“免监考班级”制度(共20页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 “免监考班级”制度 为了进一步培养并强化学生的诚信自律意识,充分调动学生学习的积极性和主动性,展示我校学生良好的精神面貌,学校决定在全校全日制本、专科生的各种考试中,以自然班级为单位,试行免监考制度,特制定本暂行规定。 第一条 “免监考班级”申请条件 (一)全班学生学习目的明确,态度端正,能严格遵守*工程学院考试管理规定等考场纪律和有关规定。 (二)首次申请仅限二年级、三年级的班级,原则上申请班级应为校级及校级以上优良学风班。 第二条 申请程序 (一)申请免监考的班级(以自然班级为单位)应在每学期期末考试3周前,召开班级或团支部全体成员会议,认真讨论研究,征得全班同
2、学的同意,并提出书面申请,申请书上必须由全班同学签名,所属年级辅导员、院系分管学生工作副书记签写意见。同时填写*工程学院“免监考班级”申请表交所在院系办公室。 (二)申请“免监考班级”所在院系于期末考试前两周内进行审核,经分管教学副主任同意后报学工处、教务处审批备案。 (三)申请“免监考班级”院系须根据本院系实际情况自行制定免监考班级实施细则,尤其要做好考务安排协调,考试结束后及时做好总结报学工处备案。 (四)学工处、教务处于期末考试前一周组织审核,经批准后的班级即获得“免监考班级”资格,由学校张榜公布。 第三条 具体实施办法 (一)获得“免监考班级”资格的班级自批准之日起,该班级所有成员参加
3、的所有闭卷考试(含每学期的期末考试,但不含各种等级考试),不再安排专人监考,需要填写考场记录单的则由任课(主考)教师和班长、团支部书记共同填写。 (二)所有“免监考班级”及其成员参加的所有闭卷考试(含每学期的期末考试,不含各种等级考试),均安排在学校专门设立的“免监考考场”内。 (三)学校安排专人对“免监考考场”进行抽查巡视,同时欢迎广大师生的自愿监督。 (四)“免监考班级”的学生应按学校指定座位参加考试,通常为不同的免监考班级隔排隔位。 (五)学校对“免监考班级”授予“免监考班级”旗帜,并悬挂在该班级所在考场。 (六)每个学期结束后,学校将公布申请“免监考班级”的执行情况。 第四条 有下列情
4、况之一的,撤消“免监考班级”资格: (一)实施考试过程中,出现任何一次违反考试纪律或作弊现象的。 (二)班级成员、班委会或团支委会提出撤消,并向教务处提出书面申请的。 (三)因其它违纪原因被学校认为必须撤消资格的。 第五条 奖励措施 (一)学校对免监考班级授予“免监考班级”旗帜,同时每学期对所有免监考班级在校内各种媒体予以宣传。 (二)“免监考班级”保持两个学期及以上者,在学校优良学风班、先进团支部等各项先进班集体评比中,给予优先考虑;在“五四评优”、优秀学生标兵、优秀学生、优秀学生干部等各类先进个人评选中给予优先考虑、并适当提高比率;对该班的所有学生颁发“免监考班级诚信考试证书”,并记入学生
5、档案;一次性奖励班级活动经费500元;在下一年度的校内贫困家庭学生资助中给予优先考虑,并适当倾斜;该班班主任和所属年级辅导员在年度评优中给予优先考虑。 (三)“免监考班级”作为评价院系学生工作一项重要衡量指标。 第六条 处罚措施 “免监考班级”若有考试违规现象或举报有作弊事实并经查实的,则给予如下处罚: (一)该“免监考班级”参加该门课程考试的全部学生本课程考试成绩视为无效,参加本学期本门课程的补考;同时取消该班级两年内的集体评先资格,以及班级所有成员当学年的所有评优资格(含奖学金)。 (二)撤消该班级“免监考班级”的资格,并在校内媒体上予以公布。 (三)考试违纪或作弊的当事人给予加重一级处分
6、。 (四)“免监考班级”因考试违纪或作弊而被撤消的,院系分管学生工作负责人和所在年级辅导员要做出工作检讨。 第七条 本暂行规定由教务处、学生工作处负责解释。 第八条 本暂行规定自公布之日起施行。 *工程学院教务处 *工程学院学生工作处 二一一年六月十三日 为进一步改进工作作风,加强“四好”班子建设,推动企业发展,根据淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定精神,特制定以下规定。 一、加强学习和改进调查研究 2、公司领导实行调研课题制,每季度选定工作中存在的一个主要问题拟定调研课题,深入调查研究,掌握真实情况,形成书面报告,提出解决方案,经公司办公会研究后实施,留存公司办公室备案。 3、公司制定出
7、台的重要政策、制度和措施,要经相关单位牵头认真讨论,经公司主要领导同意后提交办公会研究,否则不予批准。继续实行重大事项纪委、办公室双督办制度,对不作为、履职不到位、完不成工作任务和指标的,严格追究责任。 4、对安全、生产、经营、稳定等方面出现较大困难的子公司,实行公司领导联系点制度,帮助其限期解决问题。 二、规范会议活动 5、减少会议数量。未经公司主要领导同意,副职领导不得参加公司以外的各类表彰会、研讨会、庆典活动等。 6、控制会议规模。除党代会、职代会、子公司工作会、综合表彰会及安全例会、政工例会、经营分析会外,其它会议未经主要领导批准一律不开。 7、节约会议费用。除需参会人员讨论审议的会议
8、材料外,其它材料一律通过OA系统印发。会场不摆放花草,不制作背景板,不配发资料袋、文具。内部会议一律不安排就餐。 三、精简文件和领导讲话 9、除党代会、职代会、子公司工作会外,公司领导综合讲话材料一般不超过6000字、时间控制在30分钟以内;专题讲话材料一般不超过4000字、时间控制在20分钟以内。其它所有会议,如需领导讲话,一律由领导个人自行准备。 10. 公司及控(参)股子公司“三会”原则上在所在地召开。公司及所属子公司要严格执行“四项费用”预算管理、专项控制,公司每半年进行专项检查。 11、因工作需要确需举办用户座谈会的,要严格控制会议规模和人数,无关人员不得参加;实行预算报批管理制度,
9、承办部门负责制定费用预算计划,经公司分管领导审核后,报公司主要领导审批。 四、严肃劳动纪律 12、坚持门禁制度。公司领导带头上下班刷卡,组织人事部定期在办公会上公布考勤结果。公司副总以上领导进入二道门岗以内,必须带头执行严禁接打手机制度,发现一次扣罚500元。 13、基层单位负责人生产期间要坚守工作岗位,除非开会或因生产、安全、经营等特别急需汇报的事项及领导约见,原则上不许到公司办公楼串门走访。 14、周一到周五工作日期间,中层以上管理人员严禁参与任何形式的打牌、打麻将活动。双休日、节假日也不许参与有现金输赢的打牌活动。 15、严格执行领导干部值班制度。值班期间严禁饮酒,干部值班实行早、晚签名
10、制度,值班期间到生产现场巡查至少一次,车间生产结束、产品入库后方可离开。总值班因故不能值班时,要提前委托一名副总师以上领导替代。 五、规范因公外出管理 17、严格执行干部外出请销假制度,公司副总以上领导、基层单位和机关部门正职外出,必须经公司主要领导同意;机关部门、基层单位副职外出1天以内(含1天)须经公司分管领导同意,1天以上须经主要领导同意。 18、公司各单位需外出学习、培训、开会的,要严格按照年度培训计划安排,一律由公司分管领导审核,并经主要领导批准。财务报销应当附有相应通知、审批单和发票等,否则财务部门不予报销。市内出租车票据一律不予报销。 六、厉行勤俭节约 19、严控“四项费用”支出
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