管理人员安全考核实施细则(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理人员安全考核实施细则 编号:考核标准或依据考核方式序号考核项目考评内容考评方式得分考核结果备注123456789101112131415一安全生产目标1、安全生产责任书安全生产责任书内容,与下一级直到班组、个人鉴定责任书,少鉴一份扣1分。(责任书签订月20分扣完分值为止) 50分2公司安全生产目标1、重大伤亡事故为零,发生一起,一票否决。2、事故隐患整改未按时完成1起,扣5-15分,不按要求整改的扣25分并上报公司,由此造成严重后果的,一票否决。造成安全生产事故的按照国家法律法规追究其责任。3、部门安全生产责任内容1、有火灾、爆炸、群体性中毒、等严重后果,为重大生
2、产安全事故。一票否决。2、 当月发生轻伤事故1人/次,扣主管25分,发生轻微伤(未上报工伤的)事故1起,扣10分,重伤或工亡事故一票否决。瞒报、谎报1起事故扣35分,并根据具体情况上报交由公司处理,造成安全生产事故的按照国家法律法规追究其责任。3、 未安排员工参加各种安全教育培训、安全学习活动等1人次未扣2分;岗位人员变化转岗脱岗时间长等未进行安全教育1人/次扣2分;培训无记录无签字各1人/次扣2分;扣完为止。管理人员无故缺席、早退安全会议及培训的扣10分罚款个人100元,迟到罚款10元。4、 部门车间、班组每月未按制度要求召开安全生产会议扣2分;无安全活动痕迹、记录、台账等扣2分,现场询问会
3、议学习等内容1人次不合格扣2分。5、 主要检维修作业制定检修计划及相应安全防护和预防措施。在进行检修作业活动前和作业时,未进行风险辨识排查隐患采取防范措施及时整改的扣10分,造成严重后果的一票否决。未按规定办理相应的作业票证/次扣10分,造成一般性后果的扣15分;造成严重后果的一票否决并上报交由公司处理,造成安全生产事故按照国家法律法规追究其责任。 6、 现场抽查未按安全标准化内容考评为:“差”1人次扣1分;“良”1人次加1分;现场抽查月度安全活动内容、下发安全环保相关学习内容,事故调查表等考评为,“差”1人次扣1分;“良”1人次加1分。7、生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后有无风险评价记
4、录,无一项扣3分,有1项加2分;8、未配合公司进行安全设施、特种设备校检、审换证的,扣2-5分;9、未完成公司环安科安排的工作,扣2-5分;由此造成一般性后果的扣10分,造成严重后果的扣25分上报交由公司处理。10、 班组岗位人员、未按时执行巡回检查扣2-5分。车间部门未按时执行巡回检查、综合检查扣5分,无记录台账等扣5分,记录不认真扣2分。弄虚作假扣10分。车间部门未指派人员参加月综合检查、考核检查、隐患排查、节假日检查等。扣5分/每次。11. 正常开产上班期间发放劳动防护用品,并记录台账。检修作业活动时发放相应防护用具。未执行发现一起扣10分罚款车间部门100元。外来施工单位监管责任12.
5、 外来施工单位进入产区车间施工作业,签定安全协议书。各车间部门管理人员班组成员进行监督管理,告知外来施工单位产区车间内部基本情况及危险因素,发现问题协同采取安全防范防护措施、制止违章行为,车间部门未履行监管职责的扣10分。管理人员给予相应处罚。外来施工单位不予纠正错误,不采取防范防护措施的拍照取证,并上报环安科,按照安全协议进行处理。123456789101112131415得分小计编制:安全环保科 考核: 年 月 日(二) 月现场管理考核考核标准或依据考核方式系号考核项目考评内容考评方式得分考核结果备注123456789101112131415二现场安全管理1、 安全标准化管理制度2、 公司
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- 管理人员 安全 考核 实施细则 15
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