节前安全生产工作开展情况汇报(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上节前安全生产工作开展情况汇报公司安质部：为确保XX节前后生产安全，根据公司关于开展“XX节”前安全质量专项检查活动的通知的通知要求，结合项目实际情况，我部积极组织，认真落实，所做工作汇报如下：一、专题会议召开情况（工作部署）为提高全体参建员工对当前全国安全生产严峻形势的认识，切实抓好关键时期安全生产管理工作，确保本项目XX节前后生产安全，我项目部于28日19时组织召开了专题会议，就XX节期间相关工作作了细致安排部署，主要内容有：（一）、成立以项目经理为组长的节前安全质量专项检查领导小组组 长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、

2、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组下设办公室，办公室设于安质环保部，日常工作由安质部长负责。联系电话：135XXXXX（二）、明确安全质量检查时间及主要内容1、领导小组定于29日上午开展安全质量大检查工作。2、检查重点有：工艺流程与安全防护、隧道光爆与超欠挖控制、安全步距、初支质量、二衬质量、机械设备、火工品、用电安全等，存在的问题务必于30日12时前整改到位。（三）、相关工作安排及要求1、节日期间施工正常进行，主要人员值班安排见下表：主要人员值班安排表值班时间姓名职务联系电话备注项目经理施工部长党工委书记综合部长总工程师副总工程师副经理安质部长党工委书记综合部长总工程师副总工程师副经理安

3、质部长2、各部门人员坚守岗位，不得擅离职守，随意外出，特殊情况下需向相关领导请假。3、节日期间经理部统一组织开展文娱活动，具体工作由综合部负责，相关部门配合，各班组负责人负责作好人员组织。4、节日期间的治安巡逻工作由综合部负责，治安巡逻人员主要由经理部聘请的4名保安组成，根据实际情况增加人员。5、节日期间经理部公车按规定统一由综合部派用，原则上不得跑长途。6、节日期间各主要岗位人员手机务必保持畅通，随叫随到。7、节日期间坚持班前安全讲话制度，特别是运输班，安质部负责监督指导。8、节日期间，值班人员要加强现场安全质量管理，需要时部门人员要进行旁站，每到工序要严格按专项方案与技术交底、安全交底实施

4、。9、节日期间，安质部人员每天对领用、退库、保管等环节进行检查，严防火工品外流事件发生。10、机务站要加强机械设备管理，不允许机械带故障运行。11、节日期间要重点抓隐患排查治理工作，发现隐患必须及时排除，对一时排除不了的隐患必须上报值班领导。二、安全质量大检查情况根据会议安排，领导小组于29日上午组织开展了此次节前安全质量大检查，结果是：1、现场施工工艺流程严格按施工组织设计实施，没有出现私自改变施工工艺流程现象。2、安全防护基本到位，少部分人员无雨鞋，安全帽有破损情况，已要求物资进行了配发；洞内变压器、防水板台架等重要部位消防、防水等防护措施到位。3、近日受围岩松散，有散水等因素影响，爆破后

5、，掌子面脱落现象频繁，给隧道光爆和超欠挖控制带来了困难，此问题，检查组已明确要求现场增加超前支护和调整爆破参数，每10日超欠挖考核会在执行。4、除仰拱安全步距落后16米外，其他红线管理相关要求执行到位，已调整了施工组织，30日上午12时前仰拱能达到安全步距。5、初支质量总体达标，部分地段喷射混凝土局部受水流影响有脱落现象，已要求暂停一个班进行复喷，另发现2根锁脚锚杆施作角度偏差过大，已监督附设了2根。6、二衬质量总体可控。部分地段局部有气泡和麻面现象，已要求二衬班进行了修补，并加强了施工过程监督7、机械设备方面，机电服务站主要人员在岗，各班组运行正常，持证齐全，各项制度的执行到位，现场管控力度

6、大，各种设备技术状况良好；存在的问题是夜班无值班修理工，电瓶车得不到及时维修保养，应经理部要求，机务站已调整了人员安排，设2名维修工值夜班。8、火工品房内外灭火器材数量和配置位置符合要求，均有效，消防水池、消防铁锹和消防沙可用，库房四周安装了红外线防盗系统，库内安设了摄像头，库房内安装的报警器感应探头，灵敏度符合要求，库房门口设置的防静电设施和避雷针完好；炸药库和雷管库内所存储数量未超过设计量，库房内无无关物品存放。火工品管理制度完善，能按局、公司、项目部火工品管理各项制度执行；出入库检查、登记制度，收存和发放爆炸物品均有详细登记，做到火工品领用账目清楚，账物相符，手持机内数据和账目也完全相符

7、；此次检查，重点检查了退库执行情况，各领用班组均能认真执行。火工品存放、运输、使用过程由两名人员进行，其中一名是经理部员工，起到了相互监督的作用；现场使用过程中，责任落实到了施工员和班组长头上，现场没有发现私自保留火工品现象，现场没有遗留的火工品，作业人员爆破作业人员意识较强，能遵守操作规程，爆破记录清楚，记录及时，每次使用情况能及时以火工品使用情况反馈表的形式反馈到炸药库，现场处于可控状态，人员思想较稳定。经理部指定专职安全员张纪辉主要负责火工品运输、使用过程中安全管理，负责使用过程中的管理、看护，防止火工品遗失或被抢盗，并监督火工品用量登记和及时清点退库等工作。9、通过对用电安全的检查，电

8、工班4名（含班长）电工均在岗，按规定24小时值班，能满足生产用电管理需要；变压器等重要部位防水措施可靠，定期检测工作按时进行并留有检查记录；灭火器材配备足够有效，所有用电线路均进行了高挂处理，没有发现拖地、泡水等情况；用电设备均进行了接地处理，危险部位标识清楚，电工能严格按照经理部要求进行巡检查，能做到及时发现用电安全隐患并及时处理。10、驻地消防治安情况良好。灭火器材齐全有效,未发现乱接乱拉电线路情况；没有发现使用大功率用电设施等的情况，各工班对经理部规章制度执行较好，未发现不良行为。施工便道标识齐全完好，坡度适宜，近期大雨天气没有给便道和周围山体造成影响。驻地消防、治安责任划分到了班组长，确保管理不脱节。11、为保队伍稳定，将不稳定因素消灭在萌芽状态，我部采取的措施，一是及时深入了解掌握员工思想动态，加强思想教育，勤解答，多宣传，不让不稳定因素扩散；二是多方面寻求帮助，尽最大努力缓解员工工资问题，稳定员工情绪；三是统一项目管理干部思想，分头多做思想工作，改进并细化工作方式；四是严格安全管理，确保安全生产，防止因安全问题导致队伍不稳定等，此次重点检查了所采取措施的成效，抽查了部分人员思想动态情况，未发现突出不稳定因素，措施效果明显，职工队伍目前稳定。XX经理部 年月日专心-专注-专业