精细化管理-提高教学质量(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上精细化管理,提高教学质量 教育质量是办学的根本目的,是学校与教师生存与发展的生命。要提高教育质量,首先必须让全体教师牢固树立质量意识,把全体教师的思想统一到提高教育质量是义务教育法的要求,是党和政府赋予我们的历史使命,是我们的根本职责,是学校与教师发展的根本上来。其次是按加强教育质量目标管理,建立教育质量的目标与责任体系。与责任人签订目标责任书。其三要建立教育质量的评价机制。其四要建立教育质量的奖罚机制。教育质量高的教师在评职、评先、评优按优先考虑。 教育教学中推行教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作为强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学质量,进而形成规
2、范化教学管理的重大举措,同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。 (1)备课要“深”。即:深入学习课标,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探讨教法。(2)上课要“实”。即:上有充分准备课,不搞花架子,做到面向全体,因材施教。(3)作业要“精”。即:作业要有针对性,有代表性,有目的性。(4)教学要“活”。即:不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。(5)手段要“新”。即:在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练设计方面要突出“新”字。(6)反馈考试要“勤”。及时了解掌握学生的学习情况。(7)考核要“严”。即:严格执行教学管理制度,严把考核、考勤关。(8)
3、批改辅导要“细”。即:所有学科作业或笔记类,都要详批、详改,班主任要建立后进生辅导记录,有的放矢地进行辅导。(9)检查评价要“公”。即:公平公正地检验评价每位教师的教学行为及教学效果。(10)负担要“轻”。即:最大限度地减轻教师的工作负担,多为教师创造愉快宽松的教学氛围。 分管领导将以预约、推门等形式深入一线听课、评课、导课,实行教导处周五下午例会制,及时总结本周课堂教学情况及教学秩序情况,改进下一步工作。 另外,在领导层面大兴学习之风,研究之风,探讨之风,不断提高业务领导自身素质,从而带动全体教师形成研究氛围、学习氛围。牢固树立向课堂要质量意识,严格执行课程教学计划,把课堂教学作为提高教育教
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- 精细 管理 提高 教学质量
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