（高职）5连锁企业战略管理ppt课件.ppt

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1、（高职）（高职）5连锁企业战略管理连锁企业战略管理ppt课件课件第五章连锁企业战略管理连锁企业战略管理引例：引例：全聚德集团发布全聚德集团发布“互联网互联网”战略战略 ，小鸭哥上，小鸭哥上线线5.1经营战略经营战略连锁经营战略是连锁企业为实现既定的经营目标，在对连锁企业的外部环境和内部条件进行科学、合理评估的基础上制定的较长期的全局性的重大决策。一、连锁企业经营战略的含义一、连锁企业经营战略的含义1.获得获得最大的利润最大的利润2.谋求组织的不断扩大和发展谋求组织的不断扩大和发展3.促进社会进步和发展促进社会进步和发展二、连锁企业经营战略目标二、连锁企业经营战略目标三、连锁企业经营战略的主要内

2、容三、连锁企业经营战略的主要内容规模经营战略规模经营战略 在保证单店质量的情况下扩张在保证单店质量的情况下扩张规模，实现规模经济规模，实现规模经济市场化战略市场化战略 明晰的产权关系；坚持市场为明晰的产权关系；坚持市场为主导；追求利润最大化；主导；追求利润最大化；顾客满意战略顾客满意战略 充分认识顾客价值；树立顾客第充分认识顾客价值；树立顾客第一的经营理念；提高整体服务水平一的经营理念；提高整体服务水平.标准化、专业化战略标准化、专业化战略 专业分工、制度明确、统一标专业分工、制度明确、统一标准、最大限度提高工作效率准、最大限度提高工作效率企业形象战略企业形象战略 塑造连锁企业形象塑造连锁企业

3、形象 连锁企业连锁企业经营战略经营战略5.2发展战略发展战略一、连锁企业发展战略的含义一、连锁企业发展战略的含义连锁企业发展战略是指连锁企业在经营过程中，根据企业特点和经营模式，针对连锁经营企业发展过程中的发展资金、发展方向、发展方式和发展速度等问题制定的战略。二、连锁企业发展战略的主要内容二、连锁企业发展战略的主要内容1.发展的资本来源选择发展的资本来源选择自由资金积累、股票筹资、贷款、风险投资兼并重组。自由资金积累、股票筹资、贷款、风险投资兼并重组。2、发展的方向选择、发展的方向选择 市场扩张、业态扩展、行业扩张、区域扩张、国际扩市场扩张、业态扩展、行业扩张、区域扩张、国际扩张、纵向一体化

4、。张、纵向一体化。3、发展的方式选择、发展的方式选择 直营扩张、联盟、兼并、特许加盟直营扩张、联盟、兼并、特许加盟4、发展的速度选择、发展的速度选择 缓慢、稳健、快速缓慢、稳健、快速发展战略之主要类型发展战略之主要类型密集型发展战略密集型发展战略三、连锁企业发展战略类型三、连锁企业发展战略类型多业态发展战略多业态发展战略一体化发展战略一体化发展战略5.3竞争战略竞争战略 竞争战略是企业在发展到一定的市场规模后，为实现企业价值最大化而同业内其他企业之间产生的市场份额和客户占有率方面的争夺策略。现代市场经济必然存在竞争。一、连锁企业竞争战略的含义一、连锁企业竞争战略的含义二、连锁企业竞争战略的内容二、连锁企业竞争战略的内容二、连锁企业竞争战略的内容二、连锁企业竞争战略的内容