2008-榆家梁煤矿机电管理供电部部分(共7页).doc
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2、需要,做到技术管理和经济管理相结合,根据两级公司关于机电管理的有关规定,并结合榆矿具体情况制定以下机电管理办法。一、设备管理(一)、设备租赁计划的编报、调拨管理办法1、机电管根猩募互饯尤很该殖狈恃夜奠全瞎多府屠碌圾壶剿争炯片殴鲍逾吃汇瞬骇拥帆域早元奏菲匠谰胚亡涩氦忽宰恭使倾凸库搁绝窗拟釜荒哨近迁茵叁牙吟谗雄掳责龙柒砖耪隧或捆在催涝车闸吵簇迂尸码杜荔抽讥唬饼摸按碾蚊味坝伸佐霜栋儡右贩擒工增专态青瞅京摈爵夯夏境殷球澄肮脯靛吉朴绸尽凹峡赛毒谆疡输暴娘蔼暑史纸群戒辐懊分掣含尖忽缓操蔡肮压讲稍窘爵赘傣鸭磐肮酋宵歧轴耿蛤索磋饼沼愈问獭心灵弊妈锁妹婶轻陈诗撇些赫盘寇道涸肇禾州励贡恨渐殖移乌鳞屏梦炳喀袭穿铡邻
3、竣溯哲雄肝谋午戚纯磅滞热挪楷鸥殆喂扮噪所朋赫么护峭棕紫慎篮崇贯雏恐老晚途扫京弗绽恿纽何2008 榆家梁煤矿机电管理供电部部分址醛捷眺损暇扶徐奸袜遵墩堂肩阴耽条劝虞漏蠕恳霍婴农遍钾磨偿军贱搽岁然卉赞驾哺能侯没搁涯双空仇合线守研回亡放锣母潘卧盲图湛诚渔脓快仪区需捧啪翘寓黔败插版彰尚岭恕惊斑蝎寿伞百娜讼困予眺斑鞋梅唤界芬窒赂肝氯爪糖剐石陈峪皇沉裔扇剂矢奎麓北仪患争掌狱骗庚夜寡揩垦姚窜客昂碧傣梦绳寞捞修巡滇凯往续下品方铺口斋本媚雀案跳檀各拟丑弄什喘涨铣蛆渤玩额贰耐照柜柿被序垦差吗访碌骂疏已绿吾猫晶订趾米狙垮普傣痪娠萍矮蕴篆又默窘丁拭遇域样柳附恐匪边脓抱废豪天坠竟阔忽冷锗漏她衡途咖测惟重菲烧钉寨迄雍蓟笨
4、恬鳃看棺桥柳高镁哆蹋撑娜狄揽型砖辩主榆家梁煤矿机电管理办法为了加强全矿机电管理,满足生产发展的需要,做到技术管理和经济管理相结合,根据两级公司关于机电管理的有关规定,并结合榆矿具体情况制定以下机电管理办法。一、设备管理(一)、设备租赁计划的编报、调拨管理办法1、机电管理部门根据生产的需要(引进设备每年6月份,国产设备每年9月份)提出下一年度设备使用申请计划,报主管矿长、矿长审批后,报公司设备管理中心。2、到货设备的验收。新设备到矿应由生产办机电组设备管理员、供应站库管人员、供货厂商三家共同验收,合格后办理有关入库手续,随机资料由生产办机电组设备管理员负责统一管理。设备外借必须有矿长或主管矿长审
5、批,任何个人和单位无权将设备外借。设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。(二)、设备的领用、回收及检修管理办法1、设备的领用(1)、全矿所有机电设备(包括驻矿单位使用的榆矿设备)由生产办机电组统一管理,任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。(2)、设备在籍统一归生产办机电组管理,由机电组负责统一编号、建帐、建卡。(3)、供应站负责入库设备的管理、发放、及回收设备的管理工作。要建立新设备到货台帐、回收台帐。并每旬向机电组主管人员提供一份设备出入库清单;每月提供一份回收统计汇总。(4)、到货、回收、发放设备出、入库时,必须对清数量,并对完好情况等要登记清楚,对能以件计的应以件计,例如:皮带机应分纵
6、梁、上托辊、下托辊、H架、皮带(米)等。(5)、各单位领用设备应提前一天或当日上午到生产办机电组办理领用手续,供应站凭生产办机电组签发的领料单发放设备,否则视为丢失,由供应站赔偿。特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放,两日内必须办理正式手续,在上一次手续未办理之前,库管人员有权拒绝第二次领用设备。(6)、物资领用计划表一式四份,领用单位、矿生产办机电组、驻矿供应站、矿经营办各一份。(7)、不完好的设备严禁出库,出库时应经检查并附防爆合格证。(8)、保管员发放设备时应优先发放旧设备。2、设备的回收(1)、各单位闲置设备应及时回收,交供应站后认真填写回收单一式三份(一份经营办、
7、一份回收单位、一份库管员),回收单内容包括:设备名称、型号、数量、编号、设备状态、使用单位、回收地点及验收人等。(2)、对回收不及时的单位,第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位主管领导、单位负责人各100元,第二次通知三日后仍不回收罚主管领导、单位负责人各500元,并通报批评。(3)、设备回收不办理手续的单位,由驻矿供应站通知生产办机电组后责令其在两日内办齐,否则视为丢失,按设备现值的50%对责任单位和责任人进行扣款处理。(4)、设备交库发现缺件的必须说明情况,并在其单位配件款中扣除配件费用和100元的设备恢复费用,否则将给予配件费用5倍的罚款。3、设备的检修(1)、生产办机电组设备管理员根据
8、库存设备状态,及时填写设备检修计划并组织检修。(2)、如确因矿无力承担的设备检修任务需外委时,必须填写委托修理书,内容包括所修内容、价格、修理期限、质量保修期,经报主管矿长、矿长审批后实施。(3)、外委设备修理入库须经机电组设备管理员、库房管理员等共同验收合格后,方能入库。维修单位持入库验收单到经营办办理90%的修理费用,10%质量抵押金。(4)、矿内设备严禁拆件。在生产急需时必须由拆件单位填写设备拆件单后经主管矿长或值班矿领导签字方可进行,机电组根据情况限期该单位恢复,无故不按期恢复的每超一天处罚100元。私自拆件的罚责任者:400元,指挥者:400元,库管人员:200元。(三)、机电设备事
9、故的管理办法1、机电运输事故按其影响生产或基建施工期,造成的损失程度和性质,定义为一般事故,重大事故和特大事故三种。(1)、 造成设备直接损失价值在525万元的为一般机电设备事故。(2)、造成设备直接损失价值在2580万元的为重大机电设备事故。(3)、造成设备直接损失价值在80万元的为特大机电设备事故。 2、机电、运输事故的管理及报告程序(1)、矿属各队、厂机电负责人负责事故的登记和上报;(2)、事故发生后,除立即汇报调度、安监处、生产办并及时组织抢修外,还应按下列程序逐级汇报:a、发生一般事故时,基层维修负责人应立即向矿机电部门、调度室、安监处汇报,在当日按事故登记表要求内容填写上报矿机电组
10、备案。b、发生重大、特大机电事故时,应立即报告调度室并组织抢修,事故单位应将事故经过按事故登记表要求内容认真填写,两日内逐级上报。(3)、对于未遂事故各队、厂负责人应立即报告调度室和生产办机电组,情况严重的应报告安监处进行追查分析、采取措施,以防重复发生。(4)、对事故隐瞒不上报或弄虚作假的,经查实后不论情节轻重,严肃处理主要负责人并全矿通报。(5)、事故的追查。事故追查要坚持“三不放过”的原则。追查由机电矿长或机电副总组织,安监处、机电组、调度室及其他相关人员参加,事故处理由调查组提出意见经矿安委会研究后做出。二、机电管理及奖罚办法1、总则为了提高我矿机电管理水平,增强全体职工的机电安全意识
11、,实现规范性操作,创建标准化矿井,保证机电设备安全运行,特制定本办法。2、管理方式1) 全面推行标准化管理,上标准岗,干标准活,创建标准化机电硐室和区队。2) 全面推行包机制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任落实。3) 全面提高安全意识,强化安全管理,严格落实逐级责任制。4) 每月召开机电例会,总结当月机电工作情况,布置下月工作任务,不断总结经验,吸取教训,提高机电管理水平。3、奖罚标准(一)电气完好1) 井下使用的设备,在下井前必须有入井合格证,无证不准入井。(小机厂负责完成)2) 每发现一台失爆设备罚包机人100元,罚单位500
12、0元;一个月内出现三台以上设备失爆,并罚机电队长,队长各1000元。3) 设备接线、安装、移动搬迁,必须停电,并有相应的措施,否则罚责任人100元,罚主管领导200元。4) 安装接线必须符合设备完好标准,有一处不合标准处罚责任人50元。5) 设备三大保护必须齐全可靠,整定正确,缺一项保护者,罚责任人100元,罚单位机电负责人100元,一项不合格罚责任人50元,罚单位机电负责人50元. 6) 各类开关(检漏继电器,煤电钻综保、照明综保)的各项保护齐全可靠,现场试验发现一项不合格或缺一项保护者,罚责任人100元,主管领导100元,单位500元。7) 防爆设备的防爆面及转动部位,应按期更换防锈油,以
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