设计质量保证体系改(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上勘察、设计质量保证体系1、勘察、设计质量方针 科学管理、积极创新、技术严谨、服务优良2、勘察、设计质量目标（1）成果验收合格率100%。（2）成果优良率100%。（3）委托方满意度100%3、质量保证对所有程序进行严格质量控制，确保项目勘察设计质量，为业主提供满意的服务。严格执行国家有关法规、规范、技术标准和合同文件，并对其质量负责，选择最优设计、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。项目确定后首先召集该项目所涉及的全体人员召开讨论会及现场踏勘，确定总体思路及项目开展流程。按照项目开展流程控制的技术要求，检查进度和质量，保证每个成员都能按时按质按量

2、的完成项目勘察、设计任务。同时，按统一组织、分工协作的要求，安排校核、审核、核定人员，严格把握每一个技术过程。工作中将按照业主要求，编制详细工作计划，按照事前指导、过程控制、成果审查等控制程序和措施，组织相关技术人员审核，审查各方提交的资料文件，对该项目勘察、设计工作实施全过程控制。由技术人员编制勘察、设计计划表，根据以上文件，定期召开例会，检查设计进度和质量。合理安排设计、校对、审核、审定的工作时间，保证设计文件按时、按质、按量的完成。建立图纸自审、校对、审核、审定制度。对审核发现的问题，设计人员应及时修改。重要问题可提交给专业负责人进行组织技术会议确认。保证设计成果的技术标准，图纸深度和完

3、整性，满足国家和行业标准的要求。做好设计基础资料和技术标准的设计输入工作，严格控制设计过程中设计接口文件，保证设计输出的正确性，以及技术标准和设计文件合理性和完整性。4、设计项目质量管理体系组织结构图院长（批准） 总工（核定）分管副院长（审查）设计室（设计、校核）勘察、设计承诺及保证措施在保证质量和深度的基础上，确保设计进度，以各项管理技术措施为保证手段，进行设计全过程的动态控制。1、进度控制方法(1)根据设计的不同阶段，确定设计的重点控制对象，制定设计细则，确保控制点的实现。(2)保证不同专业间的衔接配合，严格按照相互交接的日期，强化进度的严肃性，保证设计进度不在本设计造成延误。2、进度控制

4、措施 (1)编制切实可行的设计总进度控制计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时，加强与业主等相关部门的协作与配合，使设计进度计划具有可实施性。(2)认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理衔接的进行。在执行计划时，要定期检查计划的执行情况，并及时对设计进行调整，使设计工作始终处于可控状态。(3)坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边设计。(4)建立每周例会制度，对每周的设计任务的完成和分摊制度化。3、设计过程控制程序流程图任务下达、组建项目组编制设计计划分阶段实行现场勘察情况项目分析报告设计方案设计输入设计输出设计评审设计验证设计确认后期服务设计文件交付不合格不合格不合格不合格不合格不合格合格合格合格专心-专注-专业