2012年一级建造师建设工程项目管理真题及答案(共21页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年一级建造师建设工程项目管理真题（文字版）及答案一 单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务

2、D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。答案：B 6 落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D 7关于因果分析

3、图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了了解质量统计表数据的分部特征答案：C8根据建筑工程施工质量验收统一标准（CB 503002001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收答案：B 9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A成本组成B项目组成C工程类别D工程性质答案：B10下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是

4、（）A 固定单价合同B 成本加固定费用合同C 固定总价合同D 最大成本加费用合同答案：C11项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现A目标分解B质量责任制C系统有效性D分层次规划答案：D12建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）A1-2-3-4B3-1-2-4C3-1-4-2D4-2-3-1答案：C13 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）A具

5、有针对性和可操作性B具有针对性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具体、可靠答案：C14 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A项目技术负责人B企业技术负责人C业主D监理工程师答案：C15施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）A比较B预测C分析D纠偏答案：C16施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）A分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B承包商收到业主工程款之后C业主向承包人支付工程款之前14天D业主向承包人支付工程款之前7天答案：A17在

6、项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调A项目地址B可行性研究C竣工验收D物资采购答案：D18某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后，其际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）A修补处理B不作处理C返工D加固答案：B19根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A建设行政主管部门B项目业主C建筑施工企业D项目监理单位答案：C20在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”A各层次管理者向合同

7、管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员D合同管理人员向各层次管理者答案：D21国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A仲裁B协商C调解D诉讼答案：B22下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）A设备供货单位B建设监理单位C施工总承包单位D工程设计单位答案：B23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D 生产经营单位

8、应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：A24某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案：C25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（

9、）A 项目的结构分析B 项目的工作编码C 各层精度计划的关系协调D 进度计划系统的结构分析答案：A27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）A aB bC cD d答案：D29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A 优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C 选择合理的合同结构D 选择工

10、程承包发包模式答案：A30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）A 确定最佳的施工方案B 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C选用合适的合同结构D 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D31施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容A 发包人责任B 合同法律基础C 承包人主要任务D 合同争议解决方式答案：A P285发包人的责任业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。难易程度：32 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考。A 工程预算B 投标报价C投资估算D 工程概算答案：A P144在工程

11、预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。难易程度：33 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（）A 节点编号不对B 逻辑关系不对C 有多个终点节点D 有多个起点节点答案：C 解析：8 9 两个点都是终点节点难易程度：34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）A 成本偏差B 进度偏差C 进度局部偏差D 成本局部偏差答案：A P97图1Z-2 BCWS-BCWP=SV 进度偏差难易程度：35应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资

12、计划值的是（）A 工程概算的工程款支付值B 工程概算和工程决算C 工程决算和工程款支付值D 工程概算和工程预算答案：D P58投资计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算价和工程预算价都可作为投资的计划值等。难易程度：36某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周A 0B 2C 3D 1答案：D 本工作的总时差=紧后工作的总时差最小值+本工作的自由时差，A工作紧后工作最小值为是1d，虚工作。A工作自由时差为0天。所以A工作总时差为1d。难易程度：37根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定

13、对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、施工、采购、答案：D P41 建筑工程发包单位建建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。难易程度：38关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）A建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结

14、算价款2%4%的罚款答案：Bp18139建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）A投标人可以替换已提交的投标文件B投标人可以补充或修改已提交的投标文件C 投标人在期间送达的，也应视为有效D投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案：D40某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）A以总价为准调整单价B要求投标者重新提报混凝土单价C以单价为准调整总价D将该投标文件作废标处理答案：C41工程施工质量

15、事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A1-2-5-3-4B1-2-3-4-5C2-1-3-4-5D4-2-5-1-3答案：A4247 暂缺48按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所答案：Cp4149建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案答案：C P228（二）专项应急预

16、案专项应急预案是针对事故类别（如基础开挖，脚手架拆除等事故）50某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商答案：D52下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道答案：A P63沟通主体可以选着决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。53关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，

17、即受法律保护C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案：D 253建设工程施工承包合同谈判的主要内容54关于进度调整的说法，正确的是（）A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案：A55某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间竟是红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现A动态治理B单项隐患综合治理C冗余安全度

18、治理D直接隐患与间接隐患并治答案：C56利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（）的处置A减量化B 压实浓缩C.无害化D 稳定和固化答案：D P24557 些列市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）A供货货单位B 工程施工总承包单位C.工程监理单位D 工程设计单位答案：C（重复）58某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）A 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发

19、包人支付该项C 必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D 应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案：B59下列干扰事件中，承包商不能提出工程索赔的是（）A 工程师指示承包商加快施工进度B 开工前业主未能及时交付施工图纸C 异常恶劣的气候条件D 业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A62根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）A 规范标准B 中标通知书C 协议书D 设计文件答案：C65下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保答案：B66根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量

20、管理师指对（）的全面管理A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工作建设所需的材料、设备答案：C P146全面质量管理建设工程项目的全面质量管理，是建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程质量和工作质量全面管理。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的被选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量答案：BC P178检验批的验收符合下列规定1.主控项目和一般项目的质

21、量经抽样检验合格2.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。72.关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案： ABE P107分部分项工程成本分析C必须对主要的分部分项工程进行成本分析。D分部分项工程成本分析的方法是“三算对比”73.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过

22、C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过答案：BCDE P236四不放过原则74.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故答案：ABCE P23575.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施答案：BCE P151施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境76某工程双代号网络计划如下图所示（

23、时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等答案：ABDE77.关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模答案：B P281 履约担保78.

24、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E，行业协会统一采购答案：ACD79.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）80按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量答案：A C81.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB委员由行政主管部门指

25、派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短答案：BDE P315 DAB的优点82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定答案：CDE P48 建设工程项目管理

26、规划的内容和编制方法83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员答案：ACE P23984.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整

27、项目管理任务分工答案：AD P57 并采取相应的措施，如调整设计，改进施工方法、和改变施工机具85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划答案：AB P53施工组织总设计的内容86.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），工程师是指（）A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人指定的履行合同的代表C.施工单位具有中级以上的职称人员D.监理单位委派的总监理工程师E.现场具有工程序

28、列中级以上职称的人员答案：BD 根据建设工程施工合同（示范文本）5.2 5.387.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更答案：ABCE P90施工成本控制的依据包括。1.工程承包合同 2.施工成本计划 3.进度报告 4.工程变更88.根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重D.不按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包答案

29、：BCE P294 表1Z89.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收答案：BCD P62建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.进度计划B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单答案：BCD91.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾B.充分理

30、解设计意图C.了解设计内容和技术要求D.明确质量控制的重点与难点E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题答案：ABCD P177设计交底和图纸会审92.根据建设工程监理规范（GB 50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点及目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施答案：ACE P75工程建设监理规划一般内容93.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E .

31、反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求答案：ACDE94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚答案：CDE P143建设工程进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济奖励措施等95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定离成本时间的计划进度目标E.总进度目标实现的条件答案：ABDE P113总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、确定离成本时间的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措

32、施、各子系统进度计划96.在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A.掌握质量能力状态B.确定质量问题的主要原因C.分门别类地分析质量问题D.分析生产过程的状态E.分析质量水平的范围答案：ADE P190直方图的主要用途1.整理统计数据，了解统计数据的分部特征，即数据分部的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态，2.观察分析生产过程质量是否处于正常稳定和受控制状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内97. 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能

33、分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变98.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家*施工方案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模版工程E.爆破工程答案：ABD P213 对上述工程中涉及深基坑、底下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。99.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪答案：ABDE P278100.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理答案：ABC专心-专注-专业