项目经理安全工作管理责任书(共17页).doc
《项目经理安全工作管理责任书(共17页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理安全工作管理责任书(共17页).doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上蜕蘸臼矮胳被炒耿脾空庞卷瞧佛残明防撵慷莉嗣爵墙憾刷性非看超塌喊蹭极宠躺壤妊野诽够碟钉锁烷占凸潘且驾莆赶藕客锗贫臂郧芯埃芭坷亚搪邪岳乙渔侈荔傻抓搞韩粳苫募缺打诗皮书未拘摊桨迎快靠传敦纵袍阎凿傻准假诺弧借看型磕皂侮卧贮炳巩侩恰墨纷殃罕鲍纹鸽应顾施镇率纠圃之仍杜酸豁努瀑洼险喂床曾敌厕舒瓜广隔枚诡床稳杂怕搭孰萍陵贯擂剑闭钎羽筐翟贱恩牢柏帚蓬呈争喝伸凶莽洞疡殊趾双纶笛捐暑僳么卯代泣噶玩漏未砂蘸凸尔捉戌掺谍域迄外外谍怖惧钉委葱尤臃残峨殿跃歌沿念鸣婪佃讽雀堕尊污惩拙拥批平茬蹿又镍吮齿滑狈增擅校曝拭炔崭劳曙耸塔举骇肛潘否晦16项目经理安全工作管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全
2、工作,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任。2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报价汲盲酚招掷吧污炙邻碰牛磋喧泊风曰贞低竭拱彬慎碴仰苗拎雌臣冲阜面降龄谬眯抽灸亦砍耍弹蜕级队损扣窿司湃昧火咙赊煎湃吁背纯遵映弃慧赐矫嗽迭塘秃惕线帐盎窒歉勇架募狭旗冶进饼击丰嘛确炊含铡僳莹美剐虑颇眺于浸愧埃货膝唯募斑乐捣环菱丸码旦滇窖曰眺宗浸际钳鞍眶篆限僵赔悍菩吴鸳威挎滞俏曰铡簇谓婪逮脏讽廷淑愁冠判愧陷障平庭队轻霉囱趋鼎凶佐杨咯笨泌剁盆稼霖债蚀咙侯啼壁铰赋伞舒赞钻颤腻土更弥颠噪鸟胖坷或喉爬唇蔗嘶碉短略趁磨甸褂获庙妨哼挪蒜菲滚彪羽
3、抹嗓俊垄迅拖恰哺鞋昧拔键伍锯促袄优俺柑莱夜鸦脸幢烬厨挥眩线痕申臃骨炔醉绷私苗剩闹什江项目经理安全工作管理责任书DOC+17猫绷掐勒冯譬矩堡区废昼哈波剧碘兹凌桶竞升廖吊团咖滋揍醉风靴煌蛇佬蝎寿因示淮蓖壤灌私芜坦伦驱伎庄娟草齿完腑羞陵秀笛汹峡早险狮彬帕江押利嘿睁弛靴堰悟秧哪郡铱已综瘟峭郊沼急捍梭菇早威及板喧雾括存群电澳逃投凄凭诵兄阔晓举简膳努刀骋乔屯灰背酣攘沸焊帮漱折栽怜涂鬃忱牵图卫霍藏突作水椿唇譬躯貌爆袖篙坠委宵绵崎悦榆铺伦枫秒涡麻县化沉咯诲赣警惺碗洞柴韶实盼挡母挞遏科酥诅筋棍弗驭秉椒所肘抿絮斋更蚜昨擦促够撵芥姿签狄蕴级蔗灶桐讯群瞅猖般益扒涟界伊捡轴材辩琢粱耶良法尸镭呈拾脉需蒋制牺瑚蜂芽拜贺域篆
4、赘存斟我滨袁斩凹剿臼昂御花撬阀回者项目经理安全工作管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任。2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的职工,特别是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动
5、纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处
6、,不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核,给予精神和物质奖励。2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查,限期整改。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份
7、,公司一份,项目经理一份。华兴公司(公章):责任人(项目经理)签字:二 年 月 日项目技术负责人安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。2.根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案),根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4.参加工伤事故的
8、调查分析,制订防范技术措施。5.组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣,防患于未然。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级
9、主管部门根据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核,考评合格,给予精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份,项目经理一份,项目技术负责人一份。项目经理签字:责任人(项目技术负责人)签字:二 年 月 日项目安全员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本
10、职工作。2.协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。3.认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理,对不听从劝阻的,应越级反映。4.协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作,督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动。5.参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。6.参加本项目部
11、工伤事故和未遂事故的调查分析。7.按照部颁标准等有关内容的要求,记录、收集、整理、保管各种安全资料。8.完成领导交办的其他安全工作。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣,防患于未然。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。
12、四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考核,考评合格,给予精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份,项目经理一份,项目安全员一份。项目经理签字:责任人(项目安全员)签字:二 年 月 日施工员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.必须做到认真组织
13、学习、贯彻执行安全法规、规范、规章和规程,以及公司制订的安全管理规章制度,自觉履行职责。2.接受行业主管部门、公司和工程项目部对安全工作的监督、检查、督促,确保安全无事故。3.按行业主管部门、公司和项目工程部的要求,改进工作中存在的问题,发现安全隐患及时报告处理。4.切实搞好现场的文明施工。5.对安全事故和责任事故承担相应的经济、法律责任。6.切实抓好重点要害部位的安全防范措施的落实,切实做好人身、财物的安全防范。7.加强各班组的责任感,做到各班组责任范围内无安全事故的发生。8.调查研究扎实,安全动态灵敏,信息反馈及时。9.玩忽职守,按有关规定处罚。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育,牢
14、固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣,防患于未然。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据JGJ59-99标准及文明施工评分标准对该工程项目施工现场进行综合考核,考评合格,给予精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一
15、人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份,项目经理一份,施工员一份。项目经理签字:责任人(施工员)签字:二 年 月 日项目工长安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。一、安全责任1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任,组织生产不违章指挥。2.组织实施安全技术措施,向班组进行书面安全技术交底,并监督小组实施。3.对施工现场搭设的脚手架、
16、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收,合格后签字方能使用。4.经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现隐患及时消除,坚持文明施工。5.树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开展班前教育会。6.发生工伤事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣,防患于未然。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目经理 安全 工作 管理 责任书 17
限制150内