汉口站改造项目水电安装工程-安全组织管理(共15页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上汉口站改造项目水电安装工程安全组织管理中铁二局成都电子工程有限公司武汉项目部2010年2月20日安全组织管理 编制人: 日期: 审核人: 日期: 审批人: 日期: 中铁二局成都电子工程有限公司武汉项目部2010年2月20日为确保本工程建设顺利进行,有效地控制现场的施工安全,在落实安全生产责任协议书的同时,制订安全控制目标、建立安全控制保证体系,对施工安全进行有效控制。为了有效地控制现场的施工安全,严格按照中华人民共和国建设部建标(99)79号“关于发布行业标准建筑施工安全检查标准的通知”的要求,建立以项目经理为首的安全控制组织机构,落实安全生产责任制,建立健全安全制度
2、、施工现场安全控制保证体系,加强内部安全管理,落实各项安全防护措施,做到预防为主主动控制,实现安全线。1) 安全控制目标安全控制目标:实现安全线。消灭职工因工责任死亡事故、重大交通事故和大事故。消灭重伤事故,消灭火灾事故。2) 安全控制组织机构安全控制组织机构图3) 安全控制机构职责项目经理部将负责施工现场的安全管理工作,建立安全保证体系;根据与总包方签订的安全生产责任协议书,接受总包方对安全生产的指导和协调;接受总包对违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施;承担因我方责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给招标人造成的连带经济损失;按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以
3、及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定和组织落实各项施工安全技术措施,并向全体人员进行安全技术交底,严格按照施工组织设计和有关安全要求施工;按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查,及时制止和处理各类违法违章行为,及时采取措施消除隐患;执行当地有关安全生产的政策、法规、规章制度、各项规定和施工现场治安防火工作管理规范、施工现场动用明火管理规定、施工现场用电安全管理规定。 项目经理安全职责项目经理是安全生产的第一责任者。负责在本工程的施工生产过程中,全面贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。结合本工程特点,制订本工程的安全生产管理办法,
4、或提出要求并监督其实施。定期主持召开安全生产状况分析会。提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、奖金和劳力。组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导和组织对施工现场的安全检查,对事故隐患及时组织进行整改,对招标人及上级提出的安全问题,定人、定时、定措施予以解决。负责组织事故调查分析、现场处理和补救工作。一旦发生事故,严格按安全事故上报的规定向招标人和当地劳动行政部门汇报。 项目副经理安全职责在项目经理的领导下,对本工程的安全生产负直接领导责任。负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。掌握施工现场的安全生产状
5、况,对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。组织本项目的安全生产宣传教育工作。负责督促检查安全生产工作计划落实情况。参加安全生产检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,组织编写事故分析调查及事故处理报告。 项目总工程师安全职责对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及安全施工手册等文件。负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。参加安全生产检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,对发现的不安全因素提出防范措施。对经有关单位批准,项目工程所采用新材料、新技术、新工艺组织上岗人员进行学习培
6、训。 安全工程师职责制定本工程的安全生产措施并报项目经理批准执行。对本工程的安全生产方案的落实、督促、检查工作负主要责任。在施工生产安全全过程中开展安全、宣传教育工作,组织实施对参加本工程施工的职工的安全教育、培训和考核工作。参加编制本工程的施工安全方案和措施,负责检查实施情况。对发现的问题提出纠正指令和纠正措施,并负责检查整改情况。负责进行现场施工安全的日常检查,对违反安全操作规程的行为根据规定进行处置。负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。 安全员安全职责认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规
7、章制度。参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的尊章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。参与对施工班组的安全技术交底、教育工作。 作业班组长安全职责认真执行上级有关安全生产的制度和措施,熟悉并掌握本工程的安全技术规程,对所辖班组的安全负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工特点,组织向班组进行书面安
8、全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常进行检查,随时纠正作业违章行为。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施。不违章指挥。发现因工伤亡或未遂事故要保护现场,立即上报。 作业班组安质员安全职责对项目部的安全生产方案、措施在本作业队的落实、督促、检查工作负主要责任;在施工生产过程中开展安全、宣传教育工作。协助项目部安全管理人员对本作业队人员进行安全教育、培训和考核工作;参加编制本作业队的施工安全方案和措施,提出安全方面的建
9、议,负责督促、检查实施情况;对检查中发现的问题提出纠正措施,并负责检查整改情况;负责现场施工安全的巡回跟踪检查,对违反安全操作规程的行为根据规定进行处罚;协助项目部编写安全生产状况报告、事故调查处理报告等文件。 岗位工人安全职责对本岗位的安全生产负责,认真学习安全生产知识和各种安全技术规章制度。严格遵守劳动纪律,听从生产指挥人员和安全监察人员的指挥,严格执行安全技术操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业,并随时制止他人违章作业。严格执行岗位责任制,特殊工种要持证作业,不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前,不准上岗操作。保证本岗位工作地点、设备、器具的安全、整洁,做到
10、文明生产。安全防护装置、器材齐全可靠,不得随意拆除、损坏。积极开展各种安全活动,及时反映和处理不安全因素及隐患。主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢险工作。4) 安全控制体系5) 安全控制制度 安全教育与培训制度安全教育培训是企业安全管理基础工作之一,在安全管理中必须树立“始于教育,终于教育”的思想,凡上线干部职工都接受相应的安全教育与培训,按计划进行,有实施、有资料、有考核;考试合格后上岗。在施工中通过广播、板报、演讲、竞赛、安全警示牌、安全生产手册等各种安全教育活动形式和安全控制手段,提高施工人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性,消除人为的不安全因素。安全教育培训的基本
11、内容包括:安全法规、安全意识、安全管理知识、专业技术技能、安全操作规程和有关安全业务知识教育、四新(新技术、新工艺、新材料、新设备)安全教育、特殊工种的安全教育复工安全教育、调岗安全教育等。安全教育培训的范围:参加本工程的全体干部职工(含临时工、劳务工)。安全教育覆盖面必须百分之百,不留死角。 安全监督检查制度各级安质人员必须经常深入施工现场对安全生产进行监督检查,安全检查分为:日常安全检查(自检、巡检)、定期、不定期安全检查、专项安全检查(隐蔽工程、重点部位、关键环节)、关键工序安全检查和联合安全检查。定期安全检查:项目经理部每月组织一次;作业队每周进行一次安全检查;班组坚持班前、班中、班后
12、检查。项目经理部安全检查应由项目经理主持,安质部门组织施工、机械、物资和各作业队队长、安质员参加。不定期安全检查是指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查,如节假日、气候(冬季、汛期、雷雨大风等)可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查,检查重点为安全防范措施的落实情况。专项安全检查是对某些专业,如锅炉、压力容器、汽车、复杂作业项目进行专项检查,由安质部门和有关业务部门参加。关键工序安全检查:在全面落实各项安全预防措施的同时,通过对主要工序事故易发点进行重点检查,达到安全生产之目的。 安全生产责任考核制度安全生产责任考核执行上级单位安全生产管理办法中的“安全生产奖惩”规定、和单位安全质量管理细
13、则中“安全生产奖惩办法”。 班前点名安全讲话制度作业前一天晚上,由班组长填写次日作业任务书及班组管理台帐全部内容;每天出工前,工班长召集工班施工人员整装列队参加点名;班组长根据当日作业项目,逐项指出控制点,讲明针对性的安全注意事项及相应措施,结合有关案例,进行有针对性安全教育,班组安全员可进行安全补充讲话;每月初将上月班组管理台帐交项目部安质部保管备查。 施工作业任务书(班组作业台帐)制度班组所使用的施工作业任务书(班组作业台帐)是施工人员施工的主要依据,包括:小组施工负责人、参加施工人员、施工项目、施工地点、防护人、安全自检人、干部盯岗人、技术要求、安全注意事项等。大型的施工项目,所填写的内
14、容如果不能满足要求时,可采用施工方案格式。 持证上岗制度所有上线职工必须持证上岗,上岗证上标明:姓名、年龄、职务、工种等信息。特殊工种必须持双证上岗。 安全周末例会制度项目经理部、作业班组每月组织进行一次,班组在不影响正常工作的前提下,由主持人灵活掌握。重点对前期工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施,并落实整改措施执行情况。总结经验,吸取教训;对下一阶段的工作(尤其是关键工序和环节),作出合理安排。作业班组安全周末例会每周末由班组长主持,技术、安质等人员参加,内容为总结本周工作、布置下周施工任务,同时对本周工作中存在的问题和事故隐患、不安全因素,提出整改措施,并针对下周施工任务和特点,提出安
15、全防范措施。作业班组建立安全周末例会记录簿,完成例会后,应如实填入班组管理台帐周末例会记录栏内,并将会议内容及时向全工班人员传达布置。 劳动防护用品、安全器材及工具检查制度劳动防护用品分为:防毒用品、防辐射用品、防机械外伤、烫伤及防脏污用品、防寒用品四类。安全器材包括:安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防毒口罩等。安全工具包括:大绳、滑轮、紧线器等。劳动保护用品、安全器材及工具购入时,物资部门应对产品的合格证进行检查保存,对产品进行相应的物理电气性能试验,并将试验报告保存备查。安质监查部、作业队安质员每季度对劳动防护用品、安全器材及工具的合格证、试验报告、保管环境进行一次检查。对工班在用的安全
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