保施工安全。5.3现场安全施工现场电气设施日常维护,消防器材及易燃易爆气体的日常维护,特种设备的日常维护,安排人员进行经常性安全检查,并做好检查整改记录。5.4实行安全技术交底实行逐级安全技术交底制,由分部项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。技术交底内容至少包括吊装作业,电气焊作业、电工作业等相关内容。5.5特种工持证上岗特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取
9、得上岗证的特种作业人员要进行登记, 按期复审,并设专人管理。5.6作业人员安全教育加强施工现场安全教育。针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育,重点对专(兼)职安全员、施工队长、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械操作手、机动车辆驾驶员等进行培训教育。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想意识,并提高施工人员遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥,不违章操作,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,达到提高施工人员整体安全防护意识和自我防护能力。5.7安全检查与考核项目部要保证安全检查制度的落
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