简述建筑施工现场的安全管理(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工现场的安全管理前述：建筑工程施工，工地因施工人员复杂、文化水平偏低、劳动强度大、露天作业，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底等因素。安全事故时有发生,如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作规程，违反劳动纪律等。施工现场安全管理与存在的问题建筑施工安全问题可以说是个老大

2、难的问题。当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本人通过多年的探索与实践初步了解施工过程中的各种有害、不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立规律；所以我们要更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。所以我们要采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动

3、中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发或少出事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标最大化。我认为在安全管理中如下问题必须解决。1.1安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远

4、不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责，甚至有力工当安全员。1.3对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是工人，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 2 加强建筑施工现场安全管理的措施2.1树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响企业的形象。因此，公司、项目经理部应统一

5、思想：必须遵守“安全第一、预防为主、综合治理，施工安全无小事、管生产必须管安全、当安全与施工发生冲突时必须服从于安全”，应始终将安全生产放在首位来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。2.2加强施工队伍的安全教育与培训安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训（特别是管理人员和特种作业人员的安全教育），不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使管理人员、施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。贯彻落实建筑法、安全生产法、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011等法律法规，项目经理、安全员、（特种作业人员）等管

6、理、施工人员要充分利用政府职能部门的安全培训、公司的安全培训学习安全知识；项目部要认真做好新入场和转岗人员的三级安全教育、班前教育。广泛深入宣传安全生产管理知识，并在施工现场设置安全生产专栏，宣传安全生产法律法规和技能。公司工程部重点抓有事故的项目经理部、安全检查不合格的项目经理部、安全管理薄弱的项目经理部及有关责任人和安全监督管理人员培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质，增强职工安全责任意识和安全防护能力。1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专（兼）职安全管理人员和工程

7、项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。2)抓好特殊工种和入场工人的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。2.3安全管理科学化加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目

8、标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。责任到位，狠抓落实。在日常安全监督管理中，一方面根据安全生产目标量化考核，采取定期(项目安全员每日、项目部每周、公司每月)以及不定期的安全生产、文明施工、消防安全检查，督促各项目经理部认真落实对隐患的整改、执行各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使项目经理部做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。项目部每周不少于一次安全例会。3.工程项目管理节点1）办公、生活区布置： 项目部技术人员编制临建施工方案。 设置符合要求的工地大门、围挡。 办公、生活区布置需远离高压线（塔）、基

9、坑边、塔吊旋转半径内、高空坠物半径内、山坡脚下等。如确需要搭设在这些范围内必须采取切实可行的安全防护措施，如：在塔吊旋转半径内搭设临建，上方必须搭设双层的防护棚等。 施工区、办公区和生活必须分开设置或采取有效的隔离措施。生活按要求设置相关设施和消防器材等；职工宿舍建议采用36v安全电压。2）基础阶段： 项目部技术人员编制（临时用电施工组织设计（电气工程师编制），基坑开挖与降水工程）专项施工方案，对超过5米的深基坑（或虽未超过5米但地质条件复杂）方案组织专家进行论证。 基坑开挖前组织施工人员进行三级安全教育，接受安全技术交底，签订安全生产责任书等。 作业人员必须按要求使用好安全防护用品。 对现场

10、安装的临时用电进行验收检查并做好记录。 做好现场文明施工 工作。 搭设好基坑周围的安全防护设施；监测好基坑的移位情况。 塔吊基础必须按使用说明进行设置；塔吊安、拆必须由有资质的单位完成，作业人员必须持证上岗，作业前安全管理人员必须验证。（塔吊施工方案由安装单位编制经相关部门审批） 基础防水使用煤气罐烘烤SBS卷材时必须取得动火证；严禁无证、无防火措施动火作业。严禁用明火烘烤煤气罐。3）.主体阶段： 做好新入场工人的安全教育与安全技术交底；项目部技术人员编制好各项安全施工方案、季节性安全方案，做好文明施工、临时用电、机械设备（塔吊、升降机经特检所检验合格方能投入使用）、脚手架工程（有搭设高度50

11、m及以上落地式钢管脚手架工程。提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。必须组织专家进行论证）、模版工程（有搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上必须组织专家进行论证）、所有施工方案必须经相关部门人员审批后方可组织实施；做好各种工序的安全检查验收管理工作；特种作业人员无证不准上岗作业，严禁普通工种转特殊工种；超过两米（含两米）在无可靠的立足点作业时必须系好安全带。做好临边、洞口、电梯内（最高不能超过9米、最大不能超过两层设置一道水平防护网）的安全防护，预防高空坠落。加工区设置安全防护棚、每栋楼设置安全通道，预防高空落物伤人。做好对机械设备的日常维护管理工作。做好现场施工动火、消防安全管理工作，施工现场按要求设置消防设施，预防火灾事故的发生。4）装修阶段： 做好新进场人员三级安全教育、安全技术交底工作，做好消防安全检查、高处坠落、脚手架拆除、机械设备拆除的安全检查与管理等工作。综合以上所速，公司工程部每月对项目部进行一次全面安全量化考核（评分制）。 2016年10月18日专心-专注-专业