(高职)项目一管理会计认知[1]ppt课件.ppt
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1、(高职)项目一 管理会计认知1ppt课件陈文浩陈文浩 教授教授东北财经大学出版社东北财经大学出版社富媒体、智能型、工学结合教材富媒体、智能型、工学结合教材学习目标学习目标1.了解管理会计的形成与发展。2.掌握管理会计的概念、职能、作用、基本内容。技能目标技能目标1.能分析管理会计与财务会计之间的关系。2.能运用管理会计职能进行分析。态度目标态度目标1.培养学生的管理会计意识,从总体上理解管理会计的重要作用。2.培养学生的专业划分意识,认知管理会计是与财务会计并列的一个会计分支。 陈文浩陈文浩 教授教授项目一:项目一:管理会计认知管理会计认知 任务任务1 1 管理会计的形成、发展及作用管理会计的
2、形成、发展及作用 一、管理会计的形成和发展一、管理会计的形成和发展 (一)管理会计的萌芽阶段 (二)管理会计的形成阶段 (三)管理会计的新发展阶段(20世纪30年代以前) 1. 1. 管理会计是现代西方国家把管理会计是现代西方国家把“管理管理”与与“会计会计”这两个主题巧妙结合起来的这两个主题巧妙结合起来的一门综合性很强的边缘性学科。它主要是为了强化企业内部经营管理、提高一门综合性很强的边缘性学科。它主要是为了强化企业内部经营管理、提高台经济效益服务的。台经济效益服务的。 2. 2. 第一次世界大战后,美国在经济实力、科学技术和企业经营管理等方面取代第一次世界大战后,美国在经济实力、科学技术和
3、企业经营管理等方面取代了英国的位置,会计理论研究中心由英国转移到美国。了英国的位置,会计理论研究中心由英国转移到美国。19111911年,美国人泰罗年,美国人泰罗发表了著名的科学管理原理(泰罗制),开辟了企业管理的新纪元。发表了著名的科学管理原理(泰罗制),开辟了企业管理的新纪元。 3. 3. 19221922年,美国人奎因斯坦在其专著管理会计:财务会计入门中首次提出年,美国人奎因斯坦在其专著管理会计:财务会计入门中首次提出“管理会计管理会计”这个词汇,主张把会计服务重心放在强化企业内部管理上。这个词汇,主张把会计服务重心放在强化企业内部管理上。 萌芽阶段的社会发展情况n铁路和电讯行业使大批量
4、生产和分销的工商企业应运而生,对管理会计信息提出了新的要求。n20世纪初期,集权的功能式企业体制(U型组织结构)开始出现,为管理会计系统的进一步创新提供了机会。n事业部制(M型组织结构)必须靠管理会计系统归集资料,以便评价各事业部门及公司整体业绩,并制定公司未来的政策。 (二)(二)管理会计的形成阶段 (20世纪30年代80年代中期) 20世纪40年代,特别是第二次世界大战后,资本主义生产力迅速发展,企业规模不断扩大,跨国公司大量涌现,国内、国际市场竞争加剧。这种形势迫使企业家将管理的重心转向企业内部,转向改进经营管理和对市场的开发上。 现代管理科学的创立及其在企业管理中的应用,不仅极大地提高
5、了现代企业的经营管理水平,而且有力地推动了会计科学的发展。因此,在会计领域中逐渐形成了一整套相对独立的会计方法体系和理论管理会计。1952年,国际会计师联合会上正式通过了“管理会计”这一专门名词。这一时期的管理会计由生产管理转向经济决策,由关注劳动生产效率的提高转向关注全局性经济效益的提高。 管理会计正式形成以后,传统的单一会计系统就逐步分化为财务会计与管理会计两个相对独立的系统。 20世纪30年代以后,美国因证券市场及财务会计与注册会计师审计制度兴起,成本会计制度(管理会计的前身)与信息渐渐和管理脱节,变成财务会计的附属品,而丧失管理计划、控制与决策的相关性。 二次大战以后,从管理模式上看,
6、企业处于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,形成“纵向一体化”管理模式。从生产与控制机制看,企业生产管理系统在不同的时期有不同的发展和变化。与之相对应的,人们已逐渐认识到,既没有任何一种象“真实”成本那样可以适应一切情况的东西,也不能将产品成本视为唯一准确的数字,并以此为基础进行诸如产品定价、产品盈利能力、产品结构以及管理控制等管理决策。 (三)(三)管理会计的新发展阶段 (20世纪80年代中期至今)n 20世纪80年代以后,由于世界经济一体化和国际性竞争的日趋激烈,为适应社会经济和科学技术的重大变革,基于学科的交叉渗透,管理会计进入一个新的大发展阶段,从一般性的企业预测、决策、控
7、制、考核、评价转移到企业化和行为化问题,形成了许多新的领域,诸如作业会计、环境管理会计、人力资源价值会计、行为会计、战略管理会计、国际管理会计等。 管理会计的反思和创新n20世纪80年代中期以来,社会经济环境的总体特征:生产顾客(Customer)化竞争(Competition)国际化 变化(Change)常态化 n适应环境变化的有效方法:基于单个企业的管理模式n成组技术(GT) 、柔性制造系统(FMS)、减少零件变化(VRP)、计算机集成制造系统(CIMS) 基于扩展企业的管理模式n供应链管理等n对管理会计的影响 作业成本计算法(ABC)、 作业管理(ABM)、质量成本计算与管理、质量成本计
8、算与管理、顾客盈利能力分析等。任务任务1 1 管理会计的形成、发展与作用管理会计的形成、发展与作用 二、管理会计的作用二、管理会计的作用 管理会计的出现,标志着会计科学进入了一个新的发展阶段,它的理论和方法大大丰富了会计工作和会计科学的传统内容: 1.把传统会计从单纯的反映过去,扩展到着重于规划未来; 2.把传统会计从日常繁杂的记账、算账工作中解脱出来,演变为着重于对经济活动进行日常控制与事前控制; 3.把传统会计从事后编制报表并向外界提供信息,扩展到着重于利用信息,帮助企业内部各级管理人员进行预测和决策; 4.把传统会计从孤立的指标核算,演变为实施与责、权、利紧密联系起来的责任会计制度。 可
9、以说,管理会计的出现使会计工作和会计科学在深度和广度上都有了较大突破,对强化企业内部经营管理、夯实竞争力、提高经济效益具有重要意义。陈文浩陈文浩 教授教授项目一:项目一:管理会计认知管理会计认知 任务任务2 2 管理会计的基本内容、目标职能及工作程序管理会计的基本内容、目标职能及工作程序 一、管理会计的基本内容 (一)成本管理会计 成本管理会计主要是为企业控制和降低成本服务的。 (二)规划与决策会计 规划与决策会计主要是为企业预测前景和规划未来服务的。 (三)控制与评价会计 控制与评价会计主要是为企业控制现在和评价过去服务的。 二、管理会计的目标和职能 (一)管理会计的目标 管理会计的最终目标
10、是提高企业经济效益,实现企业价值最大化,具体包括两个子目标: 一是为企业管理和决策提供信息; 二是参与企业经营管理。 (二)管理会计的职能 (1)预测经济前景的职能; (2)参与经济决策的职能; (3)规划经营目标的职能; (4)控制经济过程的职能; (5)考核评价经营业绩的职能。 管理会计职能管理会计职能分析职能分析职能预测职能预测职能决策职能决策职能计划职能计划职能控制职能控制职能成本计算成本计算考核职能考核职能三、管理会计的工作程序三、管理会计的工作程序 (一)确认n 将企业的经营活动及其他经济事项中是否属于管理会计研究内容予以辨认和评价。n(二)计量n 用货币或其他度量单位计量各项经济
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