电业建筑公司工程预(结)算管理制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上电业建筑有限责任公司管理标准Q/HSDY-XXX.XX-2010工程预（结）算管理制度1 目的为了进一步加强和规范公司工程预结算方面的管理工作，依据山东省、东营市和管理局定额造价部门有关工程预结算管理的政策文件和规范，结合公司实际，制定本制度。2 适用范围2.1 公司主管部门：经营部预算站。2.2 基层施工单位：基建安装公司、锅炉安装公司、项目部。2.3 工程材料采购部门：物资公司。3 职责3.1 预算站职责3.1.1 合理组织公司工程施工图的预算编制、竣工项目的结算编制报审，定期组织开展施工项目的季度、年度等阶段性结算工作。3.1.2 检查、督促基层施工单位按时办理

2、、提交工程预（结）算资料。3.1.3 深入施工现场、深入基层，随时掌握工程动态，了解现场施工工艺，对分管项目主要环节做好记录，为工程结算积累第一手资料，参加工程竣工验收，参与工程招投标工作。 3.1.4 严把公司施工成本结算关，严格执行公司有关成本结算规定，成本结算准确率达100%，结算审核误差率控制在2%以内。3.1.5 配合合同部门做好工程合同签订工作，配合基层施工单位做好单项工程成本核算工作，配合财务部门做好工程结算挂账工作。3.2 基层单位职责3.2.1 负责编制完善工程开、竣工资料，按时提交完整的预（结）算资料。3.2.2 分阶段性做好施工项目的竣工清理工作，确保不丢不漏，对建设单位

3、临时安排的计划外项目，负责及时申报补办计划。3.2.3 配合建设单位和上级审计部门对施工现场工作量的符合。3.2.4 配合预算站做好施工成本结算工作。3.2.5 超预算价材料、非标材料的采购，执行建设单位规定程序。在预结算过程中物资公司负责提供工程材料的市场价格，和审计部门要求的材料价格确认资料。4 预结算程序和管理规定确定预算项目收集相关设计资料、定额资料及有关文件依据相关资料编制工程预算结算资料整理归档配合上级部门进行工程审计项目成本分析根据竣工资料编报工程竣工结算书编制进度预算根据预算进行材料分析提供施工用材清单深入施工现场复核变更及签证工作量转财务结算挂帐 工程预结算的管理过程主要是对

4、：工程预结算资料的管理、工程材料价格的管理、及施工成本结算的管理三方面。4.1 工程预（结）算资料的管理规定4.1.1 工程预算资料4.1.1.1 建设单位批准的施工方案。4.1.1.2 建设单位批准的施工图纸。4.1.1.3 图纸外工作量清单。4.1.1.4 依据现行定额编制的工程预算书、编织说明及相关资料。4.1.1.5 工程量计算清单。4.1.2 工程竣工结算资料4.1.2.1 工程开工报告。4.1.2.2 施工合同及有关协议。4.1.2.3 经甲方认可的施工组织设计。4.1.2.4 经工程质量监督部门签证认可的竣工证明。4.1.2.5 工程竣工图、现场签证、设计变更单及有关会议纪要。4

5、.1.2.6 依据现行定额编制的工程结算书、编织说明、工程量计算清单及有关资料。4.1.2.7 经基层单位负责人和施工项目负责人签认的单项工程竣工结算联签表。4.1.2.8 经甲方批准采购非标材料、超预算价材料的证明资料。4.1.3 工程资料的办理4.1.3.1 工程资料填写要求：内容完整、规范、整洁。4.1.3.2 工程完工后及时办理各项竣工结算资料，完工一项办理一项,杜绝集中办理。4.1.3.3 竣工结算资料办理时间：工程竣工7日内,由项目负责人完成各项竣工资料的编制,并报送建设单位相关部门完善审批手续, 竣工20日内完成所有签批手续。4.1.3.4 每项基建项目竣工后，由项目负责人认真填

6、写“单项工程竣工结算联签表”，注明“承包结算方式”和“供材”情况，同结算资料一起提交预算站，作为施工成本结算的基础依据。4.1.4 工程资料的提交4.1.4.1 基层施工单位安排专职或兼职领导负责工程资料的办理、上报、和施工项目梳理工作。4.1.4.2 工程资料的提交由基层施工单位统一报送，预算站不收取下属施工队伍直接报送的任何资料。实行网上台账报送制度，资料移交做好书面记录。4.1.4.3 预算资料的提交时间：日常方案预算资料提前3天报送；施工图预算50万元以内提前7天报送；50万元以上提前10天报送。4.1.4.4 竣工资料的提交：自工程竣工之日起25日内提交竣工结算资料。4.1.4.5

7、竣工结算书审核后整理返回时间为3天，格式按预算站具体要求执行。4.2 施工材料价格、非标材料采购的管理规定4.2.1 工程材料价格原则上按东营市造价管理站、管理局定额价格管理中心颁布的现行造价信息执行。4.2.2 物资公司负责按施工要求进行施工材料的采购，对超预算价材料和非标材料，由物资公司提供材料市场价格清单，经预算站报建设单位请示，待征得甲方书面批示后方可购买。4.3 施工成本结算的管理规定4.3.1 施工单位持手续完整的竣工结算资料，到预算站核定施工成本结算值，由预算站出示相关成本挂账资料，经基层复核、公司领导审核后由预算站转财务部办理成本结算。4.3.2 施工单位成本结算无合同单独约定

8、的，统一按公司制定的“施工成本结算办法”标准执行。4.3.3 施工成本挂账其他未尽事宜按财务部门相关财务管理规定执行。5 引用、参考标准及相关文件5.1 定额依据：现行山东省建筑工程消耗量定额及补充、山东省安装工程消耗量定额及补充、山东省房屋修缮工程计价定额5.2 取费标准依据：现行山东省建筑工程费用项目组成及计算规则、山东省安装工程费用项目组成及计算规则、山东省安装工程房屋修缮工程费用项目组成及计算规则5.3 材料、机械价格依据：施工期内的东营市工程造价信息、胜利油田工程造价信息、山东省建筑工程施工机械台班单价表6 附则6.1 本制度解释权归经营管理部。6.2 本管理制度自发布之日起实施。专心-专注-专业